20xx年公司行政部上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-22 10:04本頁面
【導讀】下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標展開工作，緊跟公司各項工作部署?，F(xiàn)將上半年的工作。做如下簡要總結(jié)。對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，調(diào)崗等人事管理等工作。共計13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，被招聘的人員進入公司后，我們就根。按月核對各二級單位實際用。齊全的一律補齊。開，做好會議記錄和整理形成會議紀要。通知精神，保證政令暢通。核工作，保證各項工作按要求進行。門的招待費進行目標控制。格認真結(jié)算客餐費用，確保費用準確。環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，等工作的正常有序。象，起到了窗口作用。良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督。機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度。求逐步趨于規(guī)范化操作。對各部門工作情況、人員紀律的檢。諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
【正文】 培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。使培訓工作能起到切實的效果。 加強勞動人事管理 工作： 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理，既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。 推進 ERP實施。逐步完善操作流程，逐步啟用特別是財務(wù)方面的模塊，逐步發(fā)揮erp的管理效能。 推行網(wǎng)絡(luò)，利用公司 ERP平臺，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；計劃出版內(nèi)部期刊，編輯員工征文集，開通企業(yè)網(wǎng)站，拓展員工溝通平臺。 行政部在 2021年上半年的工作中雖取得了一定成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。
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