制造廠行動綱領(lǐng)之七：欠料的預防和解決措施-資料下載頁
2025-06-03 18:21本頁面
【導讀】物料進度沒有效控制。供應商服務差，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。單的起伏、生產(chǎn)計劃的變更有準備措施，預留“備份程序”。急迫性分成等級，在物料需求計劃列出，按照先裝配先送檢入庫原則。物料員及時對欠料進行處理。儲運科，便于各部門根椐實際情況進行處理與溝通協(xié)調(diào)。物料與資材部溝通，就近采購，確保物料準時送檢入庫。物控員根據(jù)裝配需要對物料進行及時跟蹤。促物料的賬、卡、物一致。
【正文】 間各班組根據(jù)實際情況，不定時地上交“生產(chǎn)現(xiàn)場欠料表”，計劃員、物控員根據(jù)裝配需要對物料進行及時跟蹤。 不定時地對倉庫的賬物進行抽查；對年中、年底兩次大盤點進行監(jiān)控，督促物料的賬、卡、物一致。 對各部門的非計劃領(lǐng)料進行審核，便于物料的及時補倉。 對生產(chǎn)進度進行監(jiān)控，確保部件的及時進倉、發(fā)放。
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