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物流運輸概述-資料下載頁

2024-12-29 09:00本頁面
  

【正文】 點法訂貨點法MRPMRP IIERP時間ERP的演變過程的演變過程MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)MRP MRP II ERP 功能擴展法制條例控制流程工業(yè)管理運輸管理倉庫管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 9 0年代 21世紀銷售管理財務(wù)管理成本管理物流資金流 信息集成多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務(wù) 供需鏈信息集成 MPS, MRP,CRP庫存管理工藝路線工作中心 BOMMPS, MRP, CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財務(wù)管理成本管理 庫存計劃物料信息集成MPS, MRP, CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM客戶關(guān)系管理電子商務(wù)Inter/Intra法制條例控制流程工業(yè)管理運輸管理倉庫管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS, MRP, CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財務(wù)管理成本管理協(xié)同商務(wù)74 2023/3/2 星期二JIT distribution ( 生產(chǎn)物流中的 JIT配送)JIT的生產(chǎn)物流計劃特點? 生產(chǎn)指令下達給最后一個工序,物流作業(yè)按看板指令實施 JIT配送。? 其它工序只下達每月大致生產(chǎn)的品種和數(shù)量計劃。物流作業(yè)按生產(chǎn)計劃準備物流能力。功能:? 傳遞生產(chǎn)、運送的工作指令。? 防止過量生產(chǎn)和運送。? 目視管理,減少庫存。關(guān)鍵做法生產(chǎn)均衡化看板管理JIT應(yīng)用于物流領(lǐng)域,就是要將正確的商品以正確的數(shù)量在正確的時間送到正確地點,即不多也不少、既不早也不晚地按需要送貨 JIT采購的原理 : JIT采購的原理主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1.與傳統(tǒng)采購面向庫存不同.準時化采購是一種直接面向需求的采購模式。它的采購送貨是直接送到需求點上; 2.用戶需要什么,就送什么,品種規(guī)格符合客戶需要; 3.用戶需要什么質(zhì)量,就送什么質(zhì)量,品種質(zhì)量符合客戶需要,拒絕次品和廢品; 4.用戶需要多少,就送多少,不少送,也不多送; 5.用戶什么時候需要,就什么時候送貨,不晚送,也不早送,非常準時。 6.用戶在什么地點需要.就送到什么地點。 這幾條,既很好地滿足了用戶的需求,又使得用戶的庫存量最小。用戶不需要設(shè)庫存,只在貨架上 (生產(chǎn)企業(yè)是在生產(chǎn)線邊 )有一點臨時的存放,一天銷售完畢 (生產(chǎn)線是在一天工作完、生產(chǎn)線停止時 ),這些臨時存放就消失,庫存完全為零,真正實現(xiàn)了零庫存。 這樣的采購模式,就是 JIT采購模式。以上幾條,就是 JIT采購的原理。海爾公司的采購體系 為訂單而采購,消滅庫存。在海爾,倉庫不再是儲存物資的 “水庫 ”,而是 “一條流動的河 ”,河中流動的是按單采購來生產(chǎn)必須的物資,也就是按訂單來進行采購、制造等活動,這樣,從根本上消除了呆滯物資,消滅了庫存。 目前,海爾集團每個月平均接到 6000多個銷售訂單,這些訂單的定制產(chǎn)品品種達7000多個,需要采購的物料品種達 15萬余種。在這種復(fù)雜的情況下,海爾物流整合以來,呆滯物資降低了 %,倉庫面積減少 50%,庫存資金減少 67%。海爾國際物流中心貨區(qū)面積 7200平方米,但它的吞吐量卻相當(dāng)于普通平面?zhèn)}庫的 30萬平方米,同樣的工作,海爾物流中心只有 10個叉車司機,而一般倉庫完成這樣的工作量至少需要上百人。 雙贏,贏得全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。海爾通過整合內(nèi)部資源,優(yōu)化外部資源使供應(yīng)商由原來的 2336家優(yōu)化至 978家,國際化供應(yīng)商的比例卻上升了 20%,建立了強大的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),GE、愛默生、巴斯夫等世界 500強企業(yè)都已成為海爾的供應(yīng)商,有力地保障了海爾產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。不僅如此,更有一批國際化大公司已經(jīng)以其高科技和新技術(shù)參與到海爾產(chǎn)品的前端設(shè)計中,目前可以參與產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商比例已高達 %。 由于物流技術(shù)和計算機信息管理的支持,海爾物流通過 3個 JIT,即 JIT采購、 JIT配送和 JIT分撥物流來實現(xiàn)同步流程。目前通過海爾的BBP采購平臺,所有的供應(yīng)商均在網(wǎng)上接受訂單,并通過網(wǎng)上查詢計劃與庫存,及時補貨,實現(xiàn) JIT采購;貨物入庫后,物流部門可根據(jù)次日的生產(chǎn)計劃利用ERP信息系統(tǒng)進行配料,同時根據(jù)看板管理 4小時送料到工位,實現(xiàn) JIT配送;生產(chǎn)部門按照B 2B、B 2C訂單的需求完成訂單以后,滿足用戶個性化需求的定制產(chǎn)品通過海爾全球配送網(wǎng)絡(luò)送達用戶手中。目前海爾在中心城市實現(xiàn) 8小時配送到位,區(qū)域內(nèi) 24小時配送到位,全國 4天以內(nèi)配送到位。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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