20xx年質(zhì)安部管理評(píng)審報(bào)告(已修改)
2025-10-31 06:03 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：2014年質(zhì)安部管理評(píng)審報(bào)告2014年度質(zhì)安部管理評(píng)審報(bào)告為了確保公司管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)安部嚴(yán)格貫徹計(jì)劃——實(shí)施——總結(jié)——改進(jìn)的原則，嚴(yán)格按照各項(xiàng)文件要求作好質(zhì)量記錄文件、資料、記錄的收集和保管。一、本部門(mén)質(zhì)量安全管理的具體工作:工程施工質(zhì)量、安全管理工作：我公司自實(shí)行三合一管理體系以來(lái)，公司的質(zhì)量安全管理有了一定的提高，建立健全了完整的質(zhì)量、安全保證體系，制定了一系列規(guī)章、規(guī)程，貫徹和落實(shí)了集團(tuán)公司在質(zhì)量、安全方面的有關(guān)政策、措施，加大了公司內(nèi)部質(zhì)量、安全方面的教育培訓(xùn)力度，全公司質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)大大提高。2013年至2014年，質(zhì)安處修訂完善了工程質(zhì)量、安全監(jiān)管方案、工地質(zhì)量檢查表、安全及文明施工檢查表，成立了質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)自建工程按照表格進(jìn)行檢查，工程監(jiān)督檢查率100％,工程中查出的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患整改率100％。進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量情況：2013年至2014年，采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)率100％，原材料等產(chǎn)品均采用產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)方式進(jìn)行驗(yàn)證及檢驗(yàn)。對(duì)購(gòu)進(jìn)原材料每批均嚴(yán)格按照原材料檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)檢，采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)率為100%。入庫(kù)合格率為100%。存在質(zhì)量問(wèn)題的原材料均按照《不合格品控制程序》執(zhí)行。2013年2014原材料進(jìn)貨量同上年度相比略有提高。，總體質(zhì)量情況較2013年有提高趨勢(shì)。質(zhì)量人員培訓(xùn)情況：2014年公司派2人參加市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站組織的建筑工程安全資料員培訓(xùn)（其中質(zhì)安部派1人，工程部派1人）。另外質(zhì)安處有針對(duì)性的持續(xù)培訓(xùn)已上崗質(zhì)量員，在制作知識(shí)鞏固的前提下進(jìn)行安裝知識(shí)的培訓(xùn)。部門(mén)培訓(xùn)率為100%.使各質(zhì)量員能從根源上對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方位的理解。檢測(cè)設(shè)備情況：對(duì)于我部門(mén)負(fù)責(zé)管理的檢測(cè)設(shè)備和測(cè)量設(shè)備，建立與保持計(jì)量器具臺(tái)帳并及時(shí)送檢，確保計(jì)量器具在使用期限范圍之內(nèi)。對(duì)于損壞或超過(guò)年限要求的計(jì)量器具進(jìn)行及時(shí)的維修、維護(hù)、校正與報(bào)廢。規(guī)范量具的分配、領(lǐng)取、使用、校核、更換等一系列的控制辦法，使量具在質(zhì)量控制中的影響降至最低。另對(duì)于探傷儀等精密貴重儀器進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)分析情況：2013年至2014年針對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行了定點(diǎn)質(zhì)量分析，重點(diǎn)分析工地經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,配以照片等圖片資料，分析質(zhì)量問(wèn)題的成因，及時(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行問(wèn)題反饋，協(xié)助解決質(zhì)量問(wèn)題。二、本部門(mén)環(huán)境安全管理方面的具體工作：2014年我部門(mén)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及其他要求的變化或公司實(shí)際情況的變化等情況。及時(shí)更新環(huán)境因素并進(jìn)行評(píng)價(jià)、識(shí)別、與控制。2014年我部門(mén)對(duì)公司及施工現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)及管理過(guò)程中可能影響職業(yè)安全健康的危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)重新進(jìn)行了辨識(shí)與評(píng)價(jià)。并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的危險(xiǎn)源制定了預(yù)控方案進(jìn)行控制。及時(shí)更新與公司相關(guān)的環(huán)境和安全法律法規(guī)清單，以確保公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)符合相應(yīng)的法律法規(guī)和其他要求。建立并執(zhí)行了辦公及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全控制程序。對(duì)已識(shí)別的潛在事件與緊急情況建立了應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案。根據(jù)公司規(guī)定制定安全演練計(jì)劃進(jìn)行定期安全演練。對(duì)公司環(huán)境安全進(jìn)行日常檢查，均符合相關(guān)要求。2013至2014年公司減少?gòu)U棄物、廢棄物無(wú)害化處置率100％2013至2014年公司重大機(jī)械傷害事故為0、重大火災(zāi)事故為0、職業(yè)病發(fā)生率為0、因公負(fù)傷救治率100％,‰以下。三、質(zhì)量、環(huán)境、安全管理工作的建議：隨著公司的發(fā)展，我公司質(zhì)量、環(huán)境安全管理仍然存在著需要繼續(xù)完善的地方：我部門(mén)具有現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的檢查人員嚴(yán)重不足，影響正常工地巡檢工作，急需配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量安全檢查人員。此外由于新進(jìn)質(zhì)檢人員，需要對(duì)質(zhì)檢人員繼續(xù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方面的培訓(xùn)，提高質(zhì)檢人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)工地質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度。在工程質(zhì)量控制方面，建議采取驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收的手段，過(guò)程控制有待改進(jìn)和加強(qiáng)。質(zhì)安部整體素質(zhì)及對(duì)環(huán)境安全方面的培訓(xùn)要加強(qiáng)。三、對(duì)完善公司管理體系的建議：環(huán)境安全管理體系在實(shí)踐過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)和完善。第二篇：2012質(zhì)管
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