【導(dǎo)讀】足公司相關(guān)方針和目標(biāo)的要求,持續(xù)改善管理體系。公司自2020年5月以來(lái),各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照評(píng)審計(jì)劃所列的內(nèi)容報(bào)告質(zhì)量管理體系之實(shí)施情況,由總經(jīng)理組織與會(huì)者進(jìn)行了評(píng)審,以總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)及改善不足之處。2)顧客投訴少于5次/月。起顧客不滿(mǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的,制定相應(yīng)的預(yù)防措施。為便于目標(biāo)的統(tǒng)計(jì),確保目標(biāo)制定的有效性,對(duì)。方面,所發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)現(xiàn)已全部糾正完畢。相應(yīng)的糾正措施表明,公司及各部門(mén)的運(yùn)行。進(jìn),對(duì)于顧客的要求、意見(jiàn)和投訴進(jìn)行反饋和跟蹤處理。對(duì)于客戶(hù)投訴,由市場(chǎng)部報(bào)告所反映的情況,相關(guān)部門(mén)均認(rèn)真、及時(shí)的予以處理,并回復(fù)客戶(hù)確認(rèn)通過(guò)。經(jīng)各類(lèi)檢查證明,各部門(mén)均能按文件要求開(kāi)展工作,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。案,基本運(yùn)行較為正常。管理者代表應(yīng)進(jìn)一步識(shí)別其它應(yīng)急需求,以增強(qiáng)員工的實(shí)際應(yīng)急意識(shí)。據(jù)識(shí)別的相關(guān)因素采取了對(duì)應(yīng)措施,避免了重大環(huán)境事故的發(fā)生。當(dāng)出現(xiàn)相關(guān)事故時(shí)采取行之有效的方案避免造成更大的人員傷害及經(jīng)濟(jì)