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ch5物流系統(tǒng)-資料下載頁

2024-10-09 14:53本頁面
  

【正文】 送方完全按照其所要求的時間、品種和數(shù)量隨機進行配送的一種方式。 配送技術(shù)類型 按配送地點劃分 P272 配送中心配送: 其組織者是專職從事配送業(yè)務(wù)的配送中心,一般來說,其規(guī)模較大,功能齊備,配送能力較強,配送距離比較長,大都和用戶有固定的配送關(guān)系。 配送點配送: 在某一特定區(qū)域設(shè)置的專門從事該區(qū)域配送業(yè)務(wù)的網(wǎng)點。 倉庫配送: 即以倉庫為地點而進行的配送。 商店配送: 其組織者是通過企業(yè)的經(jīng)營網(wǎng)點,一般與零售相結(jié)合,配送規(guī)模和半徑都較小,大都是賣出即配送。 生產(chǎn)企業(yè)配送: 組織者是生產(chǎn)企業(yè),配送的產(chǎn)品往往都是一些適用性較強或自身生產(chǎn)的產(chǎn)品,同時,需求方都是最終用戶。 物流配送中心運作類型 按運營主體分 P273 以制造商為主體的配送中心 以批發(fā)商為主體的配送中心 以零售業(yè)為主體的配進中心 以倉儲運輸業(yè)者為主體的配送中心 按物流配送的模式分 P275 集貨型配送模式 散貨型配送模式 混合型配送模式 實際轉(zhuǎn)運配送中心的類別 專業(yè)配送中心 柔性配送中心 供應(yīng)配送中心 銷售配送中心 城市配送中心 區(qū)域配送中心 儲存型配送中心 流通型配送中心 加工配送中心 主要技術(shù) GPS技術(shù): 稱為全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)。在物流系統(tǒng)中用來實時控制運輸車輛的運輸行駛路線和方位。 DPS技術(shù): 稱為數(shù)字分揀系統(tǒng)。 DPS設(shè)備安裝在貨架上,它通過 DPS服務(wù)器中的數(shù)據(jù)庫,采用指示燈顯示客戶的訂貨明細,工作人員可以較快地選擇商品,可大大提高分揀效率。 PDP技術(shù) :即大型等離子顯示屏。該技術(shù)在物流方面的目的是將 PDP服務(wù)器中的出貨作業(yè)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場工作指令,顯示在 PDP顯示屏上,以提高出貨效率。 案例:導(dǎo)致 FedEx成功的 CSFs 聯(lián)邦快遞 (Federal Express, 簡稱 FedEx)公司是世界上知名的物流快遞企業(yè) 。 在世界各地都可以見到 FedEx的廣告 、 標有 FedEx標志的郵件車和快遞人 、 在美國各大機場都能看見標有 FedEx字樣的貨運專用飛機 。 其業(yè)務(wù)范圍遍及全球 。 聯(lián)邦快遞是其母公司 FedEx Corp的附屬公司 , 其服務(wù)遍及世界各地 。 聯(lián)邦快遞向客戶提供 24至 48小時的戶到戶貨運及通關(guān)服務(wù) 。 聯(lián)邦快遞空運航線遍布全球 , 并擁有世界首屈一指的空運設(shè)備 , 為全球最具規(guī)模的快遞運輸公司 。 企業(yè)背景簡介 聯(lián)邦快遞公司成立于 1971年, 1973年 4月 17日開始速遞業(yè)務(wù)運作。公司總部設(shè)在美國田納西州的孟菲斯市。公司成立后,業(yè)務(wù)發(fā)展很快。在聯(lián)邦快遞公司發(fā)展的歷史上,有兩次重大的跨越 : 1989年,聯(lián)邦快遞收購了一家名為“飛虎航空”的航空貨運公司以后,組建了自己的飛機貨運機隊,使公司業(yè)務(wù)的覆蓋范圍和運能大大地增加,進入快速發(fā)展階段; 1996年互聯(lián)網(wǎng)的普及,聯(lián)邦快遞抓住了這一難得的發(fā)展機遇,將信息流、貨運物流、業(yè)務(wù)流程和客戶需求通過網(wǎng)絡(luò)牢牢地連在了一起,使公司業(yè)務(wù)又上了一個新的臺階。 機構(gòu)和運能狀況 聯(lián)邦快遞員工總?cè)藬?shù)已達 144 000人。 擁有全球航空業(yè)中的第二大的飛機機隊。機隊運能每天高達 2 650萬磅。機隊共有飛機 640駕 : ? 空中客車 A300型運輸機 37架;空中客車 A310型運輸機 46架; ? 麥道 MD11型運輸機 34架; 麥道 DCl0— 10型運輸機 51架; ? 麥道 DC30型運輸機 24架; 波音 727— 100型運輸機 52架 。 ? 波音 727— 200型運輸機 95架 。 西斯納 208型運輸機 258架 。 ? ???F27型運 輸機 32架 。 Shorts SD3— 60型運輸機 11架 。 擁有龐大的運輸車隊,各類 FedEx專用速遞車的車輛總數(shù)高達 45 000輛。車隊運能每天超過 6 000萬磅。 業(yè)務(wù)范圍遍及全球 214個國家或地區(qū),數(shù)千個城市。 機構(gòu)和運能狀況 業(yè)務(wù)狀況 據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計: FedEx平均每個工作日有 330萬個包裹需要門對門的發(fā)、送或處理。而且在這 300多萬個包裹中 90%以上是限時發(fā)送的郵件。郵件發(fā)送的范圍包括全球 211個國家或地區(qū) (其中大部分是在美國國內(nèi)和一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū) )。涉及數(shù)千個城市, 45 800多個投遞點。就業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍來說是巨大的 運作模式 為了使客戶能夠很方便地提交速遞業(yè)務(wù),F(xiàn)edEx采用了一種類似于“業(yè)務(wù)捆綁” (binding)的營銷模式。實踐證明,這是一種既能為用戶提供方便,又能牢牢抓住業(yè)務(wù)的方式,非常奏效。 電影: 聯(lián)邦快遞 復(fù)習(xí)思考題 一 、 簡答題 1. 什么是物流?敘述物流的基本職能。 2. 電子商務(wù)中物流有哪些特點? 3. 什么是第三方物流? 4. 物流配送的基本要素有哪些? 5. 配送技術(shù)類型 有哪些? 二、實踐題 配送物流和信息流相結(jié)合是所有速遞行業(yè)通行的做法, FedEx有什么獨特而又富有成效有做法,導(dǎo)致它能在同行業(yè)中脫穎而出 ? 換言之:導(dǎo)致 FedEx成功的關(guān)鍵成功因子是什么 ?聯(lián)邦快遞不打價格戰(zhàn)的基礎(chǔ)是什么 ? 5~ 8人一組,先分組討論,再由 1人在全班簡要闡明本組的觀點。 上網(wǎng)查找相關(guān)資料,試聯(lián)系我國當前實際,我國物流存在哪些問題,如何解決?
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