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工業(yè)企業(yè)能源管理體系策劃方案-資料下載頁

2024-12-27 08:50本頁面
  

【正文】 一、人力資源管理 – (一)崗位能力評價 – (二)培訓(xùn) 第二節(jié) 資源管理 ? 二、設(shè)施設(shè)備管理 – (一)計量器具管理 ? 能源計量器具 ? 能源計量人員 ? 能源計量數(shù)據(jù) 第二節(jié) 資源管理 – (二)用能設(shè)施設(shè)備管理 ?企業(yè)用能設(shè)施設(shè)備管理的任務(wù) – 根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,考慮企業(yè)能源的供應(yīng)情況,正確的選購用能設(shè)施設(shè)備。 – 管好、用好企業(yè)現(xiàn)有的用能設(shè)施設(shè)備。 – 根據(jù)需要,有計劃、有步驟、有重點的做好現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造工作。 第二節(jié) 資源管理 – 用能設(shè)施設(shè)備管理 ( 1)用能設(shè)施裝備的選擇和評價 ( 2)用能設(shè)施設(shè)備的合理使用 ( 3)用能設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與修理 ( 4)用能設(shè)施設(shè)備技術(shù)改造 第二節(jié) 資源管理 ? 三、資金管理 – (一)資金需求分析 ? 應(yīng)急和預(yù)防成本的分析; ? 不符合成本的分析; ? 節(jié)能改進(jìn)方案成本的分析; ? 設(shè)施設(shè)備維護(hù)、壽命周期成本的分析; ? 培訓(xùn)成本的分析; ? 監(jiān)視和測量成本的分析; ? 辦公費用成本的分析; ? 創(chuàng)新性持續(xù)改進(jìn)工作成本的分析等。 第二節(jié) 資源管理 – (二)資金管理 ?資金估算 ?資金預(yù)算 ?資金控制 ?資金審核 第三節(jié) 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步 ? 一、節(jié)能技術(shù)的采用 – 是否符合國家法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策; – 用能總量及用能種類是否合理; – 是否采用先進(jìn)工藝技術(shù),是否達(dá)到國內(nèi)能耗先進(jìn)水平或國際先進(jìn)水平; – 是否嚴(yán)格執(zhí)行國家明令推廣或淘汰的設(shè)備、產(chǎn)品目錄; – 能耗指標(biāo)、采用的節(jié)能技術(shù)措施和預(yù)期達(dá)到的節(jié)能效果分析; – 經(jīng)濟(jì)效益分析。 第三節(jié) 節(jié)能技術(shù)進(jìn)步 ? 二、節(jié)能技術(shù)的效果驗證 節(jié)能技術(shù)措施實施后應(yīng)測試能耗狀況,并與該措施實施前進(jìn)行比較,評價節(jié)能效果和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)正常后,應(yīng)修訂有關(guān)技術(shù)文件和能耗定額,保持節(jié)能效果。 ? 三、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步機(jī)制 建立起主動獲取先進(jìn)、成熟的節(jié)能管理方法和節(jié)能先進(jìn)技術(shù)的機(jī)制,使節(jié)能技術(shù)進(jìn)步常態(tài)化。 第六章 編制體系文件 第一節(jié) 體系文件的作用 – 為實施能源管理體系提供依據(jù)和指導(dǎo); – 為實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)提供保證; – 評價能源管理體系持續(xù)的有效性和適宜性; – 提供適宜的內(nèi)部培訓(xùn)。 能源管理手冊:包括能源方針、目標(biāo)和指標(biāo) 程序文件 支持性文件:包括節(jié)能改進(jìn)方案、 作業(yè)指導(dǎo)書、能源記錄等 第二節(jié) 體系文件的構(gòu)成 第三節(jié) 編制體系文件的原則 原 則 系統(tǒng)性 創(chuàng)新性 協(xié)調(diào)性 可操作 適宜性 制衡性 確定性 唯一性 法規(guī)性 繼承性 第四節(jié) 編制體系文件的方法 能源管理手冊 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)文件 能源記錄 自上而下 能源管理手冊 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)文件 能源記錄 自下而上 能源管理手冊 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)文件 能源記錄 中間到兩邊 第五節(jié) 編制能源管理手冊 ? 能源管理手冊應(yīng)當(dāng)涵蓋的內(nèi)容應(yīng)包括: – 能源管理體系的范圍; – 對程序文件的綱領(lǐng)性描述; – 能源管理體系過程的相互作用的表述。 第五節(jié) 編制能源管理手冊 ? 能源管理手冊的編寫要點 – 體系要素 ? 在體系中的地位、作用和相互關(guān)系 ? 從目的和效果入手 ? 不相互矛盾 ? 突出重點 – 使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語 – 成為標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)實際的結(jié)合 第六節(jié) 編制程序文件 ? 編寫程序文件的注意事項 – 充分利用現(xiàn)有程序 – 全面策劃,通盤考慮,把握程序文件之間的相關(guān)性 – 注意可操作性、可評價性和可檢查性 第六節(jié) 編制程序文件 ? 程序文件編寫的格式 程序文件版面 程序文件正文 程序名稱由管理對象和業(yè)務(wù)特性兩部分組成; 程序文件的編號可根據(jù)活動的層次、部門、年代等進(jìn)行編排 目的 適用范圍 術(shù)語(若需要) 職責(zé) 工作流程 相關(guān)文件和支持性文件 報告和記錄表格 第七節(jié) 編制作業(yè)指導(dǎo)文件 ? 一、作業(yè)指導(dǎo)文件概述 作業(yè)指導(dǎo)文件是詳細(xì)規(guī)定某項活動如何進(jìn)行的文件。 – 一類是技術(shù)性的作業(yè)指導(dǎo)文件; – 一類是管理性的作業(yè)指導(dǎo)文件。 第七節(jié) 編制作業(yè)指導(dǎo)文件 ? 二、作業(yè)指導(dǎo)文件的編寫 – 與該作業(yè)相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限; – 作業(yè)內(nèi)容的描述,包括操作步驟、過程流程圖等; – 所使用的設(shè)備,包括設(shè)備名稱、型號、技術(shù)參數(shù)規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定; – 檢驗和試驗方法,包括計量器具的要求、調(diào)整和校準(zhǔn)要求; – 對工作環(huán)境的要求。 第八節(jié) 編制節(jié)能改進(jìn)方案 節(jié)能改進(jìn) 方案 方案概況 工藝技術(shù)評價 經(jīng)濟(jì)效益分析 節(jié)能量分析 實施進(jìn)度及職責(zé)分工 方案實施監(jiān)督 第八節(jié) 編制節(jié)能改進(jìn)方案 ? 二、節(jié)能改進(jìn)方案的評估 – 政策分析 ? 是否符合有關(guān)的法律法規(guī) 。 ? 是否嚴(yán)格執(zhí)行國家推廣或淘汰的設(shè)備、產(chǎn)品目錄。 – 技術(shù)分析 ? 是否有現(xiàn)成的技術(shù)、工藝復(fù)雜程度和水平; ? 是否存在先進(jìn)性; ? 技術(shù)的安全性、可靠性及成熟程度。 – 經(jīng)濟(jì)分析 ? 計算投資和回收金額,確定投入產(chǎn)出比, ? 從而初步確立項目的可行性。 第八節(jié) 編制節(jié)能改進(jìn)方案 ? 三、實施節(jié)能改進(jìn)方案 – 按照方案規(guī)定的時間要求,嚴(yán)格實施 。 – 監(jiān)督部門按規(guī)定的時間,對方案實施情況進(jìn)行全程監(jiān)督,按監(jiān)督的內(nèi)容進(jìn)行驗證 。 – 方案完成后,要進(jìn)行試運行,以保證節(jié)能改進(jìn)項目能切實發(fā)揮效用 。 – 建立內(nèi)部的節(jié)能技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。 抽汽 分配 供熱 距離 供熱管 道保溫 供熱 煤耗 管道 疏水 供汽管 道保溫 供熱 參數(shù) 加強(qiáng)對供熱系統(tǒng)計量器具的計量檢定管理,保證其計量的準(zhǔn)確性 在滿足供熱系統(tǒng)正常運行的情況下,優(yōu)化供熱設(shè)備的運行方式 根據(jù)供熱需求以及供熱機(jī)組的發(fā)電量情況,做好機(jī)組間熱量與發(fā)電量的合理分配 采用較低能級的抽汽供熱,減少高溫高壓蒸汽減溫減壓造成的換熱損失 加強(qiáng)供熱系統(tǒng)的維修,減少系統(tǒng)泄漏,使用符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的熱力管道疏水閥 加強(qiáng)熱力管道管理,定期巡測,對不合格的保溫進(jìn)行及時更換 作業(yè) 規(guī)范 程序 文件 節(jié)能改 進(jìn)方案
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