企業(yè)文化建設(shè)徐增利-資料下載頁
2024-09-20 20:33本頁面
【正文】 八字方針內(nèi)容 公司 logo 公司 logo 公司 logo 公司戰(zhàn)略、愿景、使命、經(jīng)營理念、管理理念、其他 ?? 介紹企業(yè)文化手冊中的部分內(nèi)容 企業(yè)文化手冊中的部分內(nèi)容 學(xué)習(xí)成長 員工培訓(xùn) 一次員工培訓(xùn)的圖片及內(nèi)容介紹 員工培訓(xùn)的圖片及描述 推薦伯樂獎勵制度展示 展示推薦伯樂獎勵制度，鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才 推薦伯樂獎勵制度 內(nèi)部講師獎勵制度展示 展示內(nèi)部講師獎勵制度，鼓勵員工開放分享 內(nèi)部講師獎勵制度 工作 項目工作合作事跡展示 包括但不限于公司內(nèi)部各中心成員的工作，與外部合作方的工作 合作的工作圖片及描述 優(yōu)秀員工及事跡展示 展示優(yōu)秀員工及事跡 優(yōu)秀員工及事跡描述 行為高壓線 強(qiáng)調(diào)行為警示的重點內(nèi)容 員工手冊中的部分內(nèi)容 生活 生日 party慶?；顒印F(tuán)隊活動、體育活動展示 生日 party慶?；顒?、團(tuán)隊活動、體育活動展示圖片及描述內(nèi)容 活動圖片及描述 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 在員工行為上的落地 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 在企業(yè)文化活動上的落地 活動 方案 時間 頻率 預(yù)算 備注 員工聚餐活動 方案一 在武漢總部的員工，每種方案的每位員工的預(yù)算控制在每月 50元以內(nèi)。每月進(jìn)行集體聚餐。比如加班聚餐、大排檔。 每月 每月一次 方案二 制定中 每個月的第二周的周三 每月一次 企業(yè)文化墻 具體請參見企業(yè)文化墻主題內(nèi)容 體育活動 籃球社團(tuán)、羽毛球社團(tuán)、兵乓球社團(tuán)、足球社團(tuán) 每個月的第二周的周二晚上 羽毛球、乒乓球每半個月一次，其他每個季度一次 細(xì)節(jié)制定中，根據(jù)情況調(diào)整 節(jié)假慶祝日 三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)、公司年會 活動細(xì)節(jié)制定中 企業(yè)文化宣傳集體簽名活動 總部員工參與簽名活動，細(xì)節(jié)內(nèi)容正在策劃中 待定 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 在企業(yè)文化升華上的落地 ?價值觀四大代言動物 舉例 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 目 錄 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)文化建設(shè)方案 企業(yè)文化實施方案 3 1 1 2 落地方案 關(guān)聯(lián)方內(nèi)容 詳細(xì)計劃 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 各關(guān)聯(lián)方具體工作內(nèi)容 模塊 成員 人力資源 核心價值觀 員工行為 文化墻 員工活動 企業(yè)管理部 配合人力資源部的工作 牽頭文化故事的收集，各中心配合，由各中心接口人收集文化故事，負(fù)責(zé)匯總整理 行政主管人員進(jìn)行員工日常行為的管理，按照安全管理制度執(zhí)行獎懲 制定文化墻建設(shè)方案，并發(fā)布文化墻的內(nèi)容 制定員工福利及活動方案，并執(zhí)行與反饋 人力資源部 由人力資源部牽頭，各中心配合，選撥內(nèi)部培訓(xùn)講師，收集各個中心的培訓(xùn)材料。收集員工的培訓(xùn)需求，制定崗位能力模型，負(fù)責(zé)員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，根據(jù)需要組織培訓(xùn)活動，為員工提供展現(xiàn)自我價值的機(jī)會 在創(chuàng)新領(lǐng)域，組織績效考核評審委員會成員，進(jìn)行員工創(chuàng)新思想、優(yōu)秀產(chǎn)品的評審，并發(fā)文公布評審結(jié)果 提供員工手冊，包括行為部分的內(nèi)容，員工行為的獎懲結(jié)果的配合，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核與獎懲辦法 提供內(nèi)部講師獎勵制度、伯樂獎勵制度、員工福利介紹內(nèi)容 與企業(yè)管理部一起組織員工的活動 采購部 負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動用品的采購 負(fù)責(zé)員工獎品的采購 負(fù)責(zé)員工獎懲產(chǎn)品的采購 負(fù)責(zé)文化墻用品的采購 負(fù)責(zé)活動用品的采購 文秘團(tuán)隊 配合人力資源部的工作 執(zhí)行企業(yè)文化的內(nèi)容要求，如收集文化故事，收集、跟蹤、處理各個中心的問題，并反饋 執(zhí)行企業(yè)文化的內(nèi)容要求，對員工日常的行為進(jìn)行監(jiān)督 執(zhí)行文化墻的內(nèi)容要求，并維護(hù)與完善文化墻的內(nèi)容 參與組織員工的活動 各中心 駐外機(jī)構(gòu) 配合人力資源部的工作 公司房間功能導(dǎo)航，讓公司拜訪者方便獲得信息。執(zhí)行企業(yè)文化的內(nèi)容要求，如收集文化故事，收集、跟蹤、處理各個中心的問題，并反饋 對員工日常的行為進(jìn)行監(jiān)督 執(zhí)行文化墻的內(nèi)容要求，并維護(hù)與完善文化墻的內(nèi)容 參與組織員工的活動 文化領(lǐng)導(dǎo)委員會 對人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系、組織發(fā)展等內(nèi)容的審核與決策 介紹企業(yè)文化手冊中的部分內(nèi)容 評審員工手冊、公司安全管理規(guī)范，包括行為條款與獎懲條例 評審文化墻的建設(shè)方案 評審員工福利及活動方案 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 目 錄 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)文化建設(shè)方案 企業(yè)文化實施方案 3 1 1 2 落地方案 關(guān)聯(lián)方內(nèi)容 詳細(xì)計劃 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 實施詳細(xì)計劃 參見附件 《 企業(yè)文化關(guān)聯(lián)方實施計劃 》 及 《 企業(yè)文化季度實施計劃 》 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 實施風(fēng)險及解決辦法 ?風(fēng)險：由亍協(xié)調(diào)多個中心的資源，涉及多方，進(jìn)度不確定性較大 解決辦法：指定接口人跟蹤解決，幵定期召開進(jìn)度及報告會 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 第 x季度工作重點 ?企業(yè)文化的宣傳 +員工行為紀(jì)律的執(zhí)行 ?員工手冊（含企業(yè)文化內(nèi)容）發(fā)布 ?核心價值觀的詮釋 ?公司內(nèi)部學(xué)習(xí)交流型組織的建設(shè) 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 問題 ?公司的愿景 ?核心價值觀 ?十六字方針 ?行為高壓線有幾條？請列舉出 ?文化實施方案從幾個方面進(jìn)行落地？請列舉出 找講師 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 謝謝，歡迎多交流！
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