【總結】總收的管理辦法一、人員要求及配置財務部總收室工作性質的特殊性和重要性,決定其人員必須具備良好的職業(yè)操守和高度的責任感,必須保證同時有兩人在崗,并切實做到相互銜接、相互督促。二、工作流程三、操作規(guī)范1.收銀員上機前的準備工作(1)準備零鈔:每日由主管配備足量零鈔交給總
2025-05-27 11:35
【總結】銀行卡收單業(yè)務管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范銀行卡收單業(yè)務管理,保障各參與方合法權益,促進銀行卡業(yè)務健康有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》等法律法規(guī),制定本辦法。第二條收單機構在中華人民共和國境內從事銀行卡收單業(yè)務,適用本辦法。收單機構為境內銀行卡在境外特約商戶使用提供跨境收單服務,遵守本辦法有關規(guī)定。第三條本辦法所稱銀行卡收單業(yè)務是指收單機
2025-04-18 01:46
【總結】附件:上海黃金交易所白銀交易暫行管理辦法第一章總 則第一條 為維護上海黃金交易所(以下簡稱交易所)的正常交易秩序,保障交易各方的合法權益,根據(jù)《上海黃金交易所章程》和《上海黃金交易所現(xiàn)貨交易規(guī)則》制定本規(guī)則。第二條 交易所堅持公開、公平、公正的宗旨,按照價格優(yōu)先、時間優(yōu)先的原則,采取自由報價、撮合成交的方式組織白銀現(xiàn)貨和白銀延期交收交易。第二
2025-04-07 21:57
【總結】收銀作業(yè)管理辦法一、前言 自助式販賣為超超級市場的經營特色之一,顧客可以在賣場內隨意比較,先購自己喜歡的商品,然后再到出口處做一次總結會帳,在這種經營型能之下,收銀作業(yè)便顯得格外重要,而成為超市作業(yè)管理中相當重要的一環(huán)?! ∮捎谝话愕某壥袌觯鶎⑷肟诤统隹诘氖浙y處設計在同一區(qū),顧客一踏進超市,看到的第一個工作人員就是收銀員,等到顧客選購商品完畢,最后來到的地方,還是收銀員的
2025-08-04 16:43
【總結】GA/編制:審核:批準:受控非受控
2025-05-28 14:52
【總結】銀行卡收單業(yè)務管理辦法第一章總則第一條(目的依據(jù))為加強銀行卡收單業(yè)務管理,規(guī)范銀行卡收單業(yè)務行為,防范銀行卡收單業(yè)務風險,維護銀行卡收單業(yè)務各參與方的合法權益,依據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國反洗錢法》、《中華人民共和國行政許可法》、《非金融機構支付服務管理辦法》及有關法律法規(guī),制定本辦法。第二條(收單業(yè)務定義)本辦法所稱銀行卡收單業(yè)務(以下簡
2025-04-15 12:11
【總結】 中國3000萬經理人首選培訓網站ESD防護作業(yè)管理辦法修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-07 15:13
【總結】—1—高危作業(yè)安全管理辦法第一章總則第一條為加強安全管理、落實各級安全生產責任,杜絕各類安全生產事故,保障從業(yè)人員的生命安全,根據(jù)相關安全生產法律、法規(guī),結合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各企業(yè)。第三條各企業(yè)是安全生產的責任主體,其主要負責人是本單位安全生產第一責任人,相關負責人在各自職責內
2024-12-15 18:54
【總結】生產作業(yè)計劃管理辦法為了維護生產作業(yè)計劃的嚴肅性,均衡性,嚴謹性,保證生產的有序進行、按期交貨,特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于公司所有職能部室、車間。本管理辦法主要涉及以下五種計劃:《月度生產計劃》(簡稱“月計劃”)、《周生產作業(yè)計劃》(簡稱“周計劃”)、《日裝橋順序計劃》(簡稱“日計劃”)、《配件計劃》、工作指令。
2025-05-13 18:55
【總結】勞務作業(yè)隊管理辦法陜西華茂房地產開發(fā)公司綜合樓工程是我公司的重點工程,項目質量目標為創(chuàng)西安市“雁塔杯”,鑄精品工程。本工程實施全面質量管理,貫徹質量責任制度,堅持“質量第一,以人為本”的戰(zhàn)略思想,以調動人的積極性、增強人的責任心為核心,開展一切活動。為了使在本項目承擔施工任務的勞務作業(yè)隊的各項管理工作滿足本項目要求,確保施工管理的各項工作有續(xù)、按標準在受控狀態(tài)下進行,實現(xiàn)項目管理
2025-04-08 13:37
【總結】作業(yè)許可管理辦法第一章總則第一條為了加強作業(yè)風險管理控制,正確識別、評估和分析與作業(yè)相關的危險因素,以采取有效的預防和應急措施,制定本辦法。第二條作業(yè)許可是對存在較大風險或潛在重大危險的作業(yè)進行規(guī)范和控制,保障作業(yè)人員、環(huán)境和設備的安全,針對不同風險類型而采取的專項組織管理措施。第三條本辦法明確了作業(yè)許可的管理范圍和控制要求。第四條本辦法適用于四川石化項目
2025-04-12 05:34
【總結】糾正/預防措施實施1范圍適用于針對質量體系內審所反映的問題和產品檢驗結果、設備質量、客戶質量投訴等質量問題采取糾正和預防措施2控制目標制定有針對性的措施預防和糾正質量問題,確保質量問題能夠得到及時、準確、有效的整改通過對質量問題分類臺帳的管理,改善質量體系的薄弱環(huán)節(jié),對整個體系中存在的實際或潛在的不利于質量的因素進行糾正和預防,防止其再發(fā)生,使質量體系不斷改進、完
2025-04-07 21:38
【總結】井下作業(yè)管理辦法第一章總則第一條:油(氣)水井重大井下措施是一項涉及多專業(yè)、多學科的系統(tǒng)工程。加強重大井下措施的管理,提高重大措施有效率,是降低油氣生產成本,提高油氣田開發(fā)效益的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范塔河采油一廠開發(fā)生產井重大井下作業(yè)工程項目的管理,特制定本辦法。第二條:本辦法的主要內容是進一步規(guī)范開發(fā)生產井重大井下作業(yè)的立項、審批、實施、驗收、結算全過程的管理次序和職責劃分。
2025-08-22 08:13
【總結】第一章總則第一條為加強高處作業(yè)過程中安全管理,保障員工和承包商施工人員生命安全,制定本辦法。第二條本辦法適用于中油銷售江蘇有限公司所屬各單位及工程承包商在廠區(qū)內進行高處作業(yè)活動管理。第二章高處作業(yè)的定義與分類第三條凡在墜落高度基準面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進行的作業(yè)稱為高處作業(yè)。第四條高處作業(yè)分一般高處作業(yè)和特殊高處作業(yè)兩類。1
2025-04-15 00:25
【總結】成本管理作業(yè)1單選題:CBDCDDBADB多選題:ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題:ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1.為了正確計算產品成本,應該做好哪些基礎工作?答:為了正確計算產品成本,應該做好的基礎工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點;(3)建立健全原始記錄;(4
2025-04-07 22:23