20xx年上半年綜合管理部工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-05 00:11本頁面
【正文】 作等。 09年行政工作總結(jié) LOGO ?行政工作細而多，人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 。 09年行政工作總結(jié) 行政工作中存在的問題 LOGO 倉儲物流方面： ? 完成整套倉儲管理制度的制定。 ? 加強對倉儲部門人員的培訓(xùn)，做到每月一培訓(xùn)一考試。 ? 倉庫嚴格按照 ISO13485要求做好日常工作，杜絕錯誤發(fā)生。 2022年工作計劃 LOGO 人事方面： ? 培訓(xùn)工作： 制定全年培訓(xùn)計劃： 1月份完成。根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。 加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。開展 “ 員工素質(zhì)提升年 ” 活動，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。崗前培訓(xùn) 100%，一年 2次管理培訓(xùn)，一年不少于 4次技能培訓(xùn)。 對培訓(xùn)效果進行跟蹤和評估。 2022年工作計劃 LOGO 招聘工作：在原有招聘渠道的基礎(chǔ)上，擴寬招聘渠道： 與全國各病理專業(yè)的高校聯(lián)系，引進人才。 刊登報紙招聘廣告。 競爭對手人員的挖掘。 各病理網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。 2022年工作計劃 LOGO 績效考核工作： 對考核指標(biāo)進行修訂，并制定新的考核細則： 1月份完成。 加強績效考核工作執(zhí)行力度，按時完成績效考核的匯總工作，及時將每月績效考核評分及排名交各考核部門。 將績效考核與整個績效管理工作結(jié)合成有機整體 ,考核后利用績效考核結(jié)果去改進員工行為，作為員工重新培訓(xùn)的依據(jù)去發(fā)展員工的能力。 2022年工作計劃 LOGO 2022年，行政部將大膽探索部門工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。 2022年工作計劃
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