20xx行政部上半年管理評審報告-資料下載頁
2024-10-14 04:02本頁面
【正文】 、職業(yè)健康安全進行日常監(jiān)測，并對全公司定期或不定期進行監(jiān)察。，相關(guān)記錄業(yè)已形成記錄清單，其中主要的清單有：《公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)察記錄》、《生活垃圾與廢棄物處理記錄》、《職工宿舍衛(wèi)生管理記錄》、《辦公室及生活用品的配置表》等。六、本部門指標(biāo)達成情況及分析1公司各部門衛(wèi)生與環(huán)境測評得分：≥80分：≤5起／月3員工投訴解決率：100％4公司重大事故：0次5員工出勤率：≥97％今年我部門從一月份開始，堅持每月進行三次不定期的對公司公共區(qū)域環(huán)境、健康安全的檢查，至今已有22次，剛開始的卻有不達標(biāo)情況的存在，但經(jīng)過不斷的努力，持續(xù)改進，已經(jīng)看到了明顯的效果。本部門應(yīng)履行的所有職責(zé)已基本開展，但仍有不足之處。七、本部門體系運行小結(jié)1公司簽到制度還不夠完善，部分員工有意見2行政部辦公電腦老化，操作中經(jīng)常出現(xiàn)死機現(xiàn)象，影響工作效率 3 基層班組長不清楚環(huán)境、職業(yè)健康安全方針及相關(guān)法規(guī)公司近期發(fā)布的相關(guān)制度通知已經(jīng)落實到各個部門，開始正式實施，擔(dān)仍需公司全員的積極配合及參與，凡事從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。由專人準(zhǔn)備整理公司相關(guān)資料、檔案等，為公司上市鋪墊工作。對職工宿舍、職工餐廳等公共區(qū)域的環(huán)境、健康安全做了大量監(jiān)察工作，保證員工生活和工作能夠順利進行。八、2011年工作計劃通過這些工作，行政部確保了公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針在部門職權(quán)范圍內(nèi)的貫徹和實施。在以后的工作中，行政部將進一步加強對標(biāo)準(zhǔn)以及程序文件、管理制度的學(xué)習(xí)和理解，更好的為企業(yè)、為質(zhì)量體系服務(wù)，使公司的質(zhì)量體系得到更為有效的運行，為公司樹立良好的形象。行政部2010810第五篇：管理評審報告(行政人事部2011)行政人事部ISO9001/14001質(zhì)量環(huán)境管理體系運行匯報為滿足顧客的需求，建立完善的質(zhì)量保證體系，是市場和顧客對企業(yè)的要求，也是新時代企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，為加強企業(yè)對市場的適應(yīng)性，本公司提出建立ISO9001/14001質(zhì)量環(huán)境管理體系，為了配合公司的總體行動，本部門努力加強本部門內(nèi)部管理，認(rèn)真做好本職工作，在質(zhì)量環(huán)境管理體系推行方面具體做了如下幾個方面的工作與改進：一、文件控制程序按照《文件控制程序》的要求對公司文件進行控制，對程序文件、管理手冊、記錄表單進行編號分發(fā)，改變了原來文件管理上的無序狀態(tài)。二、人力資源管理程序按照各崗位人員任職的能力要求，對現(xiàn)有人員的能力進行評價（現(xiàn)場考核方式），確保公司所有與質(zhì)量工作相關(guān)的人員都是合格的。為增加全體員工的質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平、崗位技能，采取多種多樣的培訓(xùn)方式。對上崗員工（新員工）進行理論與實踐相結(jié)合方式的資格考核。三、質(zhì)量目標(biāo)的建立及完成情況依據(jù)公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門職能，制訂了本部門的質(zhì)量目標(biāo)。即：招聘計劃完成率100%，人員流動率5%，培訓(xùn)按時率100%。第一季度完成情況如下：招聘計劃完成率95%、%，培訓(xùn)按時率95%。原因分析：招聘方面，主要是第一季度屬春節(jié)期間，找工作人員較少，導(dǎo)致第一季度不能完成招聘任務(wù)；人員流失方面，有個別新員工入廠后因不適應(yīng)導(dǎo)致流失，老員工因家里及個人問題離職；培訓(xùn)方面，由于生產(chǎn)較緊，及節(jié)后大力開展招聘工作，導(dǎo)致培訓(xùn)沒有按計劃完成；四、質(zhì)量環(huán)境管理體系運行情況3月2122日進行的內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)一項不符合項，“缺少對特殊崗位人員培訓(xùn)考核”，針對以上不足本部門及時做了原因分析，并采取了相應(yīng)的糾正措施，制定各特殊崗位的培訓(xùn)計劃，并對其培訓(xùn)結(jié)果進行跟蹤。五、糾正和預(yù)防措施為了貫徹好質(zhì)量方針和目標(biāo)，本部門對以上出現(xiàn)的問題進行了相應(yīng)的處理：加大培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)制度，及時做好培訓(xùn)后的考核工作，使員工在操作中能夠保證安全并能在較短的時間內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)獨立操作。加大招聘力度，補充生產(chǎn)人員配置，保證生產(chǎn)有序進行。豐富員工業(yè)余生活，降低員工流失率。定期收集環(huán)保材料并傳達給相關(guān)部門。努力通過認(rèn)真實施質(zhì)量管理體系文件來實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。行政人事部2011年04月14日
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