工程項目安全體系管理-資料下載頁
2024-12-28 06:10本頁面
【正文】 施工方案標準化 ?臨時安全設(shè)施標準化 ?專業(yè)班組管理制度固化 ?規(guī)范 14類 作業(yè)許可審批 ?隊伍、機具、人員安全準入管理 ?強化安全措施費管理 安全不僅是投入，更需要價值最大化 ?專項梳理安全措施內(nèi)容，規(guī)范使用管理制度 ?項目投標階段，安全措施費投入單列且不參與競價 ?持續(xù)推廣優(yōu)秀、創(chuàng)新的臨時安全設(shè)施 感謝原作者的辛勤 勞動！ ?持續(xù)開展檢查、評價 跟蹤責任落實，重點關(guān)注閉環(huán)管理與自我提升 ?結(jié)合工程進展與季節(jié)特點，組織巡檢、月檢和日常專項的聯(lián)合檢查 ?專項包括：人員進場教育、事故學習、防汛防臺、防暑降溫、高處作業(yè)、臨時用電、消防動火管理、調(diào)試作業(yè)等 ?系統(tǒng)分析共性問題并整體推進，落實合署辦公、區(qū)域管理者、分包商、班組和責任者的責任評價 ?優(yōu)秀樣板標段示范學習與自我趕超，推動知識傳承與經(jīng)驗交流的團隊互助式管理 ?安全信息管理 安全協(xié)同、有序流轉(zhuǎn)、風險受控 安全督查體系 用工安全管理 每日安全管控計劃 項目安全周報 安全例會制度 施工安全信息管理 安全執(zhí)行體系 用工計劃及培訓、人員清點 每日施工作業(yè)管控計劃 安全措施投用 連續(xù)、加班作業(yè)申報 安全技術(shù)體系 作業(yè)工藝安全方案 作業(yè)危險源管控措施 方案評審會簽 安全設(shè)施驗收 ?保護 務(wù)工人員的健康安全利益 ?作業(yè)者享有綜合保險是合法用工的準入條件 ?每位作業(yè)者的權(quán)益維護技能必須得到定期培訓與普法教育 ?按標準配置作業(yè)者的勞動保護用品，納入合同約定管理與日常監(jiān)督檢查 ?工程項目標段建立維權(quán)組織體系，現(xiàn)場入口或醒目處告知勞動權(quán)益保護內(nèi)容與申訴方式 ?工程項目開展工程建設(shè)勞動保護專題競賽，同時，每個工程項目標段的維權(quán)工作納入了承 /分包商的年度專項獎懲評價 ?關(guān)注作業(yè)環(huán)境與安全的和諧發(fā)展 創(chuàng)造一個更美好的安全文明施工環(huán)境 ?文明施工，是寶鋼工程管理實現(xiàn)安全環(huán)境的核心要素之一 ?標準化工地的建設(shè)管理，是寶鋼工程管理的工具與方法 ?公司堅定、持續(xù)地推行工程項目的安全管理舉措 ?工程項目的良好安全業(yè)績讓我們直接受益，施工標段的建設(shè)工期得以顯著縮短，項目推進更加順暢，保障了項目按期或提前投產(chǎn)，工程取得了雙贏 ?安全促進了項目管理、控制了施工風險，安全是實踐你愿望的具體行動 實踐安全愿望的行動讓我們直接受益 感謝原作者的辛勤 勞動！ 謝謝 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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