建筑安裝企業(yè)涉稅事項處理和稽查-資料下載頁
2025-09-11 21:07本頁面
【正文】 稅合同，于是爭搶起來。結(jié)果公安介入，以抗稅處理。 ? 觀點：取證雖有瑕疵，結(jié)果不容質(zhì)疑。 ? 經(jīng)驗：不要以為把涉稅資料鎖在抽屜里，稽查就不能發(fā)現(xiàn)。 毆打稽查員的后果不堪設(shè)想。 ? 稽查接一舉報，查一洗浴城不給發(fā)票?；楸鞠肓P款兩百了事，但老板自持手黑，斷然拒絕，言語不和打了稽查員幾個巴掌。于是公安出動，又正值掃黃打黑，新帳舊帳一起算，補稅罰款查封扣壓，關(guān)門大吉。 ? 觀點：與稽查員身體密切接觸相當(dāng)?shù)匚ｋU。 ? 可參考一下上海健妮稅案和王子鞋城案。 不卑不亢是應(yīng)對稽查的最佳選擇 ? 稽查組查一企業(yè)，老板是人大代表，向來對稅務(wù)機關(guān)不屑。一次上級稽查對其例行檢查，稽查報告稅種查全，環(huán)節(jié)查細(xì)，不敢大意。審理時一律適用法規(guī)條文，沒人敢用自由栽量權(quán)。 ? 觀點：你給稅務(wù)稅務(wù)機關(guān)添麻煩，稅務(wù)機關(guān)一定會找你的麻煩。 ? 經(jīng)驗：領(lǐng)會依法治稅，以德治國精髓。面對稽查，人情還是要有的。 利用關(guān)系的分寸。 ? 稽查查一房地產(chǎn)公司，稽查員初步結(jié)果是補稅 100萬，老板自認(rèn)為能量大，找到上級的上級，結(jié)果稽查員不敢大意，重新檢查，從嚴(yán)從重從高。結(jié)果補稅 200萬。后幾經(jīng)溝通，最后繳納 150萬。 ? 觀點：對待稽查就象對待信訪一樣，把問題消化在基層是成本最低的選擇。 ? 經(jīng)驗：稅收政策往往由基層稅務(wù)干部掌握。 輕信專家的后果 ? 一房地產(chǎn)公司，有專家對其籌劃安排后，普通住宅增值未達(dá) 20%，并稱絕對沒問題?；闄z查，對其一筆支出從開發(fā)成本調(diào)到開發(fā)費用中，計算應(yīng)補土地增值稅 **萬元，滯納金罰款 **萬元。 ? 該專家多次與稅務(wù)機關(guān)理論，拿出 ***大師著作、 ***專家文章以及稅局 ***領(lǐng)導(dǎo)講稿來論證其做法合理。審理未予認(rèn)可。 ? 觀點：一百條專家意見，不如一個條文解釋。 ? 經(jīng)驗：稅務(wù)顧問是可以找的，稅務(wù)專家也是可以咨詢的，中介報告也是需要的，說絕對正確是不可能的。 解決爭議途徑時注意事項 ? 1；咨詢爭議問題的處理要隱瞞自己的身份。 ? 2；咨詢爭議問題順序（ 1）關(guān)系比較好的稅務(wù)專業(yè)人員 ,（ 2） ,專管員 ,（ 3） ,科所長 ,（ 4） ,5,市局業(yè)務(wù)處，（ 5） 12366。 ? 3，市局是政策中心，疑難問題一般由市局最終解釋和決定。 ? 4，一般規(guī)則是誰出臺政策誰負(fù)責(zé)解釋 . ? 5，無論誰回答都只是個人觀點，不作為執(zhí)法依據(jù)。但具體經(jīng)辦人員認(rèn)可，有助于解決爭議。 ? 6，必要時書面請示。各級稅務(wù)機關(guān)的認(rèn)定都是有一定效力的證據(jù)。 總結(jié) ? 1；學(xué)會用稅收的思維方式解決經(jīng)營問題。 ? 2；稅收政策的運用要在行政機關(guān)容忍的范圍內(nèi)。 ? 3；理論與實際有差異。 ? 4；知道處理程序比明白實體規(guī)定更重要。 ? 5；具體經(jīng)辦人員決定成敗
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