freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

航天集團人才隊伍建設經驗介紹(編輯修改稿)

2024-10-08 21:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 豐富的工程實踐經驗 ? 研究生培養(yǎng)現已成為集團公司科技人才后備隊伍補充的重要途徑 28 強化戰(zhàn)略 統(tǒng)籌規(guī)劃人才工作 ? 人才引進 ? 人才使用 ? 人才培養(yǎng) ? 人才激勵 主要做法 29 人才使用 ? 通過重大工程帶動,大膽使用,鍛煉提高能力 ? 強化政策導向,促進新老交替 ? 提供通暢的成長通道,鼓勵人員按序列發(fā)展 ? 梳理專業(yè),按專業(yè)構建專家體系 ? 打造創(chuàng)新團隊 30 通過重大工程帶動 大膽使用 鍛煉提高能力 鍛煉和選拔青年干部的重要途徑是讓優(yōu)秀青年技術骨干參與航天重大型號工程研制。通過騰位子、壓擔子,扶上馬、送一程,將一批中青年科技人才推到國家重大工程研制的一線,鼓勵其崗位成才,在實踐中經受鍛煉。通過復雜的系統(tǒng)工程實踐的鍛煉和磨練,一大批青年科技人才不僅在搜集處理信息能力、研究分析能力、綜合判斷能力等方面得到了快速提升,而且人才的組織協(xié)調能力、表達溝通能力、社會活動力得到了提高,促使了人才的快速成長。 31 強化政策導向 促進新老交替 ? 《 關于加強 921工程和 DF31系列型號隊伍建設的通知 》 ? 《 關于推進型號領導干部年輕化若干問題的意見 》 ?總指揮助理 ?總設計師助理 ?型號工程顧問 32 優(yōu)化型號兩總設置模式 最大發(fā)揮人才效能 ? 導彈武器系統(tǒng)按系列組建 ? 運載火箭按基本型組建 ? 衛(wèi)星、飛船及其它飛行器按平臺 (領域)組建 ? 按型號組建 過去 現在 33 領導干部 出資人代表 管理人員 科技人員 技能人員 高層 中層 一般 提供通暢的成長通道 鼓勵人員按序列發(fā)展 不同類型人才成長通道 34 各 類 專業(yè)技術人 員 發(fā) 展 通 道 行政管理 班組長(工程組長)、研究室主任(處長)、廠(所)級領導、院(公司)級領導、集團公司領導 型號管理 調度、調度長、指揮、副總指揮、總指揮 設計人員 主管設計師、副主任設計師、主任設計師、副總設計師、總設計師 工藝人員 主管工藝師、副主任工藝師、主任工藝師、副總工藝師、總工藝師 技術職稱 初級、中級、副高級、正高級 學術專家 所(廠)級專家、院(公司)級專家、集團公司級專家、國家級專家、院士 提供通暢的成長通道 鼓勵人員按序列發(fā)展 專業(yè)技術人才成長通道 35 為使集團公司科技人才隊伍建設與航天專業(yè)領域發(fā)展有機結合,提高人才培養(yǎng)、選拔、引進工作的針對性、合理性,集團公司人力資源部對航天專業(yè)進行梳理,劃分為 11個大類 27個航天專業(yè),并形成航天專業(yè)與國家學科、專業(yè)關聯矩陣表。 在此基礎上,建立了集團公司、院、廠所三級學術技術帶頭人隊伍。目前, 學術技術帶頭人共有 240多名。 梳理專業(yè) 按專業(yè)構建專家體系 開展航天專業(yè)梳理 36 航天專業(yè)目錄(試行) 專業(yè)大類 序號 航天專業(yè) 專業(yè)大類 序號 航天專業(yè) (一 )總體技術 1 地地導彈總體技術 (六 )遙感技術 15 遙感技術 2 防空導彈總體技術 (七 )材料與制造技術 16 材料與制造技術 3 運載火箭總體技術 (八 )環(huán)境工程 17 熱環(huán)境與熱防護技術 4 航天器總體技術 18 力學環(huán)境工程 (二 )推進技術 5 固體推進技術 19 電磁環(huán)境工程 6 液體推進技術 20 空間環(huán)境工程 7 其它推進技術 (九 )測試技術 21 測試技術 (三 )導航、制導與控制技術 8 控制系統(tǒng) (十 )空氣動力學 22 空氣動力學 9 慣性技術 (十一 )其它航天技術 23 彈頭與突防技術 10 伺服技術 24 地面支持與發(fā)射技術 (四 )計算機技術 11 計算機技術 25 航天火工品 (五 )電子與通信技術 12 電子技術 26 航天電器 13 通信技術 27 可靠性技術 14 遙測、遙控技術 37 完善學術技術帶頭人體系 ?遵循德才兼?zhèn)?,客觀、擇優(yōu),堅持標準、注重實績 ?增強工作針對性,與航天主體專業(yè)和航天技術應用產業(yè)、航天服務業(yè)發(fā)展相結合 ?充分發(fā)揮學術技術帶頭人在人才培養(yǎng)、技術決策、解決關鍵技術問題中的核心作用 ?堅持向一線技術人員傾斜,鼓勵技術人員專心一線技術工作,立足崗位成才 ?堅持選拔、培養(yǎng)、使用、考核相結合 工作原則 38 完善學術技術帶頭人體系 ?設置方式: 建立集團公司、院、所(廠)三級學術技術帶頭人隊伍。集團公司設置集團公司級學術技術帶頭人,各院設置院級學術技術帶頭人、
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1