【總結】《管理學基礎》?黑龍江生物科技職業(yè)學院目錄【案例1-1】摩西審案【案例1-2】麥當勞緣何業(yè)績出現大幅滑坡【案例2-1】金融航空母艦花旗銀行【案例3-1】白沙的簡單管理【案例3-2】太陽不落的銷售帝國【案例4-1】“價格屠夫”之稱的格蘭仕【案例4-2】目標
2025-04-18 00:55
【總結】來自中國最大的資料庫下載管理學的50條原理計劃、組織、人事、領導、控制來自中國最大的資料庫下載計劃工作的主要原理計劃工作的目的和性質計劃的結構計劃工作過程來自中國最大的資料庫下載計劃工作的目的和性質有助于目標實現的原理。目標管理。計劃工作領先原理。計劃效益原理。來自
2025-08-09 13:51
【總結】管理學中的動物定律【蝴蝶效應】?蝴蝶效應:上個世紀70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說,亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。?蝴蝶效應是說,初始條件十分微小的變化經過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂,有些小事如經系統(tǒng)放大,則對一
2025-01-11 12:45
【總結】管理學原理?第1章管理學原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計劃?第4章組織?第5章領導?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學原理概述?本章講授思路:管理學緒論課要解決相互聯系的四個問題,即管理學是什么、管理學學什么、為什么要學習管理學、如何研究與學習管理學,簡單地說,管理學緒論課要講授“是
2025-01-25 20:52
【總結】管理學的定律與安全工作?企業(yè)安全管理是企業(yè)系統(tǒng)管理的一部分,創(chuàng)造性地運用管理定律來完善安全工作理念,可以有效地降低管理紕漏給安全工作帶來的各類風險,進而有效地減少傷害事故的發(fā)生頻次,提升安全管理工作的績效。1.帕累托定律?帕累托定律又稱80/20法則,其原理是在投人與產出、努力與收獲、原因與結果之間存在著一種不平衡的關系,往往是關鍵的少數
2025-01-09 23:09
【總結】管理學八大定律人性定理:管理學第一原理 人性定理概述 人性定理是指主體人自我肯定原理。這一定理可以簡單地概括為一句話:“任何一個健康的人的任何一個行為,都是服務于他自己的目的的?!? 主體人自我肯定原理的內涵 1、自我意識。即人都有關于自我的意識,深知自我是不同于他人、它物的一種獨立存在,并能準確地感知自我與非我的邊界,有明確的主體我與客體他人、它物
2025-04-14 23:00
【總結】管理學案例分析題案例分析題1某建筑公司,經過幾十年的發(fā)展,已經成為當地知名的建筑龍頭企業(yè)??偨Y企業(yè)成功的經驗,許多管理人員歸結為天時、地利、人和,如國家經濟的持續(xù)發(fā)展、與當地政府、銀行的良好關系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽,良好的員工素質等等。在2008年北京奧運景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至世界知名建筑企業(yè)的遠景和使命。當企業(yè)樹立這樣的遠景和使命并為之努力時,發(fā)
2025-04-30 08:58
【總結】第一篇:管理學經典案例分析 管理學經典案例分析案例分析題1某建筑公司,經過幾十年的發(fā)展,已經成為當地知名的建筑龍頭企業(yè)??偨Y企業(yè)成功的經驗,許多管理人員歸結為天時、地利、人和,如國家經濟的持續(xù)發(fā)展、...
2024-11-09 12:04
【總結】管理學導論管理:有效使用人力、設備、信息等資源,以達成組織目標的行動管理者:透過他人執(zhí)行工作的人最高執(zhí)行主管經理現場領班管理五大機能計劃(planning)組織(anizing)用人(staf
2025-01-11 08:25
【總結】137/137管理學案例精讀第一部分管理案例選擇題案例1:M公司在本國市場東山再起之謎M公司是一個跨國經營的大公司,多年來積極開拓國際市場并取得了輝煌的戰(zhàn)績。然而,其在本國巨大市場的競爭中卻逐漸處于劣勢,近幾年公司一直靠著國際市場的巨大盈余維持公司的正常運轉,形成了“墻內開花墻外香”的局面,正如公司的一位副總裁所說:“M公司國際形勢看好,但
【總結】管理學經典著作第一篇:管理學經典著作管理學經典著作1、泰勒主要著作:《店鋪管理》(ShopManagement,Harper&Row,NewYork,1903);《科學管理原理》(Theprincip1eofScientificManagement,Harper&Row.NewYork,1913)。
2025-03-14 17:22
【總結】管理學經典案例分析案例分析題1某建筑公司,經過幾十年的發(fā)展,已經成為當地知名的建筑龍頭企業(yè)。總結企業(yè)成功的經驗,許多管理人員歸結為天時、地利、人和,如國家經濟的持續(xù)發(fā)展、與當地政府、銀行的良好關系,幾十年形成的固定客戶和良好的信譽,良好的員工素質等等。在2008年北京奧運景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國乃至世界知名建筑企業(yè)的遠景和使命。當企業(yè)樹立這樣的遠景和使命并為之努力時,
2025-05-02 13:32
【總結】《財務管理學》,經濟與管理學院,主講王珍,,?,本課程的整體框架,,,資金運動籌資→投資→資金回收→利潤分配→財務活動,,財務關系企業(yè)與投資者、債權人、債務人、職工等之間,理財,,?,第一章總論,財務...
2024-11-17 22:48
【總結】鞋中管理學px鞋與組織本處“鞋”專指籃球鞋。下對“籃球鞋”與管理學中“組織”做出共性分析:。籃球鞋的基礎目標是保護腳,使其免于傷病。。鞋底、鞋面、緩震膠·······層次的深化,分工的明確。。單個功能系統(tǒng)再強大,若與其他系統(tǒng)
2025-02-18 01:56
【總結】管理學上的各類定律及法則墨菲定律、二八法則、馬太效應、手表定理、“不值得”定律、彼得原理、零和游戲、華盛頓合作規(guī)律、酒與污水定律、水桶定律、蘑菇管理原理、錢的問題、奧卡姆剃刀等13條是左右人生的金科玉律。???一、墨菲定律???1949年,一位名叫墨菲的空軍上尉工程師,認為他的某位同事是個倒霉蛋,不經意間開了句玩笑:“如
2025-04-18 00:58