20條經典的企業(yè)管理定律-資料下載頁
2025-04-07 04:39本頁面
【正文】 間萬變的環(huán)境下，怎樣才能最有效地解決難題，并沒有一個固定的規(guī)律。但是，成功并不是沒有程序可循的。遇到難題，不管你要怎樣解決它，成功的前提是看清難題的關鍵在哪里。找到了問題的關鍵，也就找到了解決問題的方法，剩下的就是如何來具體實行了。18手表定律：別讓員工無所適從一個人有一只表時，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，當他同時擁有兩只表時，卻無法確定。兩只手表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。對同一個人或同一個組織的管理不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標。甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業(yè)或這個人無所適從。手表定律所指的另一層含義在于每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，行為將陷于混亂。19卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義 人們往往把目光盯在自己沒有的東西上，拼命地去爭取、去獲得，全不管它對我們有沒有用，會不會帶來危機,使自己滿身都是包袱。交戰(zhàn)時，撤退是最難的，是有學問的，如果無法勇敢地實施撤退，或許就會受到致命的一擊?！比鹗寇娛吕碚摷曳泼啄嵊幸痪涿裕骸耙淮瘟己玫某吠?，應與一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！薄 o論個人還是企業(yè)，都要學會放棄。當然，我們要的不是無可奈何地放棄。壯士斷腕，就是在緊要關頭，主動割愛，以期另圖出路。這是一種膽略與氣魄，是一種理智與智慧。有目的、有計劃地放棄老的、陳舊的、劣勢的、不能獲報酬的東西，才是追求創(chuàng)新、富有遠景所必須的成功條件。企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業(yè)決定勝敗的關鍵因素。20快魚法則：速度決定競爭成敗在信息社會的市場競爭中，有時不論大小，“快魚吃慢魚”的事時有發(fā)生。要實現(xiàn)快魚吃慢魚首先是要學會快，其次就是要學會吃?！翱祠~吃慢魚”意即“搶先戰(zhàn)略”，是贏得市場競爭最后勝利的首要條件。人們往往將企業(yè)間的兼并收購比喻為“ 吃魚”。企業(yè)的兼并經過三個階段：第一個階段是大魚吃小魚，亦即弱肉強食；第二個階段是“快魚吃慢魚”，技術先進的企業(yè)吃掉落后的企業(yè)；第三個階段是鯊魚吃鯊魚，亦即強強聯(lián)合。【文/Procrastination 來源/MBA智庫百科 轉載請注明出處】更多管理定律發(fā)送以下關鍵詞查看 儒佛爾定律 皮爾斯定律 自來水哲學 布利丹效應 沃爾森法則 哈默定律 隧道視野效應 青蛙法則 墜機理論 奧卡姆剃刀定律 凝聚效應 飛輪效應 踢貓效應 特里法則 跳蚤效應 比倫定律 犬獒效應 零和游戲原理MBA智庫百科——口袋中的經管詞典mbawi
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