【正文】 ３９員工培訓(xùn)小結(jié) 序號： 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)時間 授課人 培訓(xùn)部門 課時 培訓(xùn)人數(shù) 合格人數(shù) 培訓(xùn)小結(jié)： 負(fù) 責(zé) 部 門 ： 年 月 日 建議與改進(jìn)意見： 負(fù) 責(zé) 部 門 ： 年 月 日 ４０員工申訴意見表 編號： F050401 版本：序號： 姓名 部門 職位 申訴內(nèi)容： 人力資源部檢查結(jié)果： 處理人簽名：年月日 再申訴內(nèi)容： 簽名：年月日 行政總監(jiān)意見： 簽名：年月日 總經(jīng)理意見： 簽名：年月日 ４１請假單 姓名 部門 職位 請假類別：□休假□公假（產(chǎn)假、婚假、喪假、護(hù)理假） □病假（一天以上需醫(yī)師證明）□事假 □探親假□其他（請說明） 請假時間：自（年月日時）至（年月日時）總共請假天小時 所在部門意見： 負(fù)責(zé)人： 年月日 分管總監(jiān)意見： 負(fù)責(zé)人： 年月日 人力資源部意見： 負(fù)責(zé)人： 年月日 總經(jīng)理： 簽字： 年月日 ４２ 員工離職移交手續(xù)清單 離職人 姓名 會 簽 部 門 部門 移交事項 主管簽章 職別 工作部門 收回辦公 用品、工具等物品 移交物品文件 工作部門 收回技術(shù)資料和圖書、圖紙 財務(wù)部 清理退借款或欠款 財務(wù)部 清理、結(jié)算通訊費用 財務(wù)部 辦理住房公積金轉(zhuǎn)移手續(xù) 行政部 收回通訊工具（手機(jī)、 BP機(jī)） 行政部 清退職工宿舍用品 人力資源部 調(diào)轉(zhuǎn)黨、團(tuán)組織關(guān)系 人力資源部 辦理解除勞動合同手續(xù) 人力資源部 轉(zhuǎn)移社會保險基金 說 明 1各部門對離職人員的離職手續(xù)請予即刻辦理； 2本單辦妥后由離職人交回人力資源部。 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關(guān)人事管理和人力資源的條款作廢。 對無法達(dá)成一致意見的勞動爭議，必要時公司向法院提出相應(yīng)訴訟。 （ 9）有關(guān)因考評和薪酬產(chǎn)生的申訴，見《績效考評手冊》和《薪酬管理規(guī)定》。 《員工離職（調(diào)動）申請單》 ２４《員工離職移交手續(xù)清單》 第十一章 人事申訴 公司員工因?qū)緦ψ约夯蛩说莫剳汀x升、降級、調(diào)動等處理過程和結(jié)果有以下異議的可以進(jìn)行人事申述： （ 1）對有知情權(quán)的事情原因經(jīng)過詢問仍不清楚的； （ 2）發(fā)現(xiàn)獎懲、職務(wù)變動標(biāo)準(zhǔn)沒有被嚴(yán)格執(zhí)行的； （ 3）發(fā)現(xiàn)結(jié)果存在嚴(yán)重不公的； （ 4）其他違反法律或公司原則和制度的。 凡屬下列情況之一的，不享受當(dāng)年的探親假、帶薪年假： （ 1）一年內(nèi) 病假一次超過 20 天或累計超過 30 天； （ 2）一年內(nèi)事假一次超過 10 天或累計超過 15 天； （ 3）一年內(nèi)病、事假累計超過 30 天； （ 4）一年內(nèi)休產(chǎn)假超過 30 天。 員工福利分類 公司員工福利分為以下部分： （ 1）員工休假：法定節(jié)假日、帶薪年假、探親假、婚假、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假期）、喪假、病假 （ 2）國家規(guī)定的三險一金 （ 3）員工教育進(jìn)修：員工專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修，提倡高學(xué)歷繼續(xù)教育 （ 4）賀儀和奠儀：員工結(jié)婚禮金、員工生育禮金、生日賀 禮、喪亡補(bǔ)助金 （ 5）其他：員工健康檢查 員工休假 凡國務(wù)院規(guī)定的法定節(jié)假日均為公司員工的帶薪假期，包括： （ 1）元旦：放假一天； （ 2）五一勞動節(jié)：放假三天； ２１（ 3）國慶節(jié)：放假五天； （ 4）春節(jié)：放假七天； （ 5）凡在本公司連續(xù)工作滿一年以上，均可享受帶薪年假，假期為一年 7 天。 人事處分 人事處分分為：警告、小過、大過、除名四種。 第八章 人事獎勵與處分 目的與范圍 為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進(jìn) 行，制定本制度。 公司崗位調(diào)動程序如下： （ 1）調(diào)入部門經(jīng)理書面提出調(diào)用或借調(diào)申請，總經(jīng)理和人力資源部批準(zhǔn)； （ 2）總經(jīng)理或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議； （ 3）人力資源部通知調(diào)動員工所在的部門經(jīng)理，征求意見； （ 4）部門經(jīng)理書面同意后，將意見反饋給人力 資源部； （ 5）部門經(jīng)理和人力資源部與調(diào)動員工本人交流，征求意見； （ 6）員工本人同意后，相關(guān)部門和人力資源部為其辦理相應(yīng)離職和新入職手續(xù)； （ 7）人力資源部核定員工在新崗位上的工資和福利。 客觀性原則：用事實說話，切忌主觀武斷，缺乏事實依據(jù) １１ 任職資格評定者 （ 1）新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門經(jīng)理共同完成； （ 2）基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門經(jīng)理進(jìn)行資格評定； （ 3）業(yè)務(wù)主管任職資格由部門經(jīng)理進(jìn)行資格評定； （ 4）部門經(jīng)理任職資格由總經(jīng)理進(jìn)行評定； （ 5）任職資格評定的組織者為公司人力資源部； 新聘員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）參見《招聘管理 規(guī)定》； （ 2）參見《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》； 正式員工任職資格標(biāo)準(zhǔn) （ 1）公司規(guī)定的工作業(yè)績指標(biāo)和態(tài)度考評指標(biāo)、能力考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 公司員工任職資格年度評定程序： （ 1） 人 力資源部將組織各部門對各崗位的任職資格進(jìn)行年度評定。 員工因病或非因工受傷休息時，在醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)療不超過 180 天的，按本人基本工資的 80%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資；累計超過 180 天的按本人基本工資的 60%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放疾病或非因工受傷救濟(jì)費?；榧佟始?、探親假均報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ８ 對臨時用工因意外給公司財產(chǎn)、聲譽(yù)或 正常工作延誤造成的損失，由用工部門負(fù)責(zé)追索賠償，賠償額度視事件大小由用工部門、財務(wù)部或總經(jīng)理決定。 臨時用工申請計劃應(yīng)寫明用工事由、用工期限、用工人數(shù)、用工來源、是否需要公司提供食宿和建議工資水平。 員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行： ６（ 1）外聘新員工的入職當(dāng)日人力資源部將為新員工安排一小時左右的入職培訓(xùn)，同時組織簽定勞動合同； （ 2）有關(guān)需求部門經(jīng)理為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計劃和目標(biāo)； （ 3）在員工入職一個月后，由人力資源部和部門經(jīng)理分別與之談話，評價新員工的工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持； （ 4）新員工轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)完成述職報告，部門經(jīng)理和新員工做轉(zhuǎn)正面談，向公司人力資源部提交應(yīng)聘人員的述職報告、《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》、《試用人員情況報告》，并簽署意見。 1外部招聘按下列步驟進(jìn)行： （ 1）公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫《增加人員申請表》反映部門缺員情況及增人要求及理由，上報人力資源部審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)； ４（ 2）人力資源部根據(jù)批 準(zhǔn)后的申請表制定人員招聘計劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招聘事宜； （ 3）人力資源部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》）收到應(yīng)聘資料后，進(jìn)行初步的篩選，然后交部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選； （ 4）人力資源部負(fù)責(zé)通知初選合格人員來公司進(jìn)行面試、筆試； （ 5）人力資源部與需求部門協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作，由人力資源部、空缺崗位的部門經(jīng)理或相關(guān)總監(jiān)面試應(yīng)聘者，填寫《面試記錄表》，也可結(jié)合具體情況組織考核，填寫考核成績記錄。 招聘范圍原則上以招聘具有寶雞市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住 戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，特殊崗位可根據(jù)實際情況而定 招聘渠道主要有各地人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。 ******人力資源服務(wù)有限公司正式員工、試用期員工和臨時用工。 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，部門經(jīng)理應(yīng)填寫《用人需求申請表》，并附新的組織結(jié)構(gòu)圖，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人力資源部。 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察。 試用期工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期期間不發(fā)放各種補(bǔ)貼和獎金，不享受其公司福利；進(jìn)公司工作不滿 6 個月者，不發(fā)放當(dāng)年度年終獎金，滿 6 個月以上者按實際工作天數(shù)計發(fā)。 對因臨時用工