【總結(jié)】第一篇:哲理故事-經(jīng)典哲理故事 哲理故事大全-經(jīng)典哲理故事3篇 哲理故事大全-經(jīng)典哲理故事3篇1 一天上午,胡雪巖正在客廳里和幾個分號的大掌柜談事。談到最近的幾筆投資,胡雪巖繃著臉,教訓(xùn)起其中幾...
2024-11-14 18:17
【總結(jié)】站在巨人之肩膀愛因斯坦工作三定律:一、從雜亂中發(fā)現(xiàn)簡單;二、從混亂中制造和諧;三、在困境中尋求機(jī)會。波爾森定律:任何東西使用到其潛能極限時都會崩潰。??颂m定律:沒有必要做出決定時就有必要不做決定??ǖ聦幎桑耗愕玫阶疃嗟臇|西是你最不需要的東西??瓢捕桑喝绻虑榭雌饋砗軓?fù)雜,就會讓人失去興趣。庫柏定律:所有的機(jī)器都是放大器。拉瑟福德定律:越是不知道怎樣去做的事,就
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】管理定律大雜燴帕金森定律????英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬走不得的,因為那樣會喪
2025-04-14 12:31
【總結(jié)】精品資料時間規(guī)劃-達(dá)到目標(biāo)所做的準(zhǔn)備阿爾卑斯山法(ALPEN)A:列出任務(wù)L:估計工作所需的時間P:預(yù)留機(jī)動時間給意外事情(60:40)E:決定優(yōu)先.刪減和委派N:事后檢查-將未完成的任務(wù)轉(zhuǎn)移作出決定-確定優(yōu)先完成的任務(wù)分析方法(ABC法)A類任務(wù):主要任務(wù),占工作總量的1
2025-07-21 18:24
【總結(jié)】(大量管理資料下載)管理定律大雜燴帕金森定律英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。
2025-07-13 18:43
【總結(jié)】XDZXXDZXXDZX一個人整天抱怨生活對他不公平,抱怨自己的才能不被人賞識,終于這件事讓上帝知道了。上帝來到這個人的身邊,撿起地上的一顆石子扔到了石堆里,說:如果石子就是你,把自己找出來。那人找了好久也沒找到,上帝又往石堆里扔了塊金子,說:如果金子就是你,把自己找出來。結(jié)果當(dāng)然是那人一眼就認(rèn)出了代表自己的金子。但是做石子還是做金子,選
2025-02-12 13:13
【總結(jié)】管理定律大雜燴帕金森定律英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬走不得的,因為那樣會喪失許多權(quán)利;第二條路也不能走,因為那個能干
2025-04-19 02:27
【總結(jié)】1/6300個哲理故事和管理故事集錦第二集26.一位音樂系的學(xué)生走進(jìn)練習(xí)室。在鋼琴上,擺著一份全新的樂譜。“超高難度??”他翻著樂譜,喃喃自語,感覺自己對彈奏鋼琴的信心似乎跌到谷底,消靡殆盡。已經(jīng)三個月了!自從跟了這位新的教導(dǎo)教授之后,不知道,為什么教授要以這種方式整人。勉強(qiáng)打起精神。他開始用自己的十指奮戰(zhàn)、奮戰(zhàn)、奮戰(zhàn)??琴音蓋住了教室
2025-01-11 22:07
【總結(jié)】一、用人之道去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,就
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】哲理故事三百篇1、一只火雞和一頭牛閑聊,火雞說:我希望能飛到樹頂,可我沒有勇氣。牛說:為什么不吃一點我的牛糞呢,他們很有營養(yǎng)。火雞吃了一點牛糞,發(fā)現(xiàn)它確實給了它足夠的力量飛到第一根樹枝,第二天,火雞又吃了更多的牛糞,飛到第二根樹枝,兩個星期后,火雞驕傲的飛到了樹頂,但不久,一個農(nóng)夫看到了它,迅速的把它從樹上射了下來。生存之道1:牛屎運讓你達(dá)到頂峰,但不能讓你留在那里。
2025-04-17 08:05
【總結(jié)】不可不知的18條企業(yè)管理定律簡介定律一:彼得原理定律二:80/20法則定律三:酒與污水定律定律四:木桶定律定律五:馬太效應(yīng)定律六:羊群效應(yīng)定律七:蝴蝶效應(yīng)定律八:鯰魚效應(yīng)定律九:頭腦風(fēng)暴法定律十:水壩經(jīng)營定律定律十一:“熱爐”法則定律十二:華盛頓合作定律定律十三:25
2025-02-12 13:32
【總結(jié)】商鋪推廣主題方案【1+1=3】哥德巴赫財富定律前言:對于本項目的商場銷售,在下階段推廣實施將分為二部分。第一部分為:凱瑞君臨廣場商業(yè)業(yè)態(tài)及購物前景的推廣,以加強(qiáng)市場認(rèn)知度和客戶投資前景信心的提升;第二部分為:將投資概念進(jìn)行細(xì)化,通過價格計算、收益測算及風(fēng)險分析等方式,全方位地解析本項目的投資前景。如何將商鋪購買與金融產(chǎn)品嫁接?如何讓商鋪購買與投資行為邂逅?如何
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】人才?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人?:全面正確地認(rèn)識人才?:讓員工選擇自己喜歡做的工作?:尊重人才的成長規(guī)律?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會?:及時清除爛蘋果?:避免憑印象用人?:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才?:以親和的文化氛圍吸引和留住人才?:將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?:企業(yè)里沒有無用的人才?:網(wǎng)羅一流人才?:企業(yè)
2025-01-09 10:05
【總結(jié)】1世上最全最有效的管理定律一、素養(yǎng)藍(lán)斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。提出者:美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。點評:進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。與人方便,自己方便。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美國心理學(xué)家盧維斯
2025-08-27 23:23
【總結(jié)】影響世界的100個管理定律第一章:管人用人育人留人之道?企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人?:全面正確地認(rèn)識人才?:讓員工選擇自己喜歡做的工作?:尊重人才的成長規(guī)律
2025-01-10 21:50