企業(yè)文化建設(shè)ppt課件(2)-資料下載頁
2025-09-11 18:19本頁面
【正文】 數(shù)先進(jìn)分子的倡導(dǎo)和示范 形成一定的理論和規(guī)范 特定的生產(chǎn) 經(jīng)營環(huán)境 企業(yè)成員思想觀念及行為的趨向 宣傳－相互溝通 管理－逐步強(qiáng)化 實(shí)踐－不斷修正 企業(yè)文化的形成機(jī)制 （ 微觀機(jī)制 ） 外部 因素 41 二、企業(yè)文化的形成機(jī)制 ? （一）企業(yè)文化是在一定環(huán)境下企業(yè)生存、發(fā)展、需要的反映 ? （二）企業(yè)文化發(fā)端于少數(shù)人的倡導(dǎo)與示范 ? （三）企業(yè)文化是堅持宣傳、不斷實(shí)踐和規(guī)范管理的結(jié)果 返回 42 三、企業(yè)文化建設(shè)的步驟 ? 文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)該定位在解決組織文化的差異和沖突上。 ? 企業(yè)文化的建設(shè)是一個持續(xù)不斷的過程，因此管理者應(yīng)該不斷地進(jìn)行塑造與調(diào)整。 43 三、企業(yè)文化建設(shè)的步驟 ? 企業(yè)文化建設(shè)的步驟： 44 三、企業(yè)文化建設(shè)的步驟 ? （一）梳理績效軌跡 ? （二）解析核心價值 ? （三）企業(yè)文化導(dǎo)向定位 ? （四）形成體系或綱領(lǐng)，確立變革點(diǎn)和規(guī)劃 ? （五）提升與審視，變革與執(zhí)行 45 三、企業(yè)文化建設(shè)的步驟 ? 建立中國現(xiàn)代化民族及企業(yè)文化必須注意以下四個出發(fā)點(diǎn)： （ 1）認(rèn)識歷發(fā)展的趨勢及文化的漸進(jìn)性，結(jié)合國家、企業(yè)的未來目標(biāo)和任務(wù)考慮應(yīng)有的文化模式； 46 三、企業(yè)文化建設(shè)的步驟 （ 2）相同的歷史階段，類似的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，形成和要求共有的文化因素；不同的物質(zhì)基礎(chǔ)，不同的經(jīng)營特點(diǎn)，形成和要求不同的文化因素； 47 三、企業(yè)文化建設(shè)的步驟 （ 3）要正確對待既有的民族文化和企業(yè)文化，宜分析而不宜采取簡單肯定或簡單否定的態(tài)度； （ 4）建立現(xiàn)代化民族及企業(yè)文化是一個借鑒、移植其他民族和企業(yè)文化與本民族、本企業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合的過程。 48 三、企業(yè)文化建設(shè)的步驟 ? 根據(jù)以上出發(fā)點(diǎn)，我國現(xiàn)代企業(yè)文化的基本構(gòu)架應(yīng)包括以下四個部分： （ 1）要抓住本企業(yè)的主要矛盾； （ 2）要發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)； （ 3）要使多數(shù)人深受鼓舞，便于理解和執(zhí)行。 49 三、企業(yè)文化建設(shè)的步驟 企業(yè)文化是從企業(yè)管理實(shí)踐總結(jié)提升而來的，所以文化的落實(shí)也應(yīng)該植根于管理實(shí)踐本身。文化建設(shè)本身就是管理思想清晰化、集約化（簡單化）和績效化的過程。 企業(yè)文化建設(shè)必須長期努力，持之以恒。 返回 50 復(fù)習(xí)思考題 ? ？請簡述企業(yè)文化的內(nèi)涵。 ? 作用。 ? 宏觀機(jī)制。 51 復(fù)習(xí)思考題 ? ？在企業(yè)文化建設(shè)中管理者應(yīng)該在其中扮演什么樣的角色？ 返回
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