直屬隊(duì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄直屬隊(duì)管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章直屬隊(duì)人員配備………………………………………-15-第六章直屬隊(duì)主要人員崗位職責(zé)……

2025-04-18 23:24

架子隊(duì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章總則 2第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 2第三章管理制度建設(shè) 6第四章責(zé)任 13第五章架子隊(duì)人員配備 14第六章架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé) 15第七章架子隊(duì)主要人員補(bǔ)缺制度 19第八章架子隊(duì)管理工作 19第九章架子隊(duì)評(píng)比、考核辦法 21第十章考核、評(píng)比 23第十一章附則 24第一章總

2025-04-09 00:09

架子隊(duì)隊(duì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：架子隊(duì)隊(duì)管理辦法 架子隊(duì)勞務(wù)用工管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目架子隊(duì)管理，全面提升工程項(xiàng)目施工管理水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》、...

2024-11-15 22:25

勞務(wù)派遣用工管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞務(wù)派遣人員用工管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)公司勞務(wù)派遣人員用工的管理，維護(hù)公司、勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)派遣人員三方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法所稱勞務(wù)派遣公司是指與公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的中華人民共和國(guó)境內(nèi)的合法機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)（含個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織）及民辦非企業(yè)單位等組織；派遣

2025-04-19 02:59

勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法?第一章總則?為進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的統(tǒng)一管理，以確保工程質(zhì)量和施工安全。依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本辦法。?本辦法適用于項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)的實(shí)施及管理。本辦法所稱勞務(wù)作業(yè)包括：木工、砌筑工、抹灰

2025-08-09 15:57

勞務(wù)施工班組管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-工程項(xiàng)目施工班組管理辦法1、目的為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理，規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為，為了對(duì)外樹(shù)立公司的企業(yè)形象，打造公司品牌，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。2、原則、堅(jiān)持依法管理、有序可控的原則；

2025-09-01 17:24

勞務(wù)分包管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理、健全安全質(zhì)量管理體系，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，使工程項(xiàng)目勞務(wù)分包業(yè)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，特制訂本辦法。第二條勞務(wù)分包是指為保證工程施工順利進(jìn)行，補(bǔ)充集團(tuán)內(nèi)部勞力不足，將承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)承包企業(yè)，即勞務(wù)作業(yè)承包人的活動(dòng)。勞務(wù)分包主要指向的是工程施工的勞務(wù)，計(jì)

2025-04-13 01:07

勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法?第一章總則?為進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的統(tǒng)一管理，以確保工程質(zhì)量和施工安全。依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本辦法。?本辦法適用于項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)的實(shí)施及管理。本辦法所稱勞務(wù)作業(yè)包括：木工、砌筑工、抹灰工、

2025-04-18 08:42

勞務(wù)分包商管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】******勞務(wù)分包商管理辦法第一章總則為加強(qiáng)全**勞務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范各單位在勞務(wù)分包商選擇、使用和管理行為，合理的整合勞動(dòng)力資源，特制定本辦法。第二章管理體系第一條**法務(wù)合約部主管勞務(wù)分包商管理工作。第二條**法務(wù)合約部的管理職能：**勞務(wù)工作管理辦法；(包括臨時(shí)注冊(cè))、類別認(rèn)定和年檢審查工作；；；**直營(yíng)公司分包商采購(gòu)I

2025-08-29 14:20

勞務(wù)派遣用工管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞務(wù)派遣用工管理辦法1、目的與適用范圍為建立靈活的用工機(jī)制，合理控制人工成本，規(guī)范用工管理，結(jié)合上海電氣液壓氣動(dòng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）實(shí)際，特制定本辦法。本辦法適用于公司本部及所屬分支機(jī)構(gòu)勞務(wù)派遣用工的管理。二、定義（一）勞務(wù)派遣用工是指，人員與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同，并被派遣到用工單位從事勞動(dòng)服務(wù)工作的用工形式。勞務(wù)派遣用工形式原則針對(duì)臨時(shí)性、輔助

2025-08-09 16:14

外部勞務(wù)招標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1外部勞務(wù)招標(biāo)錄用管理辦法1、目的為加強(qiáng)施工隊(duì)伍招標(biāo)錄用及管理，確保外部勞務(wù)隊(duì)滿足公司施工生產(chǎn)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，根據(jù)集團(tuán)公司《完全成本管理辦法》，制定本辦法。2、適用范圍本辦法適用于公司對(duì)承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的外部勞務(wù)隊(duì)的評(píng)價(jià)、選擇和控制。3、術(shù)語(yǔ)和定義外部勞務(wù)隊(duì)是指具有相應(yīng)

2025-05-14 07:48

施工隊(duì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工隊(duì)安全管理辦法第一節(jié)總則為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)直屬隊(duì)伍、勞務(wù)用工安全管理,確保公司安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。第1條公司所屬分公司、項(xiàng)目部的直屬隊(duì)是指,實(shí)行經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算,具備安全生產(chǎn)條件,具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì)的施工隊(duì)伍。第2條分公司、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人對(duì)直屬隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)的管理責(zé)任。應(yīng)將

2025-04-16 00:50

直屬隊(duì)管理辦法范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄直屬隊(duì)管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章直屬隊(duì)人員配備………………………………………-15-第六章直屬隊(duì)主要人員崗位職責(zé)……

2025-04-18 23:24

保安隊(duì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保安隊(duì)管理辦法1.保安隊(duì)員是保證公司人身財(cái)產(chǎn)安全、治安穩(wěn)定、維護(hù)公司正常的工作和生活秩序的專職人員，保安隊(duì)的建設(shè)和管理實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行全方位準(zhǔn)軍事化管理。公司辦是保安隊(duì)的上級(jí)主管部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)的建設(shè)和管理進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理。2.保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1)負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)制定整體工作計(jì)劃，落實(shí)管理措施，傳達(dá)和實(shí)施公司下達(dá)各種指令。2)負(fù)責(zé)搞好全公司消防安全和安

2025-04-12 01:07

架子隊(duì)管理辦法正文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】架子隊(duì)說(shuō)明一、架子隊(duì)的含義?架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊(duì)伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者（統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。二、架子隊(duì)管理模式的重要意義架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí)踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式，較為理想的勞動(dòng)用工管理模式。三、采用架子隊(duì)

2025-04-09 00:09

勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理辦法-閱讀頁(yè)

勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理辦法(文件)

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