【總結】.....奧派人力資源系列(一)公共部門人力資源管理教學系統(tǒng)1.系統(tǒng)簡介奧派公共部門人力資源管理教學系統(tǒng)軟件分為人力資源管理和HR工具箱兩個模塊。在開發(fā)的過程中,處處追求操作無障礙、操作智能化,始終遵循“功能越復雜,操作越簡單”的設計
2025-06-24 23:12
【總結】第六講人力資源配置中國醫(yī)科大學主講:郭淑英教授2022-10-16學習目的與要求?掌握人力資源配置的含義、模式、層次和狀態(tài);?明確人力資源配置的原則;?能夠分析人力資源流動的成因;?人力資源市場含義和配置規(guī)則;?把握我國的人
2025-08-01 13:32
【總結】第九講人力資源能力測評?有一個人站在你面前,如何判斷他是不是人才?是不是組織需要的人才?如果他是人才,那他又有什么特質?適合做組織里的什么工作呢?對人做出準確的判斷是人力資源管理中的一個重要的環(huán)節(jié),也是讓很多人力資源管理者頭疼的問題。一、概述?1、人才測評:是建立在現代心理學、管理學、行為科學、計算機技術、測量技術等基礎上
2025-08-01 12:58
【總結】2022MBA“HRM課程”上海市赤峰路67號科技園2號樓311#電話:021-65980345傳真:021-65980345郵編:202292Room311,Building2,Science&TechYard,67ChifengRoad,ShanghaiTel/Fax:86-21-659
2024-10-04 19:34
【總結】人力資源管理研討會薪酬管理呂守升本次研討會的目標★相互認識相互探討關心話題★薪酬管理理念篇1.何為薪酬2.薪資管理的目標3.薪酬管理的原則4.薪酬策略5.薪酬管理模式與設計流程★薪酬設計技術篇——工作分析與職位描述——職位評估
2025-08-01 15:59
【總結】第四講人力資源吸收——員工招聘第一節(jié)招聘的作用與程序第二節(jié)工作候選人的招募第三節(jié)人員測試與甄選第四節(jié)面試與全面甄選過程2021/11/10山東大學管理學院王益明2?人力資源吸收又稱員工招聘,是人力資源開發(fā)與管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)。員工招聘指為滿足組織發(fā)展需要,根
2025-01-15 04:15
【總結】人力資源管理概論主要內容?第一章人力資源與人力資源管理概述?第二章人力資源管理的理論基礎?第三章人力資源管理者和人力資源管理部門?第四章職位分析與勝任素質模型?第五章人力資源規(guī)劃?第六章員工招聘?第七章職業(yè)生涯規(guī)劃與管理?第八章培訓與開發(fā)?第九章
2025-01-04 07:09
【總結】人力資源管理第八講1.團隊建設群體的外部環(huán)境條件組織戰(zhàn)略、權力結構、正式規(guī)范、組織資源、人員甄選過程、績效評估和報酬體系、組織文化、物理工作環(huán)境群體結構l工作群體不是一群無組織的烏合之眾。l角色:指人們對在某個社會性單位中占有一個職位的人所期望的行為模式。l規(guī)范:群體成員共同接受的一些行為標準(例如,工作表現,資源分配,衣著,社交)。l地位
2025-06-27 07:19
【總結】第二講、招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標與前提(一)招聘目標。人員招聘的目標是為了即使?jié)M足企業(yè)發(fā)展的需要,彌補崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業(yè)所需要的人,并降低招聘成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質量等。(二)招聘前提。1.人力資源規(guī)劃:主要是進行人員需求分析與預測,決定預計招聘的職位與部門數量、時限、類型等因素。2.工作描
2025-04-19 01:46
【總結】人力資源項目系列培訓-績效管理-北京李寧體育用品有限公司2023年9月11日01-9-111目錄?績效管理概述?績效評估概述?績效評估的內容?績效評估的步驟和責任?案例練習01-9-112小結?績效管理是公司戰(zhàn)略實施的重要保證?績效評估是績效管理的核心
2025-02-27 00:27
【總結】2010公開課連鎖戰(zhàn)略之——《連鎖經營戰(zhàn)略規(guī)劃與實務》【2010年8月7-8日—上海】主辦單位:上海專殿企業(yè)管理咨詢有限公司課程收益l為您指引連鎖開發(fā)營運管理、招商管理的重點l為您建立起獨有特色的商業(yè)經營管理運作模式l為您建立完整的連鎖企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)l融合國內豐富的經典案例,系統(tǒng)全面、針對性強、實戰(zhàn)性強l實現學員與專家、學員與學員之間
2025-06-28 06:45
【總結】加里·德斯勒《人力資源管理》(第六版)系列案例卡特洗衣公司本書的主要論題是人事管理,像雇員的招募、甄選、培訓、報酬等一類的活動。人事管理不僅是某些人事管理專業(yè)人員的特定工作,而且是每一位管理者都必須從事的工作。這一點大概在典型的小型服務型企業(yè)中表現得最為充分。因為在這一類企業(yè)中,業(yè)主或管理者往往沒有專門的人事職員可以依賴。不過,他或她的企業(yè)卻能夠取得成功(他或她及其一家人能否為
2025-05-11 23:04
【總結】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(1)系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結構和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進
2024-10-19 09:49
【總結】建立規(guī)范有效的人力資源管理政策及管理流程,建立支持公司戰(zhàn)略的人才結構人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃2?低價轉讓:?超低價轉讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢全案資料完整版”?與
2025-05-11 19:56
【總結】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07