企業(yè)管理創(chuàng)新論文：企業(yè)管理創(chuàng)新淺析-資料下載頁
2024-11-13 13:30本頁面
【導讀】本文分析了企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性和企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,提出了促進我國企業(yè)管。理創(chuàng)新的戰(zhàn)略措施。在國民經濟市場化進程中,國有企業(yè)被推入市場,正在向著自主經。這一切都已表明,市場機制的作用大大加強,我國的市場化程度不斷提高,市場體系發(fā)。為了適應社會主義市場經濟的發(fā)展要求,國有企業(yè)必須擺脫舊的管理思想的束。目前,我國正由工業(yè)經濟向知識經濟轉變。某國經濟的匯率、利率變動而受到影響。式多樣化,我國企業(yè)面臨著國際競爭國內化、國內競爭國際化的復雜態(tài)勢。業(yè)夭折的重要根源之一。知識將逐漸成為企業(yè)最重要的資源,它被認為是和資金、人力等并列的資源。人力資源管理過程中,根據職務要求,對員工的實際貢獻進行品價的活動。“中國企業(yè)經營者成長與發(fā)展”的專題調查顯示,以創(chuàng)新作為企業(yè)家精神核心。因此企業(yè)領導要切實認識到。在干部人事制度上,建立經營者人才市場,引進競爭。機制,通過市場機制把企業(yè)家這種生產要素進行合理配置。高效運作的機制。
【正文】 者人才市場 ,引進競爭機制 ,通過市場機制把企業(yè)家這種生產要素進行合理配置。國家也要采取措施建立企業(yè)家資格認證系統、人才交流市場、繼續(xù)教育培訓機制等 ,以促進我國企業(yè)經營者的職業(yè) 化。 構建創(chuàng)新文化 ,形成良好的管理創(chuàng)新氛圍 要形成強烈的創(chuàng)新認同感 ,培育企業(yè)強烈而持久的創(chuàng)新價值觀 :完善企業(yè)創(chuàng)新機制 ,形成強大的創(chuàng)新動力 。設計創(chuàng)新文化網絡以及創(chuàng)新文化利益 ,宣傳創(chuàng)新的價值觀念并以此感染員工。 加快制度創(chuàng)新 ,制度創(chuàng)新促進管理創(chuàng)新 制度創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是相互促進相輔相成的關系。解決企業(yè)資源市場配置的微觀機制問題的是制度創(chuàng)新 ,也就是說 ,通過制度創(chuàng)新使企業(yè)成為富有活力的能自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我積累的經濟細胞。解決企業(yè)內部資源如何組合的是管理創(chuàng)新 ,使之盡可能多 地產出的問題 ,也就是建立起面向市場的內部組織框架 ,形成產品行為激勵、開發(fā)活力體系以及高效運作的機制。 參考文獻 : [1] 沈麗鵬 . 淺析企業(yè)管理創(chuàng)新之路 [J].. 當代經濟 (下半月 ), 2020,(02) [2] 吳心東 . 淺談企業(yè)管理創(chuàng)新 [J].. 經濟師 , 2020,(06) [3] 余興國 . 企業(yè)管理創(chuàng)新 [J].. 長沙鐵道學院學報 (社會科學版 ), 2020,(01)
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1