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南通宏潤人力資源管理制度38頁-人事制度表格-資料下載頁

2025-08-10 10:17本頁面

【導(dǎo)讀】為規(guī)范南通宏潤投資發(fā)展有限公司的人事管理工作,充分開發(fā)人力資源,制訂本管理制度。公司以“公開招聘、公平競爭、擇優(yōu)錄用”為基本原則。屬關(guān)系的員工同在公司內(nèi)工作,有血緣及親屬關(guān)系者應(yīng)避免直屬領(lǐng)導(dǎo)。每年年初,人力資源部應(yīng)根據(jù)公司年度發(fā)展計劃與組織機(jī)構(gòu)的變動及設(shè)置,辦公用品及設(shè)備。根據(jù)所聘員工的級別,招聘形式可有所不同。及其他相關(guān)資料。3)人力資源部發(fā)放考勤卡、辦公用品。近期體檢報告及一寸彩色照片四張,外地人員需提供暫住證;機(jī)、宅電或其它情況變化,應(yīng)在十日以內(nèi)向人力資源部呈報。辦理離職手續(xù);同時,公司認(rèn)為員工的工作無法達(dá)到要求,可終止對其的試用。部對其進(jìn)行考核,合格即簽定正式聘用合同,轉(zhuǎn)為正式員工,享受公司正式員工待遇。付個人的一切費(fèi)用。

  

【正文】 用 審 批 表 部門: 申請日期: 年 月 日 姓 名 性別 出生日期 畢業(yè)院校 專業(yè) 文化程度 試用期工資 到 崗日期 面試(推薦)者意見: 部門意見: 人力資源部意見: 公司領(lǐng)導(dǎo)意見: 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 30 頁共 36 頁 附表四 員 工 轉(zhuǎn) 正 申 請 表 部門: 申請日期: 年 月 日 姓 名 性別 出生日期 畢業(yè)院校 專業(yè) 文化程度 轉(zhuǎn)正定級 轉(zhuǎn)正 日期 本人試用期述職: 所在部門意見: 人力資源部意見: 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 31 頁共 36 頁 公司領(lǐng)導(dǎo)意見: 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 32 頁共 36 頁 附表五 員工試用期表現(xiàn)評核表 姓 名: ___________________ 入職時間: ___________________ 部 門: ___________________ 職 位: ___________________ Part A 部門經(jīng)理 /上級主管填寫 評 鑒 項(xiàng) 目 優(yōu)秀 ( 10分) 良好 ( 98分) 符合標(biāo)準(zhǔn) ( 76分) 尚需改進(jìn) ( 54分) 不可接受 ( 32分) 述職報告 工作流程的掌握 指本職位基本流程掌握及執(zhí)行程度。 工作質(zhì)量 指作業(yè)品質(zhì)符合要求,不出現(xiàn)差錯 的情況。 工作效率和進(jìn)度 指是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。 學(xué)識經(jīng)驗(yàn) 指無需指導(dǎo)就能完成任務(wù)所需的知識和經(jīng)驗(yàn)。 工作勝任力 工作創(chuàng)新突破能力 指工作時有創(chuàng)新突破之表現(xiàn)。 工作敬業(yè)精神 指工作中的積極、主動、熱情、努力、敬業(yè)程度等。 團(tuán)隊(duì)工作能力 指工作中的協(xié)作意識與能力及別人愿意與其共事的意愿。 人際溝通能力 指積極地與其它同事包括跨部門進(jìn)行有效聯(lián)系的能力,及傾聽并清楚了解他人觀點(diǎn),有說服力地表達(dá)自身觀點(diǎn)的能力。 對公司文化的認(rèn)同及實(shí)踐能力 指對公司經(jīng)營理念的認(rèn)同度,及對公司規(guī)章制度的了解、把握和嚴(yán)格遵守的情況。 自我管理 指了解自己的長短,并能聽從別人的建議或指導(dǎo),謀求改善,不斷學(xué)習(xí),促使自我發(fā)展 總 分 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 33 頁共 36 頁 綜合評鑒等級: 90100分 優(yōu) 秀( ) 7689分 良 好( ) 6075分 符合標(biāo)準(zhǔn)( ) 4059分 尚需改進(jìn)( ) 2039分 不可接受( ) 部門意見: 部門經(jīng)理簽名 日期 人力資源部意見: 人力資源部經(jīng)理簽名 日期 Part B 人力資源部填寫 建議: □ 確定聘用 a)自 年 月 日期轉(zhuǎn)為正式員工,薪資自 級 檔調(diào)整至 級 檔。 年薪: b)自 年 月 日起轉(zhuǎn)為正式員工,暫不予調(diào)薪。 □ 延長試用期 延長試用期 至 年 月 日止 □ 終止聘用 人力資源部簽名 /日期: Part C 公司批示 分管 總經(jīng)理 簽名 /日期 總經(jīng)理 簽名 /日期 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 34 頁共 36 頁 附表六 離 職 申 請 表 員工編號: 填表日期: 姓名 部 門 學(xué)歷 職務(wù) 到職日期 合同 到期日 預(yù)計離職日 離職種類:□辭職□辭退□合同到期 1、您離職的原因: □薪資偏低 □福利不佳□晉長機(jī)會□工作環(huán)境□工作時間過長 □無法適應(yīng)倒班 □人際關(guān)系□上學(xué)進(jìn)修□健康因素□無法調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系 □家庭因素 □交通不便□其 它 2、您對目前服務(wù)單位 (部門 )建議 : 3、您對公司建議: 面談記錄: 面談人: 部門意見: 簽字: 日期: 行政部意見: 簽字: 日期: 分管副總意見: 簽字: 日期: 總經(jīng)理 意見: 簽字: 日期: 備注:本表應(yīng)依核決權(quán)限逐級核準(zhǔn): 離員工工 → 部門主管 → 公司分管副總 → (副經(jīng)理級以上)公司 總經(jīng)理 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 35 頁共 36 頁 附表七 員工離職手續(xù)單 部門 姓名 您業(yè)已奉準(zhǔn)于年月日(辭職、辭退),請依下列所載項(xiàng)目辦理離職手續(xù): 序號 應(yīng)辦事項(xiàng) 應(yīng)辦部門 經(jīng)辦人 扣款金額 1 經(jīng)辦工作交接清楚 所工作 部門 2 公章、印鑒 行政部 人力資 源部 (限主管人員) 3 住宿人員辦理退舍 4 繳回制服、鑰匙 5 繳回個人領(lǐng)用文具用品 6 繳回員工手冊 7 繳回員工證 8 辦理退社會保險 9 填寫離職人員意見表 10 填造工資單 11 填人員變動記錄簿 人員狀況表、名冊 12 工資發(fā)放 財 務(wù) 13 有無欠帳 有無財務(wù)未清事項(xiàng) 14 審核上列事項(xiàng) 行政部 主 任 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 36 頁共 36 頁 上列事項(xiàng)必須完全辦理清楚,方可離職 本單轉(zhuǎn)回人力資源部存查 附表八 員工出差申請單 (部門存根) 出差人 職務(wù) 差期 年 月 日至 年 月 日 出差地點(diǎn) 出發(fā)時間 暫支旅費(fèi) 出差事由 公司領(lǐng)導(dǎo) 部門經(jīng)理 申請人 員工出差申請單 (行政部留存) 出差人 職務(wù) 差期 年 月 日至 年 月 日 出差地點(diǎn) 出發(fā)時間 暫支旅費(fèi) 出差事由 公司領(lǐng)導(dǎo) 部門經(jīng)理 申請人 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 37 頁共 36 頁 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 38 頁共 36 頁 附表九 員工短期培訓(xùn)(出差)申請表 部 門 姓 名 性別 職務(wù) 職稱 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)日期 年 月 日 — 年 月 日共 天 地點(diǎn) 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)課程 及內(nèi)容: 培訓(xùn)意圖: 所在部門(企業(yè))意見: 章: 簽名: 年 月 日 公司人力資源部意見: 章: 簽名: 年 月 日 分管副 總經(jīng)理 意見: 簽名: 年 月 日 公司 總經(jīng)理 意見 簽名: 年 月 日 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 39 頁共 36 頁 附表十 請 假 單 姓名: 部門: 職位: 請假類別: □休假 □工傷假 □病假 □婚假 □產(chǎn)假 □事假(請說明) □探親假 請假時間: 自 年 月 日 時至 年 月 日 時, 總共請假 天 小時 □ 準(zhǔn) □ 不準(zhǔn) 部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 人力資源部意見: 負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo)意見
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