采購中心規(guī)章制度-資料下載頁
2025-11-05 07:30本頁面
【導讀】 i 膇羋蚇襖艿蒃薃袃罿芆葿袂肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膅膂蒈羅羄莈蒄羄肆芁螂羃腿蒆蚈芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿肀膅蒃蚅聿羋芅薁肈肇蒁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)蕿螂蚃莂蚇螞肄薇薃蟻膆莀葿螀艿膃螈蝿羈荿螄螈膀膁蝕螈芃蕆薆螇芀蒂螆肅蒅螁螅膇羋蚇襖艿蒃薃袃罿芆葿袂肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膅膂蒈羅羄莈蒄羄肆芁螂羃腿蒆蚈芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿肀膅蒃蚅聿羋芅薁肈肇蒁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)蕿螂蚃莂蚇螞肄薇薃蟻膆莀葿螀艿膃螈蝿羈荿螄螈膀膁蝕螈芃蕆薆螇芀蒂螆肅蒅螁螅膇羋蚇襖艿蒃薃袃罿芆葿袂肁蒂蒞袂芄芅螃袁羃薀蠆袀肆莃薅衿膈薈蒁袈芀莁螀羇羀膄蚆羆肂荿薂羆膅膂蒈羅羄莈蒄羄肆芁螂羃腿蒆蚈芁艿薄羈羈蒄蒀肀肅芇蝿肀膅蒃蚅聿羋芅薁肈肇蒁薇蚄膀莄蒃蚄節(jié)蕿螂蚃莂蚇螞肄薇薃蟻膆莀葿螀艿膃螈蝿羈荿螄螈膀膁蝕螈芃蕆薆螇芀蒂螆肅蒅螁螅膇羋蚇襖艿蒃薃袃罿芆葿袂肁蒂蒞袂芄芅螃袁
【正文】 材料采購合同由公司采購部負責簽訂，工程分包及人工合同在報公司審批確認后由采購中心簽訂。 擬好合同 供應商簽 字 經(jīng)辦采購員簽字 項目經(jīng)理簽字確認 8 采購中心主任簽字確認 蓋章 合同生效 合同規(guī)范 ①簽訂合同需按照公司采購合同范本格式簽訂合同，否則無效。 ②合同簽訂時需在合同內明確驗收標準、付款方式。 ③合同中供貨商信息需填寫清楚，個人簽的合同需附身份證復印件，賬號需跟發(fā)票和合同簽字單位（人）對應上。 ④合同簽訂前需經(jīng)過公開招標，制作詢價表，否則一律不得付款 。 第 9章 材料公開招標流程 公開招標流程 根據(jù)項目部提供的采購清單制作招標清單 由采購中心和項目部各自發(fā)布給供貨商，統(tǒng)一時間，密 封寄回公司 召集相關部門統(tǒng)一開標 整理開標價格 對價格進行核實 確定中標單位 投標注意事項 ①投標價格需真實有效，不能虛假報價，若中標后，再說價格低做不了，此供貨商將列入公司供應商黑名單，不得參與公司其他項目 9 招標，推薦人將承擔連帶責任。 ②投標人需在規(guī)定時間內將投標報價密封好送至或郵寄至公司，逾期一律作廢。 ③投標人需 將 單位信息、聯(lián)系方式及推薦人填寫清楚。 ④招標后要進入的價格，苗木需低于暗標最低價的 15%，花崗巖10%，水電 20%，其他 15%。 第 10章 采購中心考核制度 按照公司考核制度執(zhí) 行。 駐項目采購員和材料驗收員以采購中心主任意見為主，具體分配比例為采購中心主任 60%，項目經(jīng)理 40%。 第 11章 獎金分配體系 采購中心進行公開招標的價格，選擇質優(yōu)價廉為攔標價，對設定攔標價為初步中標價后，再由各采購員進行公平、公開競爭，對各采購員以低于攔標價的價格，質量由項目部確認后，將以攔標價與實際合同價的差額部分進行獎勵，獎勵方式以低于攔標價的百分之二十五進行獎勵，其中百分之十獎勵給采購員本人，百分之十五由采購中心進行分配。如攔標價中標并簽訂合同的，以按采購價簽訂合同后實際項目部入庫單為準，基數(shù)獎勵為千分之 八計取，采購員將得千分之八的百分之四十作為獎勵。 第 12章 違紀處分 參與采購的人員有下列違紀行為的將給與待崗直至開除處分。 10 1. 不按規(guī)定程序進行采購或業(yè)務談判，徇私舞弊，干擾采購正常工作程序的。 2. 與材料供應商相互串通，高估冒算，有意多付貨款的。 3. 不認真履行職責，購進的貨物以次充好、價高質次或假冒偽劣的。 4. 采購過程中接受供貨方禮品、回扣或有價證券經(jīng)查實者。 5. 采購過程中拒絕監(jiān)督，對違紀違法行為有意包庇者。 6. 挪用、貪污、私分采購貨款的 11 采購中心組織框架圖 采購中心 主任 外 勤 硬 質 班 組 軟 質 班 組 硬質采購 軟質采購 硬質采購 軟質采購 硬質采購 軟質采購 硬質采購 軟質采購 地產(chǎn)景觀 公建園林 市政公用 古典建筑 材料驗收員 材料驗收員 材料驗收員 材料驗收員 內 勤 12 采購中心人員分配安排 一、 硬質采購班組 （水建、基礎材料、市政公用材料、古建材料、安裝） 組長：桂明榮 組員：樓彬 吳國進 段俊琪 二、 軟質采購班組（苗木） 余乃輝（公建） 德智（地產(chǎn)） 顏輝（地產(chǎn)） 三、 外勤班組（硬質、軟質） 方瑋 胡浩亮 四、 內勤班組 潘蓉：合同管理、和項目對接等 任雪：信息處理歸類、分類等 13 14 15 16 1
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1