20xx年質(zhì)安部管理評審報告-資料下載頁
2024-11-05 06:03本頁面
【正文】 形式使參會人員認(rèn)識到現(xiàn)場存在的問題及正確的整改處置方式，讓所有人員在日常的檢查中都能去發(fā)現(xiàn)問題并對問題予以制止、督促整改。對發(fā)現(xiàn)的慣犯、通犯問題，針對性制定并補充相應(yīng)的責(zé)任制度。定期進行消防、臨電、電氣設(shè)備檢查。每周全面對消防設(shè)施全面檢查一次，及時更換維護；每天全面檢查一次現(xiàn)場所有用電設(shè)備接線及配電箱使用情況；組織鋼筋籠加工班人員徹底檢修設(shè)備。組織項目部全體員工及班組主要負責(zé)人學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，組織項目部全體電氣焊工進行電氣焊安全技術(shù)知識培訓(xùn)，組織各班組人員進行消防、治安安全教育培訓(xùn)。補充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等。我工作的這段時間也是我學(xué)習(xí)的一段時間，市政工程施工目標(biāo)高，要求嚴(yán)，事關(guān)群眾生活和城市形象，安全文明施工費用投入較大，特別是參觀****、***的項目部施工后給了我很大的啟發(fā)，我們之間的差距時有的，之前我一直都是在鐵路工程工作，對市政工程還沒用接觸過。我們本土企業(yè)缺乏經(jīng)驗一開始做的不太好在所難免，但我相信我們一定能比他們做的更好。外在的文明施工及設(shè)施設(shè)備安全方面不能比他們差，內(nèi)在的人員安全意識和整體素質(zhì)一定要比他們強。一直以來我的工作思路都是“徹底提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)操作技能，學(xué)會自我保護和保護他人，杜絕三違行為?！痹诠ぷ髦腥〉昧烁靼嘟M的主要負責(zé)人和多數(shù)從業(yè)人員的支持與理解，現(xiàn)場的各種不安全行為顯著減少；但還是有很多的不足之處。安全隱患時有發(fā)生，在下步的基坑開挖開始后我們將面臨更大的安全生產(chǎn)壓力，深基坑作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電等危險作業(yè)將長時間持續(xù)發(fā)生，從業(yè)人員的及項目部的人身財產(chǎn)安全受到進一步的威脅。只有我們項目部和全體從業(yè)人員都積極參與到安全生產(chǎn)管理中來，才能保證在這些危險危害環(huán)境下施工生產(chǎn)有序、持續(xù)進行。所以下一步我計劃：進一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急程序，健全救援組織體系，建立義務(wù)消防隊及醫(yī)療救護組，對成員進行專門培訓(xùn)。通過項目部自培及邀請相關(guān)單位專業(yè)人員幫助培訓(xùn)的方式提高小組成員應(yīng)急救援能力。結(jié)合我項目部的風(fēng)險種類和生產(chǎn)特點進行調(diào)整，使整個預(yù)案的針對性、可操作性和銜接性明顯提高，在過程中進行動態(tài)管理，及時反饋發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)該進預(yù)案。結(jié)合基坑開挖專項施工方案對施工過程中的各項危險源重新進行辨識、評價，制定監(jiān)控預(yù)警、控制措施，監(jiān)控質(zhì)量要求，明確責(zé)任人。針對突發(fā)事件的具體處理措施要條理清楚，言簡意賅。全面組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)傳達到位。針對各項危險源的應(yīng)對處理配足配齊應(yīng)急物資，定期檢查維護。長期不懈加強所以從業(yè)人員教育培訓(xùn)，對新進場、轉(zhuǎn)序施工、節(jié)后復(fù)工等組織專門培訓(xùn)，不定期針對現(xiàn)場突出問題和部分不安全行為人員進行特殊培訓(xùn)，在日常檢查中針對發(fā)現(xiàn)問題對小范圍人員進行現(xiàn)場臨時經(jīng)常性教育培訓(xùn)。分期對各班分別組組織相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)。提高全員安全生產(chǎn)意識，消除各種不安全行為，使從業(yè)人員能夠自我規(guī)避危險，自行消除安全隱患。隨著工作面和工序的增加，安全生產(chǎn)管理難度進一步加大，完善細化項目部安全生產(chǎn)獎懲考核機制，嚴(yán)格按制度進行獎懲?！耙粛忞p責(zé)，人人有責(zé)”全員參與，才能更好的做好項目部安全生產(chǎn)工作。對員工能積極發(fā)現(xiàn)問題并督促整改的給予相應(yīng)獎勵，對于不理睬、視而不見等瀆職行為較為嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。加強日常檢查和專項檢查，積極落實整改，特別是各種設(shè)施設(shè)備的檢查驗收，與物設(shè)、工程、計合部門做好溝通，在各班組進場前從業(yè)人員資質(zhì)、設(shè)施設(shè)備檢驗驗收上嚴(yán)格把關(guān)，保證設(shè)施設(shè)備的正常安全使用。生產(chǎn)過程中定期組織再檢查，杜絕任何可以了，差不多出現(xiàn)。必須切實保證設(shè)施設(shè)備的安全性。做好各分項工程、分序作業(yè)的作業(yè)前條件檢查驗收，作業(yè)前提前做好各項充分的檢查驗收，配置必要的安全防護設(shè)施、防護用具和監(jiān)護人員，嚴(yán)格按照操作規(guī)程及方案施工。不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極提升自我業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識技能，應(yīng)用所學(xué)引導(dǎo)更多的人，知道安全、重視安全。我的述職報告到此完畢，感謝在場的各位，請大家對我多提意見，不要吝嗇，指出不足，提出寶貴建議。*（*（**項目部 2011年**月**日
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