采購(gòu)中心規(guī)章制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 2. 與材料供應(yīng)商相互串通，高估冒算，有意多付貨款的。 ③投標(biāo)人需 將 單位信息、聯(lián)系方式及推薦人填寫清楚。 采購(gòu)員必須和項(xiàng)目經(jīng)理密切溝通，古建的特殊性，項(xiàng)目經(jīng)理的建議尤為重要，主要把控材料的進(jìn)貨關(guān)，具體廠家。 對(duì)虧損較嚴(yán)重、數(shù)額較大的材料上 報(bào)給采購(gòu)中心，采購(gòu)中心負(fù)責(zé)與公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出最終的解決方案。對(duì)各種大宗材料通過市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行近期、中長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)。 外勤班組職責(zé)：外勤班組對(duì)采購(gòu)中心是一個(gè)信息的匯總，根據(jù)采購(gòu)中心不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同季節(jié)的材料采購(gòu)進(jìn)行全范圍、全區(qū)域的詢價(jià)，通過外勤人員全國(guó)范圍的了解信息、匯總給采購(gòu)中心信息處理中心，支持每個(gè)項(xiàng)目部的采購(gòu)。采購(gòu)部及成本核算部在接到上報(bào)后 7 天內(nèi)給與回復(fù)； 2. 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)提供進(jìn)度計(jì)劃一份，采購(gòu)部根據(jù)此進(jìn)度計(jì)劃將材料的采購(gòu)計(jì)劃在 10 天返 回項(xiàng)目部； 3. 項(xiàng)目部對(duì)后期增加、變更的材料，提前一周上報(bào)采購(gòu)部。 、成本核算部完成價(jià)格核實(shí)確認(rèn)后，報(bào)公司審批，成本核算部在材料價(jià)格、人工運(yùn)費(fèi)全部確認(rèn)后，根據(jù)投標(biāo)工程清單核算工程計(jì)劃成本，并提出建議性的數(shù)據(jù)及分析報(bào)公司及項(xiàng)目部。 供應(yīng)商類別 第一階段（定 金） 第二階段（進(jìn)度款） 第三階段（尾 款） A 級(jí)供應(yīng)商（年度采購(gòu)金在 100萬(wàn)以上） 50% 年終結(jié) B 級(jí)供應(yīng)商（年度采購(gòu)金在 50萬(wàn) 100 萬(wàn)） 60% 半年結(jié) C 級(jí)供應(yīng)商（ 年度采購(gòu)金在 50萬(wàn)以下） 10% 70% 季度結(jié) 同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)需求計(jì)劃， 5 日內(nèi)編制好與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃（需返回項(xiàng)目部），并組織具體的實(shí)施，按時(shí)、按質(zhì)、按量地供應(yīng)項(xiàng)目部所需要的各種材料，為工程施工提供材料供應(yīng)保障。所以說，材料采購(gòu)是施工企業(yè)成本控制的第一環(huán)節(jié)，也是一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)；因此為了明確采購(gòu)部的主要職責(zé)，現(xiàn)就對(duì)采購(gòu)中心人員做如下要求： 第 1章 采購(gòu)中心人員基本工作職責(zé) 注意市場(chǎng)信息的積累，及時(shí)調(diào)查市場(chǎng)單價(jià)信息，以 710天 為基數(shù)調(diào)查匯總。 廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀(jì)，勤儉節(jié)約，遵守職業(yè)道德。 ：收集材料清單 采購(gòu)中心招標(biāo) 采購(gòu)中心比價(jià)，做詢價(jià)表，編制相配套的采購(gòu)計(jì)劃 – 初步確定供貨商 成本核算部核實(shí)確認(rèn) 上報(bào)公司審批并逐一審批 簽訂采購(gòu)合同 通知供貨。 ，同時(shí)把合同復(fù)印發(fā)給項(xiàng)目部。并在上報(bào)清單 3 天后報(bào)材料價(jià)格一份至公司采購(gòu)部，采購(gòu)部接到清單后在 7 天內(nèi)回復(fù)項(xiàng)目部。 項(xiàng)目部采購(gòu)員的職責(zé)：配合項(xiàng)目部的材 料信息，提供項(xiàng)目部的具體材料價(jià)格，配合采購(gòu)中心與項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)，與供應(yīng)商進(jìn)行直接溝通，貨源的落實(shí)，質(zhì)量的把控，將采購(gòu)中心招標(biāo)的材料價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，對(duì)各種材料的價(jià)格、貨源直接和項(xiàng)目部對(duì)接，對(duì)與投標(biāo)價(jià)虧損的硬質(zhì)材料、軟質(zhì)材料和地區(qū)不適應(yīng)的苗木，提出合理的建議，對(duì)項(xiàng)目部提出的材料更換及時(shí)與采購(gòu)中心聯(lián)系。 招標(biāo)、合同的審核確認(rèn)。 采購(gòu)中心將對(duì)地產(chǎn)各個(gè)項(xiàng)目部委派材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，配合項(xiàng)目部共同簽字確認(rèn)入庫(kù)單，有權(quán)一票否決權(quán)。 7 第 7章 采購(gòu)流程 項(xiàng)目部提供采購(gòu)清單（需要項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)） 采購(gòu)中心 對(duì)材料公開招標(biāo) 采購(gòu)中心 比價(jià)，做詢價(jià)表 采購(gòu)中心主任初步確定供貨商 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，簽訂采購(gòu)合同 通知供貨商供貨 第 8章 合同簽訂 合同簽訂流程 材料采購(gòu)合同由公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)簽訂，工程分包及人工合同在報(bào)公司審批確認(rèn)后由采購(gòu)中心簽訂。 ④招標(biāo)后要進(jìn)入的價(jià)格，苗木需低于暗標(biāo)最低價(jià)的 15%，花崗巖10%，水電 20%，其他 15%。 3. 不認(rèn)真履行職責(zé)，購(gòu)進(jìn)的貨物以次充好、價(jià)高質(zhì)次或假冒偽劣的。 10 1. 不按規(guī)定程序進(jìn)行采購(gòu)或業(yè)務(wù)談判，徇私舞弊，干擾采購(gòu)正常工作程序的。 ②投標(biāo)人需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)報(bào)價(jià)密封好送至或郵寄至公司，逾期一律作廢。因其較特殊性選定加工單位比 較特殊，原材料
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