【導(dǎo)讀】成中大規(guī)模的土建工程。500㎡，彩鋼大棚20xx㎡，主要用于貨物存放。該項(xiàng)目需工作人員15人，其中管理人員5人，其他人員10人。20xx年6月份全部完成并竣工驗(yàn)收，投入運(yùn)營(yíng)試用。大棚投資30萬(wàn)元，其他費(fèi)用10萬(wàn)元，流動(dòng)資金45萬(wàn)元。改項(xiàng)目建設(shè)資金由建設(shè)單位自籌解決。質(zhì)文化產(chǎn)品的需求日益迫切，勢(shì)必推動(dòng)了服務(wù)業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。是衡量現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。我國(guó)正處于全面建設(shè)小康。加快服務(wù)服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在。外開放新形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)綜合國(guó)力整體躍升的有效途徑。促進(jìn)社會(huì)和諧、全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)在要求。服務(wù)業(yè)作為一項(xiàng)重大而長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。為進(jìn)一步加快城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展步。訊條件成為他們謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。公司，由鹿山優(yōu)質(zhì)煤有限責(zé)任公司土建工程處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。列鼓勵(lì)和支持發(fā)展的政策措施，取得了明顯成效。但是，當(dāng)前在服務(wù)業(yè)發(fā)展中還存在不容忽視的問(wèn)題，特別是。應(yīng)，與經(jīng)濟(jì)全球化和全面對(duì)外開放的新形勢(shì)不相適應(yīng)。濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　

【正文】 第三節(jié) 項(xiàng)目招標(biāo)方案 根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》和國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第 9號(hào)令《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容以及核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》的要求，確保該項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，縮短工期，節(jié)省投資，防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)、違法行為，保護(hù)國(guó)家利益，該項(xiàng)目的各主要實(shí)施環(huán)節(jié)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式進(jìn)行。結(jié)合本工程具體內(nèi)容，對(duì)招標(biāo)工作的初步計(jì)劃安排如下： 招標(biāo)投標(biāo)依據(jù) 七臺(tái)河市鹿山物流有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告 第 35 頁(yè) 共 42 頁(yè) 1） 1999 年 8 月 30 日第九屆全國(guó)人大代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò) 的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》； 2） 1999 年 3 月 15 日第九屆全國(guó)人大代表大會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)的《中華人民共和國(guó)合同法》； 3） 1997 年第八屆全國(guó)人大代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)建筑法》； 4）建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)定》， 1998年； 5）建設(shè)部《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》， 1992年； 6）建設(shè)部《建設(shè)工程施工招標(biāo)工程標(biāo)底》， 1998 年 7）建設(shè)部《工程建設(shè)施工招標(biāo)文件范文》， 1996 年； 8）山東省實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》辦法， 20xx年。 招投標(biāo)內(nèi)容 該工程實(shí)施各個(gè)階段的招標(biāo)內(nèi)容，包括以下方面：工程監(jiān)理招標(biāo)；土建施工招標(biāo)；設(shè)備招標(biāo)；安裝工程招標(biāo)。 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。 在工程項(xiàng)目各個(gè)招標(biāo)階段，建設(shè)單位應(yīng)組織專門機(jī)構(gòu)（招標(biāo)人），整體把握，依法辦事，嚴(yán)格控制和調(diào)整招標(biāo)工作，從而保證招標(biāo)工作七臺(tái)河市鹿山物流有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告 第 36 頁(yè) 共 42 頁(yè) 的公平、公正、公開、透明和有序的原則下進(jìn)行，必要時(shí)，可委托專業(yè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行具體 操作。 在資格預(yù)審階段，有專門機(jī)構(gòu)組建“資格預(yù)審評(píng)審委員會(huì)”進(jìn)行資格預(yù)審工作。參加人員：應(yīng)具有執(zhí)法監(jiān)督部門的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)濟(jì)專家，評(píng)審委員會(huì)委員不少于 5 人。 在評(píng)標(biāo)階段，有專門機(jī)構(gòu)組織“評(píng)標(biāo)委員會(huì)”負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家組成，成員人數(shù)應(yīng)在5 人以上。其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家不得少于成員總數(shù)的 2/專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿 8 年并具有高級(jí)職稱或具有同等專業(yè)水平。其中的評(píng)審專家應(yīng)從當(dāng)?shù)貙＜規(guī)?，利用電腦隨機(jī)抽取，不能以任何形式預(yù)先指定。 招標(biāo)方式 招標(biāo)方式可分為公開招 標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)（直接委托）三大類型。 本工程招標(biāo)方式采用公開招標(biāo)方式。 工程招標(biāo)的基本情況列表如下： 項(xiàng)目 招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式 不采用招標(biāo)形式 備注 全部 招 標(biāo) 部 分 招 標(biāo) 自 行 招 標(biāo) 委 托 招 標(biāo) 公 開 招 標(biāo) 邀 請(qǐng)招 標(biāo) 工程勘察 √ √ √ 工程設(shè)計(jì) √ √ √ 建筑設(shè)計(jì) √ √ √ 安裝工程 √ √ √ 工程監(jiān)理 √ √ √ 主要設(shè)備 √ √ √ 主要材料 √ √ √ 其他 說(shuō)明 七臺(tái)河市鹿山物流有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告 第 37 頁(yè) 共 42 頁(yè) 第九章 組織管理與勞動(dòng)定員 一、組織機(jī)構(gòu) 該項(xiàng)目實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。按照精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高工作效率的原則，盡量減少管理人員和工作人員。 二、工作制度 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，人員實(shí)行一班制運(yùn)轉(zhuǎn)，工作 8 小時(shí)；管理人員一班制，每班工作 8 小時(shí)。年工作天數(shù) 320 天。 三、勞動(dòng)定員 該項(xiàng)目需工作人員 30人。其中管理人員 8 人，工作人員 22 人。 四、人員培訓(xùn) 該項(xiàng)目對(duì)工作人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到下列要求： 掌握工作流程和要求、正確及時(shí)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題； 熟悉貨物裝件標(biāo)準(zhǔn)、檢斤方法和檢驗(yàn)手段。 五、勞動(dòng)力來(lái)源 該項(xiàng)目建成后，主要管理人員、技術(shù)骨干主要從企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑解決，其他工作人員可從勞動(dòng)力市場(chǎng)和應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘、考核解決。所有從業(yè)人員要求實(shí)行先培訓(xùn)后上崗制度。 七臺(tái)河市鹿山物流有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告 第 38 頁(yè) 共 42 頁(yè) 第十章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 估算依據(jù)及說(shuō)明 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》 建筑工程按當(dāng)?shù)卦儍r(jià)估列 裝置性材料購(gòu)置按市場(chǎng)詢價(jià)估列 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅按國(guó)家稅務(wù)總局國(guó)稅發(fā) [1999]158號(hào)文件有關(guān)規(guī)定暫緩征收 基本預(yù)備費(fèi)按工程 費(fèi)用和其他費(fèi)用之和 5%計(jì)列，價(jià)差預(yù)備費(fèi)按國(guó)家計(jì)委計(jì)投資 [1999]1340 號(hào)文件費(fèi)率為 0%。 土地費(fèi)用 400 萬(wàn)元。 第二節(jié) 投資估算與資金籌措 一、 投資估算 該項(xiàng)目總投資估算為 150 萬(wàn)元，其中，固定資產(chǎn)投資 95 萬(wàn)元，流動(dòng)資金 45萬(wàn)元。其他費(fèi)用 10 萬(wàn)元。 該項(xiàng)目建設(shè)資本金為 150 萬(wàn)元。 詳見表 10— 1 總投資估算表 二、 資金籌措 該項(xiàng)目建設(shè)資金由建設(shè)單位自籌解決。 七臺(tái)河市鹿山物流有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告 第 39 頁(yè) 共 42 頁(yè) 總投資估算表 表 101 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 建筑工程 其他費(fèi)用 合計(jì) 一 建筑工程 95 95 二 其他費(fèi)用 10 10 三 流動(dòng)資金 45 45 合計(jì) 150 七臺(tái)河市鹿山物流有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告 第 40 頁(yè) 共 42 頁(yè) 第十一章 效益分析 一 、 編制依據(jù) 該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要依據(jù)國(guó)家發(fā)改委及國(guó)家建設(shè)局發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，現(xiàn)行財(cái)稅制度，建設(shè)單位提供的有關(guān)資料等。 二、經(jīng)濟(jì)效益分析 計(jì)算期 該項(xiàng)目計(jì)算期 11年，其中建設(shè)期為 1年，經(jīng)營(yíng)期按 10年計(jì)算。 價(jià)格 該項(xiàng)目產(chǎn)品均按含稅價(jià)格計(jì)算。 銷售收入 該項(xiàng)目運(yùn)行后，正常年份平均貨物吞 吐量 10 萬(wàn)噸，按平均每噸收 50 元計(jì)算，年收入即 100000 噸 *50 元 /噸 =500萬(wàn)元。 增值稅、銷售稅金及附加 該項(xiàng)目增值稅稅率 17%，城市建設(shè)維護(hù)稅 7%，教育附加費(fèi) 3%，正常年份實(shí)現(xiàn)增值稅 12 萬(wàn)元，稅金及附加為 1萬(wàn)元。 總成本費(fèi)用 （ 1）水電 該項(xiàng)目正常年用水、電共計(jì) 萬(wàn)元。 （ 2）職工工資及福利 該項(xiàng)目 定員 30人，年人均工資及福利 萬(wàn)元，共計(jì) 72 萬(wàn)元。 （ 3）折舊 七臺(tái)河市鹿山物流有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告 第 41 頁(yè) 共 42 頁(yè) 該項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)按分類折舊，其中房屋建筑物折舊年限 30年，殘值率 5%，設(shè)備折舊年限 12年，殘值率為 5%。 （ 4）攤銷 該項(xiàng) 目形成無(wú)形資產(chǎn) 200萬(wàn)元，按 50 年攤銷，每年攤銷費(fèi) 4萬(wàn)元，其他資產(chǎn) 20 萬(wàn)元（職工培訓(xùn)費(fèi)），按 5年攤銷， 每年攤銷 4萬(wàn)元。 （ 5）維修費(fèi) 維修費(fèi)按固定資產(chǎn)折舊的 20%計(jì)。 （ 6）其他費(fèi)用 年需管理費(fèi)，銷售費(fèi)用等其他費(fèi)用按銷售收入的 %記取。 （ 7）成本計(jì)算 該項(xiàng)目正常年份總成本費(fèi)用 200 萬(wàn)元。 利潤(rùn) 該項(xiàng)目正常年利潤(rùn)總額 300 萬(wàn)元 。 三、財(cái)務(wù)盈利能力分析 內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 該項(xiàng)目全部投資收益率 %，投資回收期為 年（含建設(shè)期1 年）；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 5%， 基準(zhǔn)收益率為 Ic=10%. 2 投資 利潤(rùn)率 投資利潤(rùn)率 =年利潤(rùn)總額 /總投資 =200% 投資利稅率 投資利稅率 =年利稅總額 /總投資 =% 四、盈虧平衡分析 七臺(tái)河市鹿山物流有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告 第 42 頁(yè) 共 42 頁(yè) 以服務(wù)能力的利潤(rùn)率來(lái)計(jì)算 。 五、敏感性分析 在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，發(fā)生變化的主要因素有銷售收入和經(jīng)營(yíng)成本等。銷售收入和經(jīng)營(yíng)成本發(fā)生變化時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響定量分析結(jié)果，其中，銷售收入對(duì)財(cái)務(wù)效益最為敏感，其次是經(jīng)營(yíng)成本。 六、評(píng)價(jià)結(jié)果 由以上經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)可以看出，應(yīng)注重銷售價(jià)格和生產(chǎn)成本的控制，制定營(yíng)銷服務(wù)措施，盡可能地降低經(jīng)營(yíng)成本，以期取得好的經(jīng)濟(jì)效益。 七、社會(huì)效益 該項(xiàng)目的建設(shè)， 符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。不僅提高企業(yè)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且為七臺(tái)河的物流行業(yè)注入新的活力。同時(shí)，項(xiàng)目對(duì)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的提高也將起到積極的推動(dòng)作用。項(xiàng)目的建設(shè)增加了就業(yè)率，穩(wěn)定了社會(huì)。因此，該項(xiàng)目的建設(shè)是必要的、可行的。