【正文】 人際溝通能力 指積極地與其它同事包括跨部門進行有效聯(lián)系的能力，及傾聽并清楚了解他人觀點，有說服力地表達自身觀點的能力。 南 通宏潤投資發(fā)展有限公司 二 OO 八年五月九 日 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 25 頁共 36 頁 附表一 人 員 增 補 申 請 表 填單： 年 月 日 申請 部門 增補職 位 增補額 人 申請增 補理由 □ 擴大編制 □ 儲備人力 □ 辭職補充 □ 短期需要 希望 到 職 日期 應具資格條件 性 別 專 業(yè) 年 齡 學 歷 外 語 個 性 增加人員 工作內容 具備技能 所需經歷 申請人 部門經理 人力資源部意見 分管副 總經理 批示 總經理 批示 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 26 頁共 36 頁 附表二 應 聘 人 員 情 況 登 記 表 人才級別： A、 B、 C、 D、 E 姓名 性別 民族 籍貫 照片 出生 年月 最后 學歷 婚姻 狀況 戶 籍 所在地 最高學歷情況 學校： 專業(yè)： 畢業(yè) 時間： 年 月 日 特長 外語 水平 閱讀： 寫作： 會話： A：好 B：較好 C：一般 D：不會 電腦水平 打字：中文 字 /分鐘；英文 字 /分鐘 熟悉的電腦軟件 專業(yè)技術職稱 專業(yè)技術資格 身份證 號 碼 聯(lián)系 地址 電話： 手機： 其他通訊方式： 工 作 簡 歷 起止年月 工作單位、部門 職 務 離職原因 要求 申請職位 ： 期望工資收入： 其它要求： 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 27 頁共 36 頁 其它 說明 與原單位關系： A、仍在職 B、停薪留職 C、請長假 D、辭職 E、自動離職 F、辭退 能否自己解決住房： A、能 B、不能 其它： 應交驗證 件 身份證 學歷證 技術職稱 資格證書 家庭狀況 稱謂 姓名 學歷 服務單位 崗位職務 父 母 配偶 教育與培訓簡歷 序號 時間 學校 /培訓機構 專業(yè) /內容 學位 備注 自 我 評 價 自我評價（個性、愛好、長短處、專長及所具備的潛能） 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 28 頁共 36 頁 備注 申明：以上各項均由本人填寫，沒有虛假。 評估工作由 總經理 、人力資源部經理等組成評估小組，具體操作、實施。 在出現(xiàn)領導崗位空缺時，公司應根據(jù)個人職業(yè)規(guī)劃，首先在企業(yè)內部公開進行選拔，挖掘合適人選，選拔優(yōu)秀人才。 第七章 福 利 制 度 第三十三條 社會保險 公司以國家勞動法為依據(jù)，為正式員工辦理大病統(tǒng)籌、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險。 （ 4）、 外部的意見和評議 ： 由外協(xié)單位、 關聯(lián)單位、客戶 ，對與之有業(yè) 務關系的員工進行評價。 總經理 所有人員的考核具有絕對否決權。 第六章 考 核 制 度 第三十條 考核原則與權限 公司考核堅持客觀公正的原則，實行管理者與員工相結合，平時與定期相結合。 第二十七條 工資調整 工 資調整是指公司根據(jù)經營利潤狀況、發(fā)展需要和工作績效考核結果 、崗位級別變動后 ， 公司 對員工工資級別進行的調整 。 公司員工工資實行歸口管理，由人力資源部負責日常工資的調整、審核、統(tǒng)計，由財務發(fā)放。 （ 2）脫產學習審批程序：員 工應提前兩個月提出脫產學習的書面申請；由所在部門負責人根據(jù)其申請內容和工作需求簽署意見，由公司人力資源部審核員工的申請資格和擬學專業(yè)情況，編制《培訓計劃及財務預算》，由公司 總經理 審批決定；員工在脫產學習獲得批準后，應與公司簽署脫產培訓協(xié)議。 （ 2）公司安排的培訓，各部門應全力配合，并做好人員安排。 轉崗培訓 公司員工調整工作崗位時，公司將安排其進行轉崗培訓、崗位差異培訓，協(xié)助轉崗員工更好地適應新崗位。 企業(yè)外部培訓 即派遣培訓，公司選派員工到知名學府或國外進行專業(yè)考察、培訓。 部門經理以上人員請假，由申請人填寫《休假申請表》，經人力資源部確認，報 總經理 批準方可休假。 休婚假須提前 7 天填寫《休假申請單》，經主管經理、人力資源部審批，報 總經理 批準；婚假必須在結婚注冊后六個月內取假。未經同意不上班或事后未辦請假手續(xù)的，做曠工處理。 （ 2）故意泄露機密者公司可無條件解除聘用合同，并要求其賠償經濟損失，直至追究法律責任。 （ 2）凡涉及機密的電報、傳真、文件、資料、圖表要嚴格 登記手續(xù)；經手人在閱辦、遞送、保管、清理、歸檔、銷毀時一定要注意保密，嚴防泄密。 （ 4）聯(lián)營與合作的計劃、材料。員工事前向主管領導請假并經領導同意的，可不按遲到或早退論處，但主管領導應在員工的考勤卡上簽字說明。 員工出差的考勤管理 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 11 頁共 36 頁 員工因公出差離開公司，應事先辦理出差審批手續(xù)，填寫出差審批單（附件七）。 具體工作時間如下：公司員工每周一至周五為工作日，周六、日休息； 上下班時間為：上班時間為 9： 00 分，下班時間為下午 5： 30；中午 11： 30 點至下午 12： 00 點為午餐時間。 下班或離開公司時必須將個人使用的電腦及其它用電設備關閉。 與公司客人相遇時，要主動讓路；與客人同行時應禮讓客人先行；同乘電梯、車輛時應讓客人先上、先下；每位員工都有為來公司客人引導讓座、倒茶的服務義務。 員工上班著正裝時，衣著服飾應保持整潔、大方、得體。 （ 2）檔案管理人員必須保證所建檔案完整、清潔、保護檔案安全，不得擅自轉移、分散和銷毀，并不斷研究和改進管理方法，逐步實現(xiàn)檔案管理工作的科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。如其給公司造成損失，公司將同時 予以經濟處罰，直至追究法律責任。 離職后，如在任職期間有重大失誤或經濟問題嫌疑的，有義務接受公司對當時情況的調查。 第五條 晉升 員工在工作中表現(xiàn)突出的，均有晉升機會。 凡被錄用的新員工試用期一般不超過三個月，試用期間接受部門經理安排的工作，參加人力資源部組織的培訓。 （ 3）招聘渠道：公司內部人員調配，公司員工推薦人選、個人自薦、通過 Inter網(wǎng)絡、媒體廣告、人才招聘會、就業(yè)服務機構（如獵頭公司）、學校招聘等。中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng) 制造業(yè)頻道 南通宏潤投資發(fā)展有限公司 人力資源管理制度 (試行 ) 二 OO八年五月九 日 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 1 頁共 36 頁 目 錄 第一章 人事制度 第二章 工作紀律 第三章 假期規(guī)定 第四章 培訓制度 第五章 薪資制度 第六章 考核制度 第七章 福利制度 第八章 人力資源發(fā)展 第九章 附則 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 第 2 頁共 36 頁 為規(guī)范 南通宏潤投資發(fā)展有限公司 （以下簡稱“ 南通宏潤 ”）的人事管理工作，充分開發(fā)人力資源，制訂本管理制度。 員工錄用流程 人力資源部及用人部門初選簡歷→人力資源部與用人部門對應聘人員做面試、筆試和評估（檢查面試人員的健康證明、身份證明、學歷證明）等，確定初步意向人員→人力資源部與有意向人員就試用期工資、轉正后 的薪酬、福利等達成統(tǒng)一 →報 總經理 批準→人力資源部通知被錄用人員報到日期→通知設備管理人員準備新員工的辦公用品及設備。 試用期間，員工由于個人原因決定離開，可向主管經理提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；同時，公司認為員工的工作無法達到要求，可終止對其的試用。 晉升程序：部門經理或主管領導提出建議→人力資源部審核編制，進行評議→報 總經理 批準→人力資源部辦理相關手續(xù)。如對公司造成重大經濟損失的公司有權追究其經濟和法律責任。 第十條 人事檔案管理 公司管理的人事檔案包括內部人事資料檔案和國家公職檔案。 （ 3）查閱普通人員人事檔案須經人力資源部經理批準。星期五可穿著與工作場所相適應的休閑服裝（公司前臺人員除外），但背心、拖鞋、超短 裙及過于袒露的服裝不在此列。 第十四條 辦公紀律 工作時間應堅守工作崗位，不得擅離職守；暫時離開辦公區(qū)要與同事交代，外出辦事需經部門經理同意。 員工不要將大量個人錢款和貴重物品存放在工作場所， 避免不必要的損失，公司對個人財物的損壞和丟失不承擔責任。 公司將根據(jù)季節(jié)變化和實際情況進行作息時間調整。一般員工出差需經部門領導批準；部門負責人出差由 總經理 或副總審批。 遲到或早退 5 分鐘以上 20 分鐘以下者，每次扣罰績效工資 50 元； 20 分鐘以上 2小時 以內者，每次扣罰績效工資 100 元，全月遲到或早退累計三次計曠工一天。 （ 5）業(yè)務洽談備忘錄及有關資料。 （ 3）未經許可不得隨意將公司有關重要文書資料攜帶離開辦公場所。 （ 3）觸犯國家法律者，移交國家司法部門處理。 事假期間扣除當日平均 工資（含工資、績效、補貼）。 婚假期