質量管理制度word版-資料下載頁
2025-08-27 14:58本頁面
【正文】 場監(jiān)理工程師檢查，合格后才能將其隱蔽，進行下道工序施工，同時做好簽證。關鍵部位隱蔽的工程項目，首先由現場領工員進行檢查，合格后報技術負責人進行全面檢查，重點檢查各工序是否符合設計圖紙及施工規(guī)范的要求，合格后報質檢工程師進行第二次檢查復核，并做好詳細的自檢記錄。自檢合格后，再通知專業(yè)監(jiān)理工程師到現場檢查核實，檢查合格，方可進行下道工序的施工，同時做好簽證。 加強隱蔽工程和關鍵部位的驗收簽認。每道工序完成驗收后，各相關負責人必須首先簽認，同時請監(jiān)理工程師驗收后及時簽認，若當時的資料無法填寫時，要在自檢記錄上簽認，過后及時補簽。 十四、質量事故報告、調查和處理制度嚴格執(zhí)行鐵道部的有關規(guī)定,對發(fā)生的質量事故必須按程序逐級及時上報，不得隱瞞發(fā)生的事故。對發(fā)生的質量事故，本著“四不放過”的原則，對事故進行全面調查、認真分析、查明原因、制定措施及時修復。并對事故責任人或責任單位追究其相關責任，并嚴肅處理。建立事故上報制度。工區(qū)若有質量事故發(fā)生，要立即報工區(qū)安質部。對一般性事故由安質部組織有關部門進行事故分析、處理，并將事故分析、處理情況書面報項目部安質部。對較大的質量事故發(fā)生，首先極積組織人力物力搶護，防止事故擴大，同時按規(guī)定及時上報項目部安質部和建設單位。建立事故調查分析、處理制度。對較大的質量事故，應由項目部組織調查組對事故進行調查分析，工區(qū)及相關事故責任人極積配合，本著實事求是的原則，對相關單位和個人進行處理。并對存在的突出問題，有針對性地制定加強管理和改進措施，防患于未然。十五、質量信息管理制度積極收集其他單位質量相關信息，借鑒其先進管理辦法和經驗，更進一步做好自己質量管理工作。積極與業(yè)主、監(jiān)理和第三方檢測單位進行溝通，主動了解和掌握本單位質量管理工作的不足，并積極改進。十六、基礎技術資料管理制度工程基礎資料反映的是工程內在質量及外觀質量的重要資料，同時是施工過程中各工序質量控制的詳細記錄，施工中注意收集各種施工原始資料。各種施工原始資料必須詳細記錄施工全過程，如實反映工程實際情況。施工中對各種資料及時整理，分部、分項、單位工程完成時及時對資料整理歸檔?；A資料必須按規(guī)定填寫，要求資料填寫清晰、準確、完整，并且簽字齊全。各隊分部工程完成后15天內簽字、收集、整理、完成齊全的資料送工程部統一收集、管理，各隊技術主管與工程部負責辦理好交接手續(xù)。工程部做好分項、分部及單位工程資料臺帳，及時上報公司生產部。 中鐵十局滬杭鐵路工程項目部第三工區(qū) 2009年4月713
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