【導(dǎo)讀】廣州越企業(yè)(集團(tuán))公司編號(hào):QP/MS01. 度,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果改善質(zhì)量體系,不斷提高顧客的滿意水平。本程序適用于公司對(duì)主要客戶滿意度的測(cè)量。主要客戶是指集團(tuán)公司在。世界范圍內(nèi)的長(zhǎng)期客戶、大宗客戶(年。交易額達(dá)到萬(wàn)美元的客戶)、有發(fā)展?jié)摿蛻簦蛻艋蚱浣?jīng)營(yíng)的商品。是新興的,有潛在較大市場(chǎng)的客戶)等。電腦中心負(fù)責(zé)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上的調(diào)查和記錄。企管部負(fù)責(zé)評(píng)估方案的設(shè)計(jì)及調(diào)查表內(nèi)容的設(shè)計(jì)。對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見(jiàn)。主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批《滿意度調(diào)查結(jié)果及分析報(bào)告》及是否啟動(dòng)《糾。正和預(yù)防措施控制程序》。評(píng)估項(xiàng)目由CSI評(píng)估指標(biāo)組構(gòu)成,每個(gè)指標(biāo)組分解為多個(gè)指標(biāo)。a)響應(yīng)速度b)對(duì)投訴處理滿意度。組中所占的權(quán)重,總權(quán)重之和為1. 評(píng)估方案設(shè)定后提交企管部分管客戶滿意度測(cè)量的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。個(gè)月內(nèi)盡可能加收所發(fā)出的調(diào)查表,回收率超過(guò)80%時(shí)才能視為此次。調(diào)查表發(fā)放公司(部)名稱:日期: