52個(gè)心理學(xué)定律-資料下載頁

【總結(jié)】52個(gè)心理學(xué)定律第1周刺猬法則：人與人之間的交往最好保持適當(dāng)?shù)木嚯x/1　　每個(gè)人都需要一個(gè)能夠把握的自我空間，它猶如一個(gè)無形的“氣泡”為自己劃分了一定的“領(lǐng)域”，而當(dāng)這個(gè)“領(lǐng)域”被他人觸犯時(shí)，人便會(huì)覺得不舒服、不安全，甚至開始惱怒。第2周羅森塔爾效應(yīng)：將軍穿上士兵的制服就會(huì)變成士兵/7　　如果你想做一個(gè)聰明人，就必須以一個(gè)聰明人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。第3周

2025-08-05 00:43

世上最全最有效的管理定律-資料下載頁

【總結(jié)】1世上最全最有效的管理定律一、素養(yǎng)藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。提出者：美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng)：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。與人方便，自己方便。盧維斯定理：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美國心理學(xué)家盧維斯

2025-08-27 23:23

管理定律大雜匯-資料下載頁

【總結(jié)】27/28管理定律大雜燴帕金森定律????英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬

2025-04-15 00:02

20條經(jīng)典的企業(yè)管理定律-資料下載頁

【總結(jié)】20個(gè)你可能沒聽過卻條條經(jīng)典的管理定律2015-04-02?MBA智庫企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。1不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作不值得做的事情，就不值得做好，這個(gè)定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時(shí)時(shí)被人們疏忽。不值得定律反映出人們的一種心理，一個(gè)

2025-04-07 04:39

蘑菇管理定律-職場新人的敲門磚-資料下載頁

【總結(jié)】蘑菇管理定律什么是蘑菇管理定律“蘑菇管理”指的是組織或個(gè)人對(duì)待新進(jìn)者的一種管理心態(tài)。因?yàn)槌鯇W(xué)者常常被置于陰暗的角落，不受重視的部門，只是做一些打雜跑腿的工作，有時(shí)還會(huì)被澆上一頭大糞，受到無端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過，組織或個(gè)人任其自生自滅，初學(xué)者得不到必要的指導(dǎo)和提攜，這種情況與蘑菇的生長情景極為相似。蘑菇管理定律的由來據(jù)稱，蘑菇管理定律一詞來源于20世紀(jì)70年代一批年輕的電

2025-04-09 06:58

時(shí)間管理定律word版-資料下載頁

【總結(jié)】精品資料時(shí)間規(guī)劃－達(dá)到目標(biāo)所做的準(zhǔn)備阿爾卑斯山法（ALPEN）A：列出任務(wù)L：估計(jì)工作所需的時(shí)間P：預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間給意外事情（60：40）E：決定優(yōu)先．刪減和委派N：事后檢查－將未完成的任務(wù)轉(zhuǎn)移作出決定－確定優(yōu)先完成的任務(wù)分析方法（ABC法）A類任務(wù)：主要任務(wù)，占工作總量的1

2025-07-21 18:24

自我成長-管理定律大雜燴-資料下載頁

【總結(jié)】(大量管理資料下載)管理定律大雜燴帕金森定律英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。

2025-07-13 18:43

企業(yè)管理定律大雜燴-資料下載頁

【總結(jié)】管理定律大雜燴帕金森定律英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路，第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利；第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干

2025-04-19 02:27

一定要看的100條管理定律-資料下載頁

【總結(jié)】：善用比我們自己更優(yōu)秀的人：全面正確地認(rèn)識(shí)人才：讓員工選擇自己喜歡做的工作：尊重人才的成長規(guī)律：為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)：及時(shí)清除爛蘋果：避免憑印象用人：避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才：以親和的文化氛圍吸引和留住人才：將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙希浩髽I(yè)里沒有無用的人才：網(wǎng)羅一流人才：企業(yè)生存的最大

2025-11-04 22:49

哲理故事和管理定律-資料下載頁

【總結(jié)】哲理故事和管理定律猴子試驗(yàn)?科學(xué)家將四只猴子關(guān)在一人密閉房間里，每天喂很少食物，讓猴子餓得吱吱叫。幾天后，實(shí)驗(yàn)者在房間上面的小洞放下一串香蕉，一只餓得頭昏眼花的大猴子一個(gè)箭步?jīng)_向前，可是當(dāng)它還沒有拿到香蕉時(shí)，就被預(yù)設(shè)機(jī)關(guān)所潑出的滾燙熱水燙得全是傷，當(dāng)后面三只猴子依次爬上去拿香蕉時(shí)，一樣被熱水燙傷。于是眾猴子只好望“蕉”興嘆。?幾天后，

2025-03-10 23:18

心理定價(jià)策略-資料下載頁

【總結(jié)】心理定價(jià)策略?小組成員：龔秀枝、楊沙沙、羅冬仙、張玲、楊婷、李志敏、詹文敏、龔燕軍、鄧敏、徐求心理價(jià)格策略這是一種根據(jù)消費(fèi)者心理要求所使用的定價(jià)策略，通常運(yùn)用心理學(xué)的原理，依據(jù)不同類型的消費(fèi)者在購買商品時(shí)的不同心理要求來制定價(jià)格，以誘導(dǎo)消費(fèi)者增加購買，擴(kuò)大企業(yè)消費(fèi)量包括：整數(shù)定價(jià)最小單位定價(jià)、尾數(shù)定價(jià)君子

2025-02-18 00:23

價(jià)格心理與心理定價(jià)策略docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】價(jià)格心理和心理定價(jià)策略一、從消費(fèi)者來說，判斷一種商品價(jià)格高低，并不取決于生產(chǎn)者的成本價(jià)值，而取決消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的判斷。當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)為商品價(jià)值與價(jià)格相等時(shí)，購買力相對(duì)增加，商品價(jià)值大于商品價(jià)格時(shí)就暢銷，商品價(jià)值小于商品價(jià)格時(shí)就賣不出去。在現(xiàn)實(shí)生活中影響消費(fèi)心理的因素很多，不同商品，不同價(jià)格，不同消費(fèi)者有不同的認(rèn)識(shí)，有多種多樣的心理反應(yīng)，這里我舉出幾種常見的心理價(jià)格：

2025-07-17 12:59

哥德巴赫投資管理定律-資料下載頁

【總結(jié)】商鋪推廣主題方案【1+1=3】哥德巴赫財(cái)富定律前言：對(duì)于本項(xiàng)目的商場銷售，在下階段推廣實(shí)施將分為二部分。第一部分為：凱瑞君臨廣場商業(yè)業(yè)態(tài)及購物前景的推廣，以加強(qiáng)市場認(rèn)知度和客戶投資前景信心的提升；第二部分為：將投資概念進(jìn)行細(xì)化，通過價(jià)格計(jì)算、收益測算及風(fēng)險(xiǎn)分析等方式，全方位地解析本項(xiàng)目的投資前景。如何將商鋪購買與金融產(chǎn)品嫁接？如何讓商鋪購買與投資行為邂逅？如何

2025-04-07 20:51

旅游知覺的心理定勢-資料下載頁

【總結(jié)】本資料來源?更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(....)第二章旅游者的知覺本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?知覺的概念?知覺的特性?影響知覺的客觀和主觀因素?首因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)和刻板印象?旅游者對(duì)旅游條件的知覺第二章旅游者的知覺?第一節(jié)知覺概述?第二節(jié)知覺的心理定勢?第三節(jié)旅游者對(duì)旅游條

2025-01-01 14:09

影響世界的100個(gè)管理定理-資料下載頁

【總結(jié)】第一章：管人用人育人留人之道企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀的人提出者：美國奧格爾維。馬瑟公司總裁奧格爾維。點(diǎn)評(píng)：如果你所用的人都比你差，那么他們就只能做出比你更差的事情。如果我們每個(gè)人都雇用比我們自己都更

2025-09-30 08:03

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