課外教育項目的商業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-11-13 15:57本頁面
【導讀】況，學習管理師全程跟蹤管理，監(jiān)督指導確保輔導效果。的特點，是中國素質(zhì)教育的補充。東、股份比例，主營業(yè)務，聯(lián)系人電話、傳真等信息。的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。上乘，信譽佳，可信度高，認真負責，針對性強。最終使學生在最短的時間內(nèi)提高成績，實現(xiàn)升學夢想。入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。政人員、宣傳人員，教師隊伍。在工作中，嚴格執(zhí)行賞罰分明，對每一個對公司作出貢。獻的員工都給予獎勵。最終要的是要貫徹公司的價值觀：為中國的課外。做出自己的特色和品牌。發(fā)人員給予職位等級上的升遷，以示鼓勵。5．行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。萬戶，有家教需求的家庭約萬戶，約占%。學生進行了問卷調(diào)查中。顯示，目前從事過或正在從事家教的學。%，兩項合計為13391人，占被調(diào)查總?cè)藬?shù)比例為%，表明家教已成為在校大學生勤工儉學和就業(yè)實習的首選。
【正文】 隊精神，忠于公司，保守秘密。 在知識產(chǎn)權(quán)這一塊，我們公司首先做到不侵犯別人的知識 產(chǎn)權(quán)。同時我們要積極鉆研屬于自己的自主產(chǎn)權(quán)的專利服務項目，并及時申請專利，防止別人模仿侵犯，起到保護自己發(fā)展的作用。 8．融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。） 本次融資資金需要 3萬人民幣，主要用于辦公室租賃，辦公設施購置，網(wǎng)站建立維護以及先期的宣傳費用。我們本著不浪費投資人的每一分錢 ,要爭取把每一分錢的作用發(fā)揮到極致 ,在此次融資過程中我們擬出讓百分之五的股份 ,出資方不參與的公司管理 ,只接受年終分紅 ,在公司運營五年以后 ,公司將會考慮回購投資方的股份 ,且公司有優(yōu)先權(quán)購買出資 方所占股份 . 9．財務預測（前三年及未來 3年或 5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等 以哈爾濱市為例，每年有 23萬學生有家教需求，按每人1000 元計算，每年用于家教的投資是 億，按市場份額的百分之一來算可以做到 230萬，由此看來，家教市場的潛力還是相當大的。 按每年占領兩個城市來算，到公司發(fā)展的第三年我們會占領六座中小城市，總的收入將突破 1380萬 .其中除去教師員工工資福利開支，宣傳費用，固定投資等總投入 480萬，剩余 900萬為盈利，利潤率是百分之六十五。此時投資主要是六座教學中心的場地租金 60 萬以及設施 6萬，宣傳策劃 90萬，總投入 156萬，資產(chǎn)回報率是 %。（注：每個中心工作人員 15 人專職老師20 人兼職老師 100 人） 10．風險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。） 本項目最大的風險有兩個，一是在教學過程中的學生以及教師的安全問題，二是因家教糾紛導致的對本公司信譽的沖擊。其中對于第一個風險，我們主要是采取預防措施，首先是盡量選擇比較安全的教學地點，加強學生和教師的安全防范意識，其次就是購買意外傷害險。 對于第二個風險，我們會及時的召開新聞發(fā)布會，邀請媒體參與報道，拿出解決辦法來 ，在最短的時間內(nèi)消除負面影響，也要求我們的員工在平時的與家長溝通的過程中不說大話，不隨口承諾，要實事求是，不能為了實現(xiàn)個人的銷售業(yè)績而做出有損公司名譽的事情。對這樣的員工，我們要及時處理，狠狠處理，為家長挽回損失，給公司挽回名譽。同時做好應急預案，做到事前準備，臨危不亂。 11．項目技術(shù)情況的證明文件、申請人身份證明材料及需要提交的項目有關其它材料。
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