【導(dǎo)讀】x汽車制造廠有限公司。人力資源管理制度

　　

【正文】 500 與績 效考核掛鉤， 半年調(diào)整一次 50% 50% 4級(jí) 8000－ 9000 3級(jí) 7000－ 8000 2級(jí) 6000－ 7000 1級(jí) 5000－ 6000 科長 4級(jí) 500 4500－ 5000 250 與績 效考 核掛鉤，半年調(diào)整一次 60% 40% 3級(jí) 4000－ 4500 2級(jí) 3500－ 4000 1級(jí) 3000－ 3500 主管 3級(jí) 500 3000－ 3500 200 與績 效考核掛鉤，半年調(diào)整一次 70% 30% 2級(jí) 2500－ 3000 1級(jí) 2020－ 2500 專員 3級(jí) 200 1600－ 2020 100 與績 效考核掛鉤，半年調(diào)整一次 80% 20% 2級(jí) 1400－ 1600 1級(jí) 1200－ 1400 2020年 10月 20日 第 28 頁 共36 頁 附件六、 職系 職等 職級(jí) 級(jí)差 月標(biāo)準(zhǔn)工資 寬度 正常晉級(jí)幅度 調(diào)整頻次 基 本 工 資比例 績效工資比例 生產(chǎn) 系列 副總經(jīng)理 4級(jí) 1000 8000－ 9000 500 與 考 核 掛鉤，半年調(diào)整一次 60% 40% 3級(jí) 7000－ 8000 2級(jí) 6000－ 7000 1級(jí) 5000－ 6000 車間主任 4級(jí) 1000 6000－ 7000 200 與績效考核掛鉤，半年調(diào)整一次 70% 30% 3級(jí) 5000－ 6000 2級(jí) 4000－ 5000 1級(jí) 3000－ 4000 車間副主任 3級(jí) 500 4000－ 4500 250 與績效考核掛鉤，半年調(diào)整一次 70% 30% 2級(jí) 3500－ 4000 1級(jí) 3000－ 3500 工段長 3級(jí) 200 3500－ 4000 200 與績效考核掛鉤，半年調(diào)整一次 70% 30% 2級(jí) 3000－ 3500 1級(jí) 2500－ 3000 附件七、 職系 職等 職級(jí) 級(jí)差 工資寬度 調(diào)整頻 次 后勤 系列 不再劃分職等 10級(jí) 200 1800－ 2020 調(diào)整頻次由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視情況不定期執(zhí)行，最多一年調(diào)整一次 9級(jí) 1600－ 1800 8級(jí) 100 1500－ 1600 7級(jí) 1400－ 1500 6級(jí) 1300－ 1400 5級(jí) 1200－ 1300 4級(jí) 1100－ 1200 3級(jí) 1000－ 1100 2級(jí) 900－ 1000 1級(jí) 800－ 900 2020年 10月 20日 第 29 頁 共36 頁 附件八、 銷售代表：收入＝基本工資＋銷售提成 職系 職等 職級(jí) 級(jí)差 基本工資 調(diào)整頻次 銷售系列 銷售代表 5級(jí) 200 1600 對(duì)連續(xù)三個(gè)月銷售業(yè)績突出者可上調(diào)一級(jí)工資，每級(jí) 200元，上不封頂； 對(duì)連續(xù)三個(gè)月未能達(dá)到基本銷售目標(biāo)者建議下調(diào)一級(jí)工資 4級(jí) 1400 3級(jí) 1200 2級(jí) 1000 1級(jí) 800 生產(chǎn)工人：收入＝基本工資＋計(jì)件工資 職系 職等 職級(jí) 工資基數(shù) 基本工資系數(shù) 調(diào)整頻次 生產(chǎn)系列 高級(jí)技師 5級(jí) 參照原工資基數(shù) － 每年評(píng)定一次 技師 4級(jí) － 高 級(jí)工 3級(jí) － 中級(jí)工 2級(jí) － 初級(jí)工 1級(jí) － 2020年 10月 20日 第 30 頁 共36 頁 附件 九 、 x 汽車制造廠有限公司 薪酬調(diào)整 推薦 表 填表人 部門 人力資源部 崗位 被推薦人 部門 崗位 調(diào)整事由說明： 綜合測(cè)評(píng)結(jié)果： 薪酬調(diào)整建議： 簽字： 年 月 日 人力資源部門意見： 簽字： 年 月 日 被推薦人 直接上級(jí)意見： 簽字： 年 月 日 被推薦人跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字： 年 月 日 2020年 10月 20日 第 31 頁 共36 頁 總裁意見 : 簽字： 年 月 日 員工離職管理制度 總則 第一條 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和員工的合 法權(quán)益，制定本制度。 第二條 本制度適用于除總裁外公司所有正式員工。 辭職管理 第三條 辭職是指員工主動(dòng)要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的人事調(diào)整活動(dòng)。 第四條 員工辭職應(yīng)填寫《員工辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)其直接上級(jí)簽字同意后，報(bào)跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。 第五條 員工辭職批準(zhǔn)后，需要同其直接上級(jí)協(xié)商確定辭職期限，并在辭職前一周內(nèi)到人力資源部領(lǐng)取《員工離職交接清單》，做好工作交接。 第六條 辭職人員必須按《員工離職交接清單》完成規(guī)定工作及相關(guān)事宜交接后方可辦理離職手續(xù)。 第七條 注意事項(xiàng)： （ 1） 員工主動(dòng)辭職 應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定處理； （ 2） 員工辭職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款； （ 3） 員工不按以上程序辦理辭職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。 2020年 10月 20日 第 32 頁 共36 頁 解聘管理 第八條 解聘是指公司主動(dòng)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。 第九條 勞動(dòng)合同沒有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，公司人力資源部應(yīng)提前三十天通知當(dāng)事人，并說明解聘理由，并按勞動(dòng)合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。 第十條 公司辭退員工須依據(jù)勞動(dòng) 法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用人部門須提供關(guān)于該員工不能勝任本員工作的信息，人力資源部負(fù)責(zé)與被辭退員工進(jìn)行溝通。 第十一條 被解聘員工直接上級(jí)以及跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將分別對(duì)《員工解聘審批表》進(jìn)行批示。 第十二條 人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工離崗手續(xù)，被解聘員工直接上級(jí)協(xié)助離職員工進(jìn)行工作交接。 第十三條 注意事項(xiàng)： （ 1） 補(bǔ)償金。無過失辭退員工，員工享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，具體標(biāo)準(zhǔn)以國家勞動(dòng)政策法規(guī)為準(zhǔn)。 （ 2） 交接。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時(shí)做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采 取處罰措施。 附件 附件一 、《員工辭職申請(qǐng)表》 附件二 、《員工解聘審批表》 附件三 、 《員工離職交接清單》 2020年 10月 20日 第 33 頁 共36 頁 附件一 x 汽車制造廠有限公司 員工辭職申請(qǐng)表 姓名 部門 職位 辭職信內(nèi)容： 簽字： 年 月 日 直接上級(jí)意見 簽字： 年 月 日 2020年 10月 20日 第 34 頁 共36 頁 跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 年 月 日 2020年 10月 20日 第 35 頁 共36 頁 附件二 x 汽車制造廠有限公司 員工解 聘審批表 填表人 部門 職位 建議被解聘人姓名： 崗位 解聘原因陳述： 簽字： 年 月 日 直接上級(jí)意見 簽字： 年 月 日 跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字： 年 月 日 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 36 頁 共 39 頁 附件三 x 汽車制造廠有限公司 員工離職交接清單 離職人 姓名 會(huì) 簽 部 門 部門 移交事項(xiàng) 簽字 職位 辦公室 辦公用品、工具等物品 工作移交 財(cái)務(wù)部 清理退借款或欠款 人力資源部 薪酬、保險(xiǎn)等清算 人力資源部 辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù) 說 明 1 各部門對(duì)辭職人員的辭職手續(xù)請(qǐng)予即刻辦理； 2 本表格辦妥后由辭職人交回人力資源部門。 離職人直接上級(jí) 簽字 移交 時(shí)間 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 37 頁 共 39 頁 附則 第一條 本制度由公司人力資源部制定。人力資源部每年年底組織修訂本制度，年中如因公司政策和其它原因使人力資源管理工作內(nèi)容有重大變更時(shí)，由人力資源部根 據(jù)具體要求臨時(shí)組織討論修訂本制度。本制度的擬訂與修訂后，經(jīng)由公司經(jīng)營決策會(huì)議審批總裁簽字后發(fā)布。 第二條 本制度自頒布之日起施行。 第三條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。