【導讀】ERP的實施通常分為準備、設(shè)計、實施及上線支持四個階段。辦公環(huán)境和計算機等辦公設(shè)備的落實,關(guān)鍵用戶,總體方案,動員啟動大會。3.設(shè)計階段的主要工件有哪些?業(yè)務(wù)流程設(shè)計,現(xiàn)狀調(diào)研,未來流程設(shè)計,確定客戶化工作范圍。行講師和最終用戶培訓,進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換試轉(zhuǎn)檔,正式轉(zhuǎn)檔與系統(tǒng)上線。為了保證新的系統(tǒng)能夠支持日常的業(yè)務(wù)運營及解決出現(xiàn)。ERP系統(tǒng)在上線后能夠正常運轉(zhuǎn),并確保系統(tǒng)的順利移交。在ERP中,許多科學的和先進和管理思想得到了充分的體現(xiàn)。隨著實踐和發(fā)展ERP至今已有了更深的內(nèi)涵。當今的ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與。集成性是ERP的最大特點。ERP是一個信息高度集成的管理系統(tǒng),不僅可。14.ERP系統(tǒng)如何提高企業(yè)竟爭力?ERP還能使企業(yè)以更低的成本為客戶提供更多的服務(wù)。16.ERP系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢在哪里?17.為什么ERP系統(tǒng)的通用性是其成功的關(guān)鍵因素?18.ERP系統(tǒng)在國際上常用的軟件有哪些?BPR的核心思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理。