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【正文】 考核獎(jiǎng)勵(lì)； 4 對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用或嚴(yán)懲違反用電規(guī)定的，對(duì)私拉或損壞自來(lái)水管網(wǎng)的部門(mén)或個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定處罰； 38 5 對(duì)違章用電、用水、任意浪費(fèi)能源，造成各類(lèi)事故者，根據(jù)事故大小給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 附：節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核明細(xì)表 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核明細(xì)表 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 自查分?jǐn)?shù) 扣分原因 考核得分 一 節(jié) 能 管 理 組 織 （ 25分） 定期召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)，學(xué)習(xí)節(jié)能管理相關(guān)的法律法規(guī)和公司相關(guān)文件。（ 5分 ） 本部門(mén)節(jié)能管理有計(jì)劃、有措施，各崗位職責(zé)清楚，分工明確，節(jié)能工作有檢查、有考核。（ 5分） 執(zhí)行公司對(duì)節(jié)能工作的要求，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（ 5分） 分解本部門(mén)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)到班組。（ 5分） 定期檢查本部門(mén)的節(jié)能工作落實(shí)、完成情況。（ 5分） 二 計(jì)量 器具 管理 （ 16分） 計(jì)量器具有臺(tái)帳。（ 4分） 計(jì)量器具配備齊全。（ 4分） 計(jì)量器具按檢定周期檢測(cè)。（ 4分） 在用的計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)到98%以上。（ 4分） 三 原輔 材料 消耗 統(tǒng)計(jì) 及 原 輔材料采購(gòu)有計(jì)劃，使用有記錄，保管有臺(tái)帳。（ 5分） 保證原輔材料合格入廠(chǎng)，嚴(yán)格按照公司原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。（ 10分） 39 管理 （ 25分） 做好本部門(mén)原輔材料消耗的測(cè)算工作，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯總上報(bào)。（ 5分） 原輔材料消耗定額嚴(yán)格按公司相關(guān)文件執(zhí)行。（ 5分） 四 節(jié)能 技術(shù) 改造 （ 18分） 設(shè)備有臺(tái)帳，設(shè)備管理有制度，操作有規(guī)程，崗位有職責(zé)。（ 6分） 設(shè)備的利用率高，無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)。（ 6分） 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，針對(duì)設(shè)備特性采用節(jié)能技術(shù)。（ 6分） 五 節(jié)能 宣傳 培訓(xùn) （ 16分 ） 本部門(mén)采用各種形式宣傳國(guó)家有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)，有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)地提高本部門(mén)員工節(jié)能意識(shí)。（ 4分） 按照公司節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的培訓(xùn)工作。（ 4分） 負(fù)責(zé)提出本部門(mén)節(jié)能崗位操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃。（ 4分） 組織本部門(mén)員工參加公司開(kāi)展的各種節(jié)能培訓(xùn)活動(dòng)。（ 4分） 說(shuō)明： 節(jié)能管理考核按以上各項(xiàng)要求的內(nèi)容進(jìn)行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況打分。 以現(xiàn)場(chǎng)檢查與資料核對(duì)為打分的基礎(chǔ)，各部門(mén)必須提供數(shù)據(jù)資料和文字依據(jù)。 節(jié)能管理考核 采用百分制計(jì)分。評(píng)選先進(jìn)集體的部門(mén)考核分必須在 80 分以上。 40 山東粵安化工 有限公司 節(jié) 能 年 度 計(jì) 劃 編制（日期）： 審核（日期）： 批準(zhǔn)（日期）： 二 〇 一六 年 九 月 41 目 錄 第一章 總則 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 企業(yè)概況 第三節(jié) 企業(yè)節(jié)能現(xiàn)狀分析 第二章 計(jì)劃目標(biāo) 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 第二節(jié) 基本原則 第三節(jié) 計(jì)劃目標(biāo) 第四節(jié) 基本思路 第三章 能源分析 第一節(jié) 能源利用情況 第二節(jié) 存在的問(wèn)題 第四章 節(jié)能計(jì)劃措施 第一節(jié) 主要措施 42 第一章 總 則 根據(jù) 市區(qū) 的要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要，編制《 山東粵安化工 有限公司節(jié)能年度計(jì)劃》。 第一節(jié) 編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和《 山東省 節(jié)約能源條例》 《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（國(guó)發(fā) [2021]28號(hào)） 《國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》（國(guó)家發(fā)展和改革委 員會(huì)第 35號(hào)） 《中國(guó)節(jié)水技術(shù)政策大綱》（ 國(guó)家 發(fā)展和改革委員會(huì)公告， 2021 年第 17 號(hào)） 《節(jié)能中長(zhǎng)期專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》（ 國(guó)家 發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布， 2021 年 12 月） 《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》（國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家科委發(fā)布， 1996 年 5 月） 第二節(jié) 企業(yè)概況 企業(yè)名稱(chēng)： 山東粵安化工 有限公司 企業(yè)性質(zhì)： 有限責(zé)任公司 43 第三節(jié) 企業(yè)節(jié)能現(xiàn)狀分析 裝備水平存在的問(wèn)題 管理水平有待進(jìn)一步的提高。 第二章 計(jì)劃目標(biāo) 萬(wàn)元增加值能耗減低 % 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀(guān) 為指導(dǎo)，以提高能源利用效率為核心，立足企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)，加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，建立嚴(yán)格的管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化；促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化；注重節(jié)能降耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、環(huán)境保護(hù)和資源回收與綜合利用，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。 第二節(jié) 基本原則 提高質(zhì)量降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的原則； 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則； 優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，合理利用能源的原則； 節(jié)約為本，全員參與的原則； 依靠科技，優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則； 最低消耗，最大效益的原則； 7 節(jié)能投資優(yōu)先的原則等。 44 第三節(jié) 計(jì)劃目標(biāo) 能源綜合目標(biāo) 2021 年實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元增加值能耗減低 % 分年度目標(biāo)（詳見(jiàn)年度目標(biāo)表） 項(xiàng)目 時(shí) 間 2021 年 20216 年 2017 年 2018 年 單位產(chǎn)品綜合能耗 工藝用電 其它 第四節(jié) 基本思路 《中共中央關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十 三 個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出 “十 三 五 ”期末單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十二 五”期末降低 20%。這是針對(duì)我國(guó)資源環(huán)境約束日益突出的問(wèn)題提出來(lái)的，是 “十 三 五 ”規(guī)劃目標(biāo)中最 重要的約束指標(biāo)之一。 節(jié)能降耗是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。隨著能源產(chǎn)品價(jià)格的上漲，其所占比例還要進(jìn)一步提高。因此在生產(chǎn)中如何降低能耗，不單是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的問(wèn)題，而且是企業(yè)生死存亡和能否發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此公司從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)員工必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策，以圍繞實(shí)現(xiàn)“十 三五”能源降低 20%和提高能源利用效率為核心，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，建立嚴(yán)格的管理制度 45 和有效的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)考核力度，盡快形成穩(wěn)定可靠的節(jié)能能力，為實(shí)現(xiàn)公司“十 三 五”節(jié)能目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 為了保證節(jié)能年度 計(jì)劃確立的節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將每年計(jì)劃執(zhí)行的任務(wù)列入下表： 時(shí)間 2021年 2021年 2017年 2018年 合計(jì) 通過(guò)具體措施節(jié)約能源（噸標(biāo)準(zhǔn)煤） 加強(qiáng)管理 加強(qiáng)企業(yè)能源管理，提高操作水平，加強(qiáng)原料管理 淘汰白熾燈采用節(jié)能燈具 提高設(shè)備運(yùn)行率，減少設(shè)備熱停時(shí)間 實(shí)施節(jié)能工程 提高功率因素降低輸電線(xiàn) 損耗 采用變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)，調(diào)整水泵電機(jī)動(dòng)力用電量節(jié)約 15% 設(shè)備技術(shù)改造降低工藝電耗和各項(xiàng)能源損失 余熱回收利用解決生活、辦公用熱。 總 計(jì) 46 第三章 能源分析 第一節(jié) 能源利用情況 一、 異丁烷 的生產(chǎn)流程（詳見(jiàn)圖一） 二 、電能：電能的使用流程和計(jì)量點(diǎn) 生產(chǎn)生活用電 47 第四章、節(jié)能規(guī)劃措施 第一節(jié) 主要措施 一、完善能源管理機(jī)構(gòu)、提高企業(yè)管理水平。 二、主要工藝設(shè)備的改造升級(jí) 三、主要措施 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善節(jié)能管理體系 在已有制度基礎(chǔ)上建立節(jié)能管理崗位細(xì)則，建立節(jié)能管理考核辦 法；研究有效的節(jié)能管理機(jī)制，對(duì)能源實(shí)行集中統(tǒng)一管理，提高能源使用率，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的整體優(yōu)化的必要性和可行性。 大力倡導(dǎo)節(jié)能技術(shù)改造 加大技術(shù)改造和技術(shù)革新力度，增加高壓電容器補(bǔ)償容量，減少無(wú)功用電，提高功率因素；利用大修計(jì)劃將爐體絕緣材料逐步更換，減少不必要的電損，降低短網(wǎng)壓降，降低冶煉單耗。充分利用爐體冷卻水余熱帶公司浴室、暖氣，實(shí)施綠色照明改造降低照明耗電量，減少能源消耗。 嚴(yán)把材料關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量 優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 密切關(guān)注并隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，減少能源使用 ，減少能源儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴膿p失。