公司分包與勞務(wù)用工管理辦法-資料下載頁
2025-05-13 23:04本頁面
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【正文】 細(xì)說明各項施工 中的 安全 規(guī)范 、 施工 進(jìn)度、材料的選用與質(zhì)量 等情況。 第十八 條 利用公司加工 ， 生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備 及市場的優(yōu)勢，積極 采取 創(chuàng)新、 激勵 等 措施，鼓勵工程創(chuàng)優(yōu)，對施工進(jìn)度快、質(zhì)量好的 單位 予 以獎勵，對施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后、質(zhì)量差的予以 整改和處罰， 調(diào)動外包工程單位的 施工 積極性，達(dá)到多 贏的目的。 第十九 條 加強(qiáng)對外包 工程單位施工 指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，建立和實行向外包工程派出 技術(shù)員 或 質(zhì)量安全監(jiān) 督 員 制度。 對工程施工全過程實施全過程技術(shù)指導(dǎo)，對安全、質(zhì)量實施監(jiān)控。 施工作業(yè)完工時，及時對工程質(zhì)量 和預(yù)算進(jìn)行檢查和驗收。形成驗收檢查簽字制度。 第二十 條 公司的付款制度。 財務(wù)制度另行規(guī)定。 第二十一 條 嚴(yán)格合同 手續(xù) 管理。 公司及各部門要時實對外包工程單位的 履約情況進(jìn)行跟蹤考核，建立檔案，實行不合格淘汰制，尤其是對出現(xiàn)重大安全和質(zhì)量問題的 單位 ， 要及時終結(jié)合同，予以清退，同時列入 公司 《外 包工程單位黑 名單 》上，并隨時 在公司內(nèi)部 通報批評 。 第二 十 二 條 最終解釋權(quán)由公司辦公室 負(fù)責(zé) 解釋 。 從 2021 年 2 月 1 日起執(zhí)行。 北京工正裝飾工程有限公司 （草） 2021年 02月 21日
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