20xx年cpmp考試指南-資料下載頁(yè)
2025-08-04 07:43本頁(yè)面
【正文】 性研究 2．能夠?qū)尚行詧?bào)告做出評(píng)價(jià)決策 1．項(xiàng)目評(píng)價(jià)的知識(shí) 2．投資環(huán)境與法規(guī)知識(shí) 3．貿(mào)易知識(shí) 4．系統(tǒng)工程模型與方法的有關(guān)知識(shí) 二 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 （一）范圍計(jì)劃 1．能夠創(chuàng)建多級(jí)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu) 2．能夠在多項(xiàng)目的管理中審核項(xiàng)目的范圍，劃分項(xiàng)目之間的界面 3．能夠組織編制工作分解結(jié)構(gòu)詞典 多項(xiàng)目分解知識(shí) （二）進(jìn)度計(jì)劃 能夠制定多項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目之間的進(jìn)度 1．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的知識(shí)與方法 2．多項(xiàng)目平衡知識(shí) （三）費(fèi)用計(jì)劃 1．能夠?qū)彾?xiàng)目資源計(jì)劃、項(xiàng)目估算和項(xiàng)目預(yù)算 2．能夠進(jìn)行多方案成本效益分析 3．能夠組織制定多項(xiàng)目的費(fèi)用管理計(jì)劃 項(xiàng)目費(fèi)用管理知識(shí) （四）質(zhì)量計(jì)劃 1．能夠制定項(xiàng)目的質(zhì)量方針 2．能夠指導(dǎo)建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系 1．質(zhì)量策劃知識(shí) 2．質(zhì)量改進(jìn)知識(shí) （五）人力資源管理計(jì)劃 1．能夠建立項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和管理制度 2．能夠確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的分工和職責(zé) 3．能夠組織建立項(xiàng)目組織的招聘、考核、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲制度 1．組織理論 2．人力資源管理理論 （六）溝通計(jì)劃 1．能夠制定發(fā)布信息的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則 2．能夠組織建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 3．能夠協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外重要關(guān)系 信息管理系統(tǒng)的知識(shí) （七）綜合計(jì)劃 1．能夠組織編制多項(xiàng)目的計(jì)劃 2．能夠制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的評(píng)估準(zhǔn)則 運(yùn)籌學(xué)模型知識(shí) （八）采購(gòu)計(jì)劃 能夠?qū)徍隧?xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃 有關(guān)采購(gòu)法規(guī) （九）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 能夠?qū)徍隧?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估知識(shí) 三、 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 （一）計(jì)劃執(zhí)行 能夠監(jiān)督多項(xiàng)目的執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的關(guān)系 多項(xiàng)目管理知識(shí) （二）質(zhì)量管理 能夠?qū)|(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行審查，并監(jiān)督質(zhì)量管理計(jì)劃的執(zhí)行 質(zhì)量審核知識(shí) （三）團(tuán)隊(duì)建設(shè) 能夠提高項(xiàng)目成員及團(tuán)隊(duì)的能力 1．績(jī)效管理知識(shí) 2．企業(yè)文化的一般知識(shí) （四）溝通 1．能夠指導(dǎo)建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 2．能夠保證多項(xiàng)目之間的信息共享，避免信息的沖突，并有效地進(jìn)行傳輸 1．多項(xiàng)目管理中的信息分發(fā)方法 2．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)規(guī)劃知識(shí) （五）采購(gòu) 1．能夠主持合同談判 2．能夠?qū)彾ǜ犊钋鍐?3．能夠根據(jù)合同，建立項(xiàng)目的支付系統(tǒng)和規(guī)章制度 1．國(guó)際招標(biāo)方式及程序 2．合同的談判與授予原則 四、 項(xiàng) 目 控 制 （一）范圍控制 1．能夠分析多項(xiàng)目范圍變更影響，并提出建議 2．能夠在范圍變更批準(zhǔn)后，指導(dǎo)多項(xiàng)目新的范圍計(jì)劃并修改文件 3．能夠在多項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中審查可交付成果和工作成果 4．能夠協(xié)調(diào)多項(xiàng)目的范圍計(jì)劃執(zhí)行情況 多項(xiàng)目范圍變更控制的原則 （二）變更控制 1．能夠制定項(xiàng)目變更控制系統(tǒng) 2．能夠協(xié)調(diào)多項(xiàng)目之間的變更 3．能夠組織項(xiàng)目變更評(píng)價(jià)，審定建議，并監(jiān)督實(shí)施 項(xiàng)目整體變更原則 （三）進(jìn)度控制 1．能夠指導(dǎo)建立進(jìn)度變更控制系統(tǒng) 2．能夠針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度偏差采取糾正措施 3．能夠協(xié)調(diào)多項(xiàng)目的進(jìn)度沖突 4．能夠預(yù)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)展趨勢(shì) 多項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 （四）費(fèi)用控制 1．能夠制定費(fèi)用控制系統(tǒng)所遵循的程序 2．能夠分析成本趨勢(shì)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)和問(wèn)題 3．能夠評(píng)審項(xiàng)目的成本和費(fèi)用狀況 費(fèi)用控制方法 （五）質(zhì)量控制 1．能夠監(jiān)督質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施 2．能夠預(yù)測(cè)項(xiàng)目的質(zhì)量趨勢(shì) （六）溝通控制 能夠監(jiān)督溝通管理計(jì)劃的實(shí)施 （七）風(fēng)險(xiǎn)控制 1．能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，對(duì)備用方案做出決策 2．能夠預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并采取相應(yīng)措施 風(fēng)險(xiǎn)處置權(quán)變理論 五、 項(xiàng) 目 收 尾 （一）合同收尾 1．能夠評(píng)價(jià)項(xiàng)目的執(zhí)行結(jié)果 2．能夠組織合同的終止工作 3．能夠?qū)?xiàng)目成果的交付做出審批，指導(dǎo)項(xiàng)目交接 合同法知識(shí) （二）管理收尾 能夠組建項(xiàng)目評(píng)價(jià)小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià) 項(xiàng)目評(píng)價(jià)技術(shù)
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