【正文】 、GMP環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和體系管理，通過我部人員逐日到各部門的現(xiàn)場巡查和文件查閱，有效糾正和預(yù)防了（潛在）不符合，使公司管理體系保持了持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。二、存在的問題我部日常管理中發(fā)現(xiàn)：因國家、省市、縣政府部門不定期抽樣需要我部人員現(xiàn)場陪同，導(dǎo)致日常巡檢個別地方不到位，下一有待進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)檢查情況看，大部分項(xiàng)目的管理體系合理有效。公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)制度健全，各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，注重“以人為本”的管理方針，始終將人的健康和安全放在第一位，嚴(yán)格管理，使公司在職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管理方面不斷提高。安質(zhì)環(huán)保部 2015年10月23日第五篇：安質(zhì)部述職報告*****2011年終安質(zhì)部長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2011年11月23日我到項(xiàng)目部擔(dān)任安質(zhì)部長，至今一個多月的時間，在這段時間里首先我想感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持與信任。”在工作中取得了各班組的主要負(fù)責(zé)人和多數(shù)從業(yè)人員的支持與理解，現(xiàn)場的各種不安全行為顯著減少；但還是有很多的不足之處。加強(qiáng)日常檢查和專項(xiàng)檢查，積極落實(shí)整改，特別是各種設(shè)施設(shè)備的檢查驗(yàn)收，與物設(shè)、工程、計合部門做好溝通，在各班組進(jìn)場前從業(yè)人員資質(zhì)、設(shè)施設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收上嚴(yán)格把關(guān)，保證設(shè)施設(shè)備的正常安全使用。提高全員安全生產(chǎn)意識，消除各種不安全行為，使從業(yè)人員能夠自我規(guī)避危險，自行消除安全隱患。我工作的這段時間也是我學(xué)習(xí)的一段時間，市政工程施工目標(biāo)高，要求嚴(yán)，事關(guān)群眾生活和城市形象，安全文明施工費(fèi)用投入較大，特別是參觀****、***的項(xiàng)目部施工后給了我很大的啟發(fā)，我們之間的差距時有的，之前我一直都是在鐵路工程工作，對市政工程還沒用接觸過。使項(xiàng)目員工深刻感受到質(zhì)量無小事，事事決成敗的思想理念。在公司和各項(xiàng)目的應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)了部分人員應(yīng)急救援能力相互配合、器材操作上的薄弱點(diǎn)，主要是各應(yīng)急救援人員對“應(yīng)急救援預(yù)案”組織形式理解混亂，對事件反應(yīng)能力較差。環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 施工及生活廢水排放符合國家及施工所在地政府規(guī)定，最低符合GB89781996標(biāo)準(zhǔn)；粉塵、揚(yáng)塵排放符合國家及地方政府規(guī)定；保護(hù)植被、耕地，預(yù)防水土流失；確保城市區(qū)域或敏感地區(qū)的施工噪聲符合GB125232011和GB1252590噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)；固體廢棄物集中存放，統(tǒng)一回收，回收率達(dá)100%；節(jié)約材料、水、電、油和紙張，降低能源消耗；無重大環(huán)境污染責(zé)任事故。（4）重大質(zhì)量安全事故目標(biāo)情況。加強(qiáng)工地質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度。對于損壞或超過年限要求的計量器具進(jìn)行及時的維修、維護(hù)、校正與報廢。2013年至2014年，質(zhì)安處修訂完善了工程質(zhì)量、安全監(jiān)管方案、工地質(zhì)量檢查表、安全及文明施工檢查表，成立了質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對自建工程按照表格進(jìn)行檢查，工程監(jiān)督檢查率100％,工程中查出的質(zhì)量問題及安全隱患整改率100％。及時更新環(huán)境因素并進(jìn)行評價、識別、與控制。為做好下一的工作，現(xiàn)將今年本部門1至11月體系運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)報告：一、我部六大管理體系運(yùn)行情況：運(yùn)行情況：（1）管理情況。三、持續(xù)改進(jìn)2013年我部繼續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)督、檢查力度，遇到特殊情況，制定臨時性巡檢計劃，及時彌補(bǔ)巡檢漏洞。針對發(fā)現(xiàn)的問題分別對各項(xiàng)目下發(fā)整改通知單，要求限期整改完成。三、質(zhì)量過程控制健全落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制履行和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制度，切實(shí)將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個人（包括施工隊(duì)管理人員及各班組長），確保事事有人負(fù)責(zé)，件件落到實(shí)處。是你們的支持與信任使我有信心在這里開展好工作。安全隱患時有發(fā)生，在下步的基坑開挖開始后我們將面臨更大的安全生產(chǎn)壓力，深基坑作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電等危險作業(yè)將長時間持續(xù)發(fā)生，從業(yè)人員的及項(xiàng)目部的人身財產(chǎn)安全受到進(jìn)一步的威脅。生產(chǎn)過程中定期組織再檢查，杜絕任何可以了，差不多出現(xiàn)。分期對各班分別組組織相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)。補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等。以抓細(xì)節(jié)、重成果的管