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航天集團人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗介紹-資料下載頁

2025-09-11 21:42本頁面
  

【正文】 自力更生 艱苦奮斗 大力協(xié)同 勇于登攀 載人航天精神: ─── 特別能吃苦 特別能戰(zhàn)斗 特別能攻關(guān) 特別能奉獻 55 堅持把航天精神、 “ 兩彈一星 ” 精神和載人航天精神作為鼓勵和引導(dǎo)創(chuàng)新人才成長的核心內(nèi)容,把黨和國家給予的榮譽,化作完成任務(wù)的強大思想動力。 以 “ 三大精神 ” 引領(lǐng)人才 56 充分發(fā)揮黨、政、工、團的作用,在試驗隊員家庭生活發(fā)生困難的時候,黨政工團深入一線,為科技專家排憂解難,解決他們的后顧之憂,使我們的科技人才真正體會到黨組織的溫暖,體會到航天“以人為本”的精神。 以思想政治工作感召人 57 以薪酬分配激勵人才 ?著力提升型號一線科技人才的薪酬競爭力。建立突出型號一線科技人才的崗位價值和能力業(yè)績的、具有市場競爭力的收入分配機制。 ?對長期在一線扎實鉆研技術(shù),攻克型號、產(chǎn)品研制生產(chǎn)中重大技術(shù)難點,解決關(guān)鍵技術(shù)問題、產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益的技術(shù)骨干,其薪酬水平可以高于所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。 ?各單位引進的高層次科技專家、一線緊缺人才和特殊人才,可實行協(xié)議工資制。 58 以薪酬分配激勵人才 ?實施型號一線科技骨干人才津貼。各單位可根據(jù)實際情況建立型號一線科技骨干人才津貼,激勵型號一線科技人才鉆研技術(shù),崗位成才,所需工資總額由集團公司單獨核定。 ?型號一線科技骨干人才津貼實行動態(tài)考核,增強考核的針對性和時效性,考核結(jié)果與骨干人才津貼緊密掛鉤。 59 以榮譽獎勵鼓勵人才 堅持以國家獎勵為導(dǎo)向,集團公司和用人單位獎勵為主體的人才獎勵體系,發(fā)揮物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的雙重激勵作用,充分向中青年科技骨干人才和一線中青年人才傾斜。 ? 全國人大、政協(xié)代表共 14名, 11名為一線科技專家 ? 全國十大杰出青年 5名 ? 全國 “ 五一 ” 勞動獎狀 31家 ? 全國 “ 五一 ” 勞動獎?wù)?72人 ? 全國勞動模范 20人 ? 全國三八紅旗集體 9個,全國三八紅旗手 28人 60 經(jīng)驗和體會 ?認真貫徹落實黨和國家關(guān)于人才隊伍建設(shè)的方針、政策,不斷強化集團公司黨組和各級黨委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),是做好人才隊伍建設(shè)工作的根本保證。 ?圍繞中心、服務(wù)大局,系統(tǒng)謀劃,統(tǒng)籌推進,深入研究、解決人才工作面臨的新情況新問題,是做好人才隊伍建設(shè)工作的基本前提。 ?不斷創(chuàng)新人才工作的機制與方法,堅持事業(yè)與人才同步發(fā)展、組織與員工共同進步,是做好人才隊伍建設(shè)工作的必然要求。 61 經(jīng)驗和體會 ?堅持出成果、出效益、出人才,緊緊抓住航天事業(yè)快速發(fā)展良好機遇,依托國家重大航天工程,不拘一格大膽啟用、大力培養(yǎng)年輕的領(lǐng)軍人才,是做好人才隊伍建設(shè)工作的主要手段。 ?堅持弘揚航天精神、 “ 兩彈一星 ” 精神和載人航天精神,始終重視人才隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),是做好人才隊伍建設(shè)工作的重要保障。 62 成績已屬過去,前路任重道遠 – 人才的考核、評價、激勵機制還需進一步完善 – 一些關(guān)鍵崗位和重要專業(yè)領(lǐng)域高層次骨干人才不足 – 部分型號研制隊伍的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)與承擔(dān)的繁重科研生產(chǎn)任務(wù)要求還存在差距 – 年輕隊伍在“航天精神”的傳承上、在培養(yǎng)“嚴、慎、細、實”的作風(fēng)方面還有待提高 – 航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)的人力資源工作離市場化的要求還有較大差距等 存在的不足 63 集團公司概況 人才隊伍基本情況 人才隊伍建設(shè)主要做法 ? 下一步工作展望 主要內(nèi)容 64 未來五年,是集團公司要構(gòu)建完善航天科技工業(yè)新體系,建設(shè)國際一流的大型航天企業(yè)集團關(guān)鍵時期。 我們將以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想、改革創(chuàng)新,堅持不懈地建設(shè)一流的人才隊伍,為航天事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供更加有力的人才保障和智力支撐,為建設(shè)創(chuàng)新型國家、為中華民族的偉大復(fù)興做出更大的貢獻。 下一步工作展望 65 重點做好以下幾方面工作: ?進一步拓展人才引進渠道,不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu) ?建立科學(xué)有效的人才選用機制,拓展員工職業(yè)發(fā)展通道 ?健全和完善培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升人才隊伍素質(zhì)與能力 ?建立人才流動與退出機制,實現(xiàn)人員合理正常流動 ?進一步完善薪酬激勵機制,健全員工保障體系 ?分類建立健全考核評價體系,實現(xiàn)人才評價的科學(xué)化、規(guī)范化 下一步重點工作 感謝國資委對中國航天科技集團公司的關(guān)心和幫助! 感謝各省、市及中央企業(yè)對中國航天科技集團公司的大力支持 ! 謝謝大家!
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