財(cái)務(wù)部總收室管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】總收的管理辦法一、人員要求及配置財(cái)務(wù)部總收室工作性質(zhì)的特殊性和重要性，決定其人員必須具備良好的職業(yè)操守和高度的責(zé)任感，必須保證同時(shí)有兩人在崗，并切實(shí)做到相互銜接、相互督促。二、工作流程三、操作規(guī)范1.收銀員上機(jī)前的準(zhǔn)備工作（1）準(zhǔn)備零鈔：每日由主管配備足量零鈔交給總

2025-05-27 11:35

銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范銀行卡收單業(yè)務(wù)管理，保障各參與方合法權(quán)益，促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》等法律法規(guī)，制定本辦法。第二條收單機(jī)構(gòu)在中華人民共和國境內(nèi)從事銀行卡收單業(yè)務(wù)，適用本辦法。收單機(jī)構(gòu)為境內(nèi)銀行卡在境外特約商戶使用提供跨境收單服務(wù)，遵守本辦法有關(guān)規(guī)定。第三條本辦法所稱銀行卡收單業(yè)務(wù)是指收單機(jī)

2025-04-18 01:46

白銀現(xiàn)貨、延期交收交易管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附件：上海黃金交易所白銀交易暫行管理辦法第一章總　　則第一條　為維護(hù)上海黃金交易所（以下簡稱交易所）的正常交易秩序，保障交易各方的合法權(quán)益，根據(jù)《上海黃金交易所章程》和《上海黃金交易所現(xiàn)貨交易規(guī)則》制定本規(guī)則。第二條　交易所堅(jiān)持公開、公平、公正的宗旨，按照價(jià)格優(yōu)先、時(shí)間優(yōu)先的原則，采取自由報(bào)價(jià)、撮合成交的方式組織白銀現(xiàn)貨和白銀延期交收交易。第二

2025-04-07 21:57

收銀作業(yè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】收銀作業(yè)管理辦法一、前言　　自助式販賣為超超級(jí)市場的經(jīng)營特色之一，顧客可以在賣場內(nèi)隨意比較，先購自己喜歡的商品，然后再到出口處做一次總結(jié)會(huì)帳，在這種經(jīng)營型能之下，收銀作業(yè)便顯得格外重要，而成為超市作業(yè)管理中相當(dāng)重要的一環(huán)?！　∮捎谝话愕某?jí)市場，往往將入口和出口的收銀處設(shè)計(jì)在同一區(qū)，顧客一踏進(jìn)超市，看到的第一個(gè)工作人員就是收銀員，等到顧客選購商品完畢，最后來到的地方，還是收銀員的

2025-08-04 16:43

工廢、料廢判定索賠管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】GA/編制：審核：批準(zhǔn)：受控非受控

2025-05-28 14:52

收單業(yè)務(wù)管理辦法(逐條附說明版)-資料下載頁

【總結(jié)】銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條（目的依據(jù)）為加強(qiáng)銀行卡收單業(yè)務(wù)管理，規(guī)范銀行卡收單業(yè)務(wù)行為，防范銀行卡收單業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)銀行卡收單業(yè)務(wù)各參與方的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國反洗錢法》、《中華人民共和國行政許可法》、《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條（收單業(yè)務(wù)定義）本辦法所稱銀行卡收單業(yè)務(wù)（以下簡

2025-04-15 12:11

esd防護(hù)作業(yè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站ESD防護(hù)作業(yè)管理辦法修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-08-07 15:13

高危作業(yè)安全管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】—1—高危作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)安全管理、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類安全生產(chǎn)事故，保障從業(yè)人員的生命安全，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各企業(yè)。第三條各企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，相關(guān)負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)

2024-12-15 18:54

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理辦法為了維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，均衡性，嚴(yán)謹(jǐn)性，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行、按期交貨，特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于公司所有職能部室、車間。本管理辦法主要涉及以下五種計(jì)劃：《月度生產(chǎn)計(jì)劃》（簡稱“月計(jì)劃”）、《周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》（簡稱“周計(jì)劃”）、《日裝橋順序計(jì)劃》（簡稱“日計(jì)劃”）、《配件計(jì)劃》、工作指令。

2025-05-13 18:55

勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理辦法陜西華茂房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合樓工程是我公司的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)西安市“雁塔杯”，鑄精品工程。本工程實(shí)施全面質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量責(zé)任制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，以人為本”的戰(zhàn)略思想，以調(diào)動(dòng)人的積極性、增強(qiáng)人的責(zé)任心為核心，開展一切活動(dòng)。為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作滿足本項(xiàng)目要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有續(xù)、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理

2025-04-08 13:37

作業(yè)許可管理辦法范本-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制，正確識(shí)別、評(píng)估和分析與作業(yè)相關(guān)的危險(xiǎn)因素，以采取有效的預(yù)防和應(yīng)急措施，制定本辦法。第二條作業(yè)許可是對(duì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)或潛在重大危險(xiǎn)的作業(yè)進(jìn)行規(guī)范和控制，保障作業(yè)人員、環(huán)境和設(shè)備的安全，針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)類型而采取的專項(xiàng)組織管理措施。第三條本辦法明確了作業(yè)許可的管理范圍和控制要求。第四條本辦法適用于四川石化項(xiàng)目

2025-04-12 05:34

抽樣檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問題，確保質(zhì)量問題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過對(duì)質(zhì)量問題分類臺(tái)帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)、完

2025-04-07 21:38

井下作業(yè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】井下作業(yè)管理辦法第一章總則第一條：油（氣）水井重大井下措施是一項(xiàng)涉及多專業(yè)、多學(xué)科的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)重大井下措施的管理，提高重大措施有效率，是降低油氣生產(chǎn)成本，提高油氣田開發(fā)效益的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范塔河采油一廠開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)工程項(xiàng)目的管理，特制定本辦法。第二條：本辦法的主要內(nèi)容是進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)的立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算全過程的管理次序和職責(zé)劃分。

2025-08-22 08:13

高處作業(yè)安全管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總則第一條為加強(qiáng)高處作業(yè)過程中安全管理，保障員工和承包商施工人員生命安全，制定本辦法。第二條本辦法適用于中油銷售江蘇有限公司所屬各單位及工程承包商在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)活動(dòng)管理。第二章高處作業(yè)的定義與分類第三條凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)稱為高處作業(yè)。第四條高處作業(yè)分一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類。1

2025-04-15 00:25

采購成本作業(yè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】成本管理作業(yè)1單選題：CBDCDDBADB多選題：ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題：ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？答：為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好的基礎(chǔ)工作：（1）定額的制定和修訂；（2）材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)；（3）建立健全原始記錄；（4

2025-04-07 22:23

收料作業(yè)管理辦法(編輯修改稿)

收料作業(yè)管理辦法-wenkub.com

收料作業(yè)管理辦法(已改無錯(cuò)字)

收料作業(yè)管理辦法-資料下載頁

收料作業(yè)管理辦法(參考版)