【導讀】經(jīng)營決策委員會通過會議形式做出決策,會議決策應以維護出資者和公司利益為行為準則,制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃和決定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;決定公司下屬企業(yè)的分立、合并、停業(yè)、變更公司形式、解散和清算等重大事項;擬訂公司章程,審議批準公司的基本管理制度和經(jīng)營機制重要變動方案;提出總裁、執(zhí)行總裁和其他高管報酬的支付方式建議以及決定經(jīng)營決策委員會人選;決定聘任、解聘公司執(zhí)行總裁以下中高級管理人員,決定其報酬和獎懲;季度會議在每季度末的最后1周內召開,主要審議公司季度經(jīng)營目標的完。成情況及處理其他有關重大決策事宜。員;如遇特殊情況,可不受上述規(guī)定限制。第十條經(jīng)營決策委員會會議應有三分之二以上的成員出席方可舉行。應當由本人出席,本人因故不能出席時,可書面提交關于決策事項的傾向性意見。態(tài)度對所討論的議題逐項明確表示意見。會議記錄上簽名,并承擔相應的責任。