【正文】 質(zhì)全面提升的積極性。 并讓員工在學(xué)習(xí)中不斷樹(shù)立使命感、危機(jī)感。 三要持之以恒開(kāi)展班組建設(shè)工作。 班組件事工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)基層執(zhí)行力。 關(guān)于基層班組建設(shè)實(shí)踐的體會(huì) 二是班組與班組和諧，增進(jìn)班組之間的溝通、交流，經(jīng)驗(yàn)共享、資源共享，共同提升。 三是班組長(zhǎng)與員工之間要開(kāi)誠(chéng)布公，公平公正、班務(wù)公開(kāi)，為員工解決實(shí)際困難。 一是員工與員工和諧，提倡班組同事加兄弟姐妹的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)互相信任、重點(diǎn)塑造凝聚力、向心力的團(tuán)隊(duì)精神。 員工與員工 班組與班組 班組長(zhǎng)與員工 和諧的班組氛圍是班組建設(shè)的基石！ 體會(huì)三：關(guān)系求 “ 和 ” 目 錄 Contents 工作方法及成效 1. 班組建設(shè)實(shí)踐的體會(huì) 2. 3. 示范班組風(fēng)采展 4. 2022年工作思路 3. 班組建設(shè) 2022年工作思路 主要工作思路 在集團(tuán)公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)框架下，以公司戰(zhàn)略與文化落地為目標(biāo)，繼續(xù)通過(guò)構(gòu)建班組管理規(guī)范、推廣班組管理方法、建設(shè)班組交流平臺(tái)、實(shí)施班組積分體系、組織班組自評(píng)提升、促進(jìn)知識(shí)協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn) “點(diǎn)更亮、線成網(wǎng)、面拓廣”，推動(dòng)自我高績(jī)效管理。 ? 首先，繼續(xù)開(kāi)展標(biāo)桿班組創(chuàng)建活動(dòng)，同專業(yè)班組進(jìn)行管理對(duì)標(biāo)。 鞏固已經(jīng)取得的成績(jī)，做好班組建設(shè)的常規(guī)管理工作，讓基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)有效，使 2022年班組建設(shè)工作中的亮點(diǎn)更加突出，閃閃發(fā)光。 深入開(kāi)展以體質(zhì)提升為主線的“健康班組”建設(shè)，讓員工關(guān)注身體健康，健康你我，快樂(lè)工作。 點(diǎn)更亮 線成網(wǎng) 面拓廣 點(diǎn)更亮 班組建設(shè) 2022年工作思路 主要工作思路 點(diǎn)更亮 深入開(kāi)展以技能比武為主線的“智能班組”建設(shè)，提高專業(yè)技能，練就精兵強(qiáng)將。 深入開(kāi)展以“歌聲進(jìn)班組”為主線的“激情班組”建設(shè)，讓員工乘著歌聲的翅膀， 充滿激情，放飛夢(mèng)想。 ◆ 其次，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳創(chuàng)造性地開(kāi)展班組建設(shè)工作，創(chuàng)出亮點(diǎn)、創(chuàng)出特色；并積極 發(fā)現(xiàn)典型、培育典型、推廣典型，真正做到樹(shù)典型，增亮點(diǎn)。 針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳人員少，彼此間聯(lián)系少，開(kāi)展文體活動(dòng)的場(chǎng)所少的“三少”情況， 將規(guī)模相似，地域相近的 3— 5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳結(jié)成小組，小組內(nèi)部設(shè)置流動(dòng)紅旗， 獎(jiǎng)發(fā)給當(dāng)月服務(wù)和業(yè)務(wù)最好的班組，每月輪換一次，從而增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳的管理意 識(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。 班組建設(shè) 2022年工作思路 主要工作思路 在做好“點(diǎn)更亮”工作的基礎(chǔ)上，串點(diǎn)成線， 加大交流力度，實(shí)現(xiàn)縱橫雙向溝通，同一領(lǐng)域的 班組間推廣典型經(jīng)驗(yàn)，不同領(lǐng)域的班組間相互借 鑒經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到標(biāo)桿引路、相互學(xué)習(xí)、共同提高的 目的，從而推動(dòng)班組建設(shè)全面、均衡發(fā)展，使班 組建設(shè)不再是一個(gè)個(gè)孤立的點(diǎn)，一條條單一的線， 而是縱橫交錯(cuò)、聯(lián)系密切的網(wǎng)。 點(diǎn)更亮 線成網(wǎng) 面拓廣 線成網(wǎng) 班組建設(shè) 2022年工作思路 主要工作思路 面拓廣 點(diǎn)更亮 線成網(wǎng) 面拓廣 班組建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)新課題，由于其涉及面廣、輻射度大、執(zhí)行力弱等原因，往往使得工作的開(kāi)展面臨諸多困難，存在較大的不穩(wěn)定性、片面性、短效性等隱患。2022年我們將不斷摸索，以戰(zhàn)略性、全景性、長(zhǎng)效性的思維進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)踐、高效執(zhí)行。力求在總體指導(dǎo)思想上創(chuàng)新突破，在個(gè)體班組層面進(jìn)行制度化、系統(tǒng)化、價(jià)值化管理，在總體班組層面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、族群化、標(biāo)桿化管理，以充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，推動(dòng)班組建設(shè)的長(zhǎng)效發(fā)展，全面拓廣。 月份 活動(dòng) 三月 深入 2個(gè)基層單位做好班組建設(shè)的調(diào)研工作 指導(dǎo)全區(qū)圍繞三八婦女節(jié)開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng) 四月 組織開(kāi)展 “ 結(jié)對(duì)子 ” ，互幫互助活動(dòng) 開(kāi)始輪崗學(xué)習(xí) “ 煉金計(jì)劃 ” 五月 開(kāi)展 “ 我的班組我的家 ” 全家?；顒?dòng) 深入開(kāi)展 “ 一會(huì)一品 ” 建設(shè)情況的調(diào)研 六月 有序開(kāi)展全區(qū)技能比武競(jìng)賽活動(dòng) 圍繞兒童節(jié)開(kāi)展 “ 愛(ài)心助孤行 ” 活動(dòng) 七月 組織全區(qū)開(kāi)展 “ 歌聲進(jìn)班組，人人唱紅歌 “ 活動(dòng) 組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行拓展訓(xùn)練 八月 在全區(qū)開(kāi)展棋牌類競(jìng)賽 組織開(kāi)展健康班組活動(dòng) 九月 開(kāi)展讀書(shū)我先行活動(dòng) 組織基層班組長(zhǎng)開(kāi)展班組建設(shè)交流會(huì) 十月 開(kāi)展廉潔班組建設(shè) 做好 “ 一會(huì)一品 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的總結(jié)工作 十一月 開(kāi)展 “ 與青年文明號(hào)同行 ” 系列活動(dòng) 十二月 做好全年班組建設(shè)的總結(jié)工作，表彰先進(jìn)班組及個(gè)人 *****公司工會(huì) 2022年班組建設(shè)計(jì)劃 結(jié)束語(yǔ) 班組建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn)，在集團(tuán)公司的科學(xué)規(guī)劃、省公司的正確指導(dǎo)下，我們?cè)诎嘟M建設(shè)工作中逐漸探索出自己的路子，并取得一定成效，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)出差異化優(yōu)勢(shì)，既贏得了客戶，也贏得了員工。 我們將進(jìn)一步鞏固成效、追求卓越，以戰(zhàn)略性、全景性、長(zhǎng)效性的思維進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)踐、高效執(zhí)行。秉承向員工負(fù)責(zé)，向企業(yè)盡責(zé)的高度責(zé)任心，讓“小班組”成就“大跨越”，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，推進(jìn)企業(yè)贏得新競(jìng)爭(zhēng)、新發(fā)展！ 千人同心，則得千人之力， 萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用。 感謝聆聽(tīng)！