toc管理與cod的比較-資料下載頁

【總結(jié)】TOC與COD的比較1．COD（化學(xué)耗氧量）　　－　不充分氧化有機物（芳香烴尖有機物、環(huán)狀氮化合物等）　?。喯跛?、鐵（Ⅱ）、硫化物等無機還原物也可氧化，使測試結(jié)果偏高　　－　測試時間長（國標(biāo)法測試時間：2小時）　?。∈褂盟幤妨看?，維護管理繁瑣，維護管理費用高?！　。∨欧庞泻ξ镔|(zhì)，（Cr6+和汞）　?。∮捎谑褂脧娝幔饬蛩幔┖蛷娧趸瘎ㄖ劂t酸鉀），容易造成

2025-06-29 08:23

角的比較與運算教案-資料下載頁

【總結(jié)】角的比較和運算教案楊霞★目標(biāo)預(yù)設(shè)一、知識與能力會用兩種方法比較兩角的大小，知道兩角的和、差的意義，了解角平分線的意義，并能用肯定語言表示。二、過程與方法觀察、操作、合作交際，畫圖、比較、歸納三、情感、態(tài)度、價值觀能通過角的比較等體驗數(shù)、符號和圖形是描述現(xiàn)實世界

2024-11-24 17:01

san與同類技術(shù)的比較-資料下載頁

【總結(jié)】SAN完全手冊(連載)：SAN入門區(qū)域存儲網(wǎng)絡(luò)(SAN)是一種網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)設(shè)施，通過互連光纖通道交換機構(gòu)造的高速網(wǎng)，連接所有的服務(wù)器和所有的存儲設(shè)備。這些互連的交換機形成了SAN的核心——光纖通道。通過將多臺大型交換機連接在一起，我們能夠構(gòu)建可提供數(shù)百個端口的SAN。SAN由硬件和軟件組件SAN完全手冊(連載)：SAN與同類技術(shù)

2025-06-29 07:49

ptn與ipran的技術(shù)比較-資料下載頁

【總結(jié)】PTN與IPRAN技術(shù)方案對比分析一、三大運營商承載網(wǎng)部署策略技術(shù)選擇當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，既為中國電信帶來了新的發(fā)展機遇，同時也使中國電信面臨著寬帶、移動市場的激烈競爭和EVA持續(xù)提升的要求。同比PTN技術(shù)方案與IPRAN方案，PTN在標(biāo)準(zhǔn)化

2024-11-06 07:28

李白與杜甫的詩風(fēng)比較-資料下載頁

【總結(jié)】李白與杜甫的詩風(fēng)比較李白與杜甫在詩歌創(chuàng)作上，有著很大的不同及價值取向。我們可以從下列幾點來比較李白和杜甫：一、思想：李白的詩，很多表現(xiàn)出求仙出世和及時行樂的思想；杜甫的詩，很多表現(xiàn)出憂時傷世，悲天憫人的思想。所以李白被稱為“詩仙”，杜甫被稱為“詩圣”。二、風(fēng)格：李白經(jīng)常用夸張的手法，生動的比喻，抒發(fā)出熱烈奔放的感情；杜甫經(jīng)常用剛健的手法，深沉的思考

2025-07-27 01:31

hfc與epon的技術(shù)比較-資料下載頁

【總結(jié)】*2020年01月第01期總第17期關(guān)于雙向HFC與EPON的技術(shù)討論*摘要:從實際應(yīng)用的角度對雙向HFC和EPON兩種接入方式進行了比較和成本分析,推薦有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商采用雙向HFC接入方案,“實現(xiàn)一網(wǎng)多功能”,盡可能的減少戶均網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及業(yè)務(wù)運營投入,提升用戶的

2025-08-12 14:21

金蝶與用友的比較分析-資料下載頁

【總結(jié)】金蝶與用友的比較分析目錄一、 公司簡介 31、 問題的提出 32、 用友軟件簡介 33、 金蝶軟件簡介 4二、兩者首次公開發(fā)行股票籌資情況對比 51、上市情況簡介 52、融資差異原因分析 6三、用友軟件和金蝶軟件的戰(zhàn)略資源存量的對比 71、 軟件行業(yè)的一般特點 72、 軟件企業(yè)戰(zhàn)略資源分析 8四、用友軟件和金蝶軟件的經(jīng)營績效對比 91、

2025-06-18 01:41

pmp考試必備——圖解項目管理習(xí)題與答案-資料下載頁

【總結(jié)】?自從3000年前第一次將保齡球運動引入到你的國家，你的國家一直將保齡球運動視為一種高尚的運動。你作為一個項目經(jīng)理要為政府建造一個保齡球運動的紀念碑：一個大理石-鈦結(jié)構(gòu)的保齡球飾針。這個紀念碑預(yù)期能夠持續(xù)幾個世紀。在這種情況下，認為項目是暫時性的這種說法?，因為這個項目需要的結(jié)果是持續(xù)的???，因為這個項目不是在短期內(nèi)就可以完成的

2025-01-11 23:57

20xx年cpmp考試指南-資料下載頁

【總結(jié)】2009年CPMP考試指南：項目管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.?職業(yè)概況?職業(yè)名稱項目管理師。?職業(yè)定義?掌握項目管理的原理、技術(shù)、方法和工具，參與或領(lǐng)導(dǎo)項目的啟動、計劃、組織、執(zhí)行和收尾過程的活動，確保項目能在規(guī)定的范圍、時間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標(biāo)的人員。?職業(yè)等級本職業(yè)共設(shè)四個等級，分別為：項目管理員（

2025-08-04 07:43

pmp知識匯總word版-資料下載頁

【總結(jié)】1啟動l項目管理生命周期五過程Process：啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾l項目組織類型：PM權(quán)力：職能性矩陣型（強平衡弱）項目型n矩陣型：雙重匯報，溝通復(fù)雜，最容易發(fā)生沖突，不容易激勵成員u跨職能部門情況下，最有效u員工績效評估：由職能經(jīng)理來完成u強-平衡-弱的差別：l高層對項目經(jīng)理和職能經(jīng)理的支持力度l報告級別

2025-04-14 01:29

pmp項目管理資格認證-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理專業(yè)人士資格認證　　PMP（ProjectManagementProfessional）指項目管理專業(yè)人士資格認證。美國項目管理協(xié)會（PMI）舉辦的項目管理專業(yè)人員（PMP）認證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣，是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。　　PMP作為項

2025-04-07 06:27

pmp中常用英文術(shù)語-資料下載頁

【總結(jié)】常用術(shù)語（五）Project項目為完成一個唯一的產(chǎn)品或服務(wù)的一種一次性努力。ProjectCharter項目許可證由高級管理部門提供的一個文檔，它給項目經(jīng)理特權(quán)把組織的資源應(yīng)用到項目工作中。ProjectCommunicationManagement項目溝通管理項目管理的一個子集。它包括確保項目信息恰當(dāng)?shù)厥占?、分發(fā)所要求的過程。它由編制溝通計劃、信息分發(fā)、執(zhí)行

2025-08-08 23:39

pmp項目風(fēng)險管理-資料下載頁

【總結(jié)】項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理概貌風(fēng)險管理規(guī)劃1.依據(jù)1.事業(yè)環(huán)境因素2.組織過程資產(chǎn)3.項目范圍說明書4.項目管理計劃2.工具與技術(shù)1.規(guī)劃會議和分析3.成果1.風(fēng)險管

2025-01-11 23:02

汪博士解讀pmp考試-資料下載頁

【總結(jié)】第1章引論1以下哪一項最能表現(xiàn)項目的特征？（）B需要整合范圍、進度和成本D需要由專門的團隊來實施2以下除了哪一項，其余都是項目團隊需要考慮的事業(yè)環(huán)境因素？（）B組織的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的工作指南D信息收集與發(fā)布系統(tǒng)3PMBOK指南作為一部公認的項目管理標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-10 00:58

pmp試題加答案六-資料下載頁

【總結(jié)】PMPPMP試題加答案（六）??，該項目旨在生產(chǎn)一次性醫(yī)療用品。你需要幾名工程師，涉及的專業(yè)領(lǐng)域包括機械、環(huán)境以爰系統(tǒng)工程。在該項目早期階段，你的資源庫包括大量熟知各專業(yè)領(lǐng)域的初級和高級工程師。然而，隨著項目進展，____。a．將需要更少的系統(tǒng)工程師b．資源庫可能會局限于具有豐富項目知識的人?&

2025-06-09 21:27

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