勞務(wù)分包商管理辦法-資料下載頁
2025-08-29 14:20本頁面
【導(dǎo)讀】為加強全**勞務(wù)管理工作，進一步規(guī)范各單位在勞務(wù)分包商選擇、使用和管理行為，合理的整合勞動力資源，特制定本辦法。、類別認定和年檢審查工作；**直營公司分包商采購ISO9001的貫標工作；負責合格分包商的登記注冊和注冊年檢的推薦工作；第七條在選擇勞務(wù)分包商的評審過程中與勞務(wù)分包商有親屬關(guān)系的人員應(yīng)回避，禁止主管部門、主辦人員選擇與已有親屬關(guān)系的勞務(wù)分包商。無證者不得進場施工，入場證的核發(fā)由**屬直營公司根椐勞務(wù)分包商原籍工人的身份證、務(wù)工許可證核發(fā)，以防止勞務(wù)分包商私招亂雇施工人員。第二十條對勞務(wù)分包商的治安管理，應(yīng)在與分包商簽定的合同中明確規(guī)定。第二十一條各單位必須對所有使用的隊伍進行詳實登記并做好臺帳，嚴格按ISO9001標準要求進行管理，協(xié)助勞務(wù)分包商辦理工程所在地政府有關(guān)部門的手續(xù)，以避免非法用工的問題發(fā)生。
【正文】 ）：注冊職工人數(shù)：業(yè)務(wù)范圍：年審檢記錄年 月 日年審檢記錄年 月 日年審檢記錄年 月 日年審檢記錄年 月 日年審檢記錄年 月 日年審檢記錄年 月 日******勞務(wù)分包商資格年檢申請表 表（5） 申請企業(yè)名稱郵編地址電話 業(yè)務(wù)范圍企業(yè)資質(zhì)等級（ ）級法人代表職務(wù)職稱企業(yè)職工人數(shù)人其中：管理人員、技術(shù)人員 人 生產(chǎn)工人 人。勞務(wù)分包商類別年檢認定類別一年來主要業(yè)績 年 月 日工程主管部門意見 年 月 日 勞務(wù)主管部門意見年 月 日 主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見年 月 日 勞務(wù)分包商選擇、管理流程圖**總部 勞務(wù)主管部門預(yù)選勞務(wù)分包商地區(qū)事業(yè)部**直管項目部 質(zhì)檢部門勞務(wù)分包商預(yù)選經(jīng)營部門工程部門財務(wù)部門勞務(wù)主管部門（合約部） 組織對勞務(wù)分包商進行評審并將評審意見匯總報請領(lǐng)導(dǎo)批準后連同分包商資料報上級主管部門根據(jù)評審意見推薦分包商注冊（臨時注冊）工程、質(zhì)檢、項目負責人評審 **法務(wù)合約部根據(jù)分包商的資質(zhì)和評審意見辦理勞務(wù)分包商內(nèi)部注冊手續(xù)接下頁**法務(wù)合約部建立（經(jīng)注冊）合格分包商資源庫。地 區(qū) 事 業(yè) 部**直管項目部工程部門評審勞務(wù)主管部門（合約部）根據(jù)工程要求組組織相關(guān)部門對合格分包商進行評審質(zhì)檢部門評審經(jīng)營部門評審財務(wù)部門評審根據(jù)評審意見選擇三支以上的合格分包商（經(jīng)**注冊）進行招投標根據(jù)招投標結(jié)果選定分包商根據(jù)招標要求和投標承諾等相關(guān)文件與分包商簽定合同并投入使用按合同和相關(guān)規(guī)定對勞務(wù)分包商進行全過程監(jiān)督管理**勞務(wù)主管部門根據(jù)評審意見辦理分包商的注冊年檢事宜完成合同內(nèi)容或根據(jù)分包商履約情況（年）對其進行綜合評審工程、質(zhì)檢、項目負責人評審分包商預(yù)選主管部門預(yù)選分包商接上頁完成合同內(nèi)容或根據(jù)分包商履約情況（年）對其進行綜合評審
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