環(huán)境分析--管理決策的基礎(chǔ)-資料下載頁
2024-10-04 18:49本頁面
【正文】 源運(yùn)輸，原材料成本 未來社會(huì) 文化 ?價(jià)值觀和文化變遷 ?生活方式改變 ?對工作和休閑的態(tài)度 ?“綠色”環(huán)境問題 ?地理變化 ?收入分配 未來技術(shù)變革 ?政府投資政策 ?識別新的研究方向 ?新的專利產(chǎn)品 ?新技術(shù)變化和應(yīng)用的速度 ?公司對手在研發(fā)方面投資水平 ?可應(yīng)用的不相關(guān)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展 內(nèi)部環(huán)境分析 ?內(nèi)部環(huán)境由組織內(nèi)部的物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境構(gòu)成 ? 內(nèi)部物質(zhì)環(huán)境 研究是要分析組織內(nèi)部的各種資源的擁有情況和利用情況。 ? 內(nèi)部文化 環(huán)境研究則是考察組織文化的構(gòu)成要素及其特點(diǎn)。 內(nèi)部物質(zhì)環(huán)境 ? 人力資源研究可以參考執(zhí)行一書的內(nèi)容，用繼承深度分析來做；將人力資源劃分為不同類型。 ? 物力資源研究分析企業(yè)擁有多少廠房和設(shè)備，他們與目前的技術(shù)開發(fā)水平是否相適應(yīng)，企業(yè)是否對其進(jìn)行重新改造，機(jī)器設(shè)備和廠房的利用情況如何，企業(yè)是否采取措施提高其利潤率 ? 財(cái)力資源研究就是要分析組織資金擁有情況、構(gòu)成情況、籌措渠道、利用情況、分析組織是否有足夠的財(cái)力資源去組織新業(yè)務(wù)的開拓，原有活動(dòng)條件和手段的改進(jìn)，在資金利用上是否有潛力可挖。 內(nèi)部物質(zhì)環(huán)境 2 ?以上企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)環(huán)境的研究是常規(guī)的，很容易進(jìn)行的，企業(yè)完全可以由低級人員按課本上的只是計(jì)算其數(shù)額（或由計(jì)算機(jī)模型處理），至于作出判斷，要依賴于有經(jīng)驗(yàn)的管理人員或行業(yè)水平的判斷?，F(xiàn)在管理的重點(diǎn)越來越傾向于人力資源管理，突出強(qiáng)調(diào)的是 組織文化 組織文化 ? 組織文化是指組織及其成員的行為方式以及這種方式所反映的被組織成員共同接受的信仰、價(jià)值觀念以及行為準(zhǔn)則。 ? 美國作家阿倫 *肯尼迪和特倫斯 *迪爾認(rèn)為組織文化主要有以下四個(gè)要素構(gòu)成： ? 價(jià)值觀：組織文化的核心。為組織成員指明了成功的方向，確定了成功的標(biāo)準(zhǔn)，如六西格瑪 ? 英雄人物：價(jià)值觀的人格化。為其他組織成員提供了成功的 楷模，從而模仿的榜樣。黑帶師 ? 禮儀和慶典：禮儀組織文化的日常表現(xiàn)。工作服。行動(dòng)的程序標(biāo)準(zhǔn)；慶典以某種隆重的方式展示著公司的文化。 ? 文化網(wǎng)絡(luò)：組織中信息共同的非正式渠道?！懊溯W事”或各種小道消息的傳播。
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