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2025-08-08 23:39本頁(yè)面
【正文】 在項(xiàng)目上工作所需要的人力資源。Stakeholder 項(xiàng)目干系者參加或可能影響項(xiàng)目工作所有個(gè)人或組織。Start Date 開(kāi)始日期與一個(gè)項(xiàng)目工作的開(kāi)始相關(guān)的時(shí)間點(diǎn)，通常是由如下的一個(gè)詞修飾的：實(shí)際的，計(jì)劃的，估算的，編制的，最早的，最晚的，基準(zhǔn)計(jì)劃的，目標(biāo)的和當(dāng)前的。StarttoFinish 開(kāi)始到完成關(guān)系參閱邏輯關(guān)系。StarttoStart 開(kāi)始到開(kāi)始關(guān)系參閱邏輯關(guān)系。Statement of Work(SOW) 工作說(shuō)明對(duì)合同中的規(guī)定產(chǎn)品或服務(wù)的文字描述。Subnet 子網(wǎng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的一個(gè)局部，通常代表某些子項(xiàng)目。Subnetwork 子網(wǎng)絡(luò)，局部網(wǎng)絡(luò)參閱子網(wǎng)。Successor Activity 后續(xù)工作（1）在箭線(xiàn)式圖示法中，離開(kāi)一個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作。（2）在優(yōu)先圖示法中，“到”工作。Target Completion Date(TC) 目標(biāo)完成日期限制，或通過(guò)修改網(wǎng)絡(luò)分析方法實(shí)現(xiàn)的一個(gè)強(qiáng)制的日期。Target Schedule 目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃參閱基準(zhǔn)計(jì)劃。Task 任務(wù)參閱工作。Team Development 隊(duì)伍建設(shè)開(kāi)發(fā)個(gè)人或小組的技能，改善項(xiàng)目執(zhí)行效果。Team members 隊(duì)伍成員參閱項(xiàng)目隊(duì)伍成員。TimeScaled Network Diagram時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖任何以工作的位置和長(zhǎng)度代表它的持續(xù)時(shí)間的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖?；镜臅r(shí)標(biāo)圖是包括網(wǎng)絡(luò)邏輯的一個(gè)條形圖。Target Finish Date(TF) 目標(biāo)完成日期在一項(xiàng)工作上工作計(jì)劃（確定為目標(biāo)的）完成日期。Target Start Date(TS) 目標(biāo)開(kāi)始日期在一項(xiàng)工作上工作計(jì)劃（確定為目標(biāo)的）開(kāi)始日期。Total Float(TF) 總時(shí)差參閱時(shí)差。Total Quality Management(TQM) 全面質(zhì)量管理在一個(gè)組織內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的通用方法。Workaround 權(quán)變措施對(duì)一個(gè)不利的風(fēng)險(xiǎn)事件的處理。它同應(yīng)急計(jì)劃不同，在不利風(fēng)險(xiǎn)事件未發(fā)生前沒(méi)有在風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)措施中考慮到。Work Breakdown Structure(WBS) 工作分解結(jié)構(gòu)針對(duì)可交付成果的項(xiàng)目元素的分組，它歸納和定義項(xiàng)目的整個(gè)范圍。層次每降一級(jí)，代表增加一級(jí)項(xiàng)目組成部分的細(xì)節(jié)定義。項(xiàng)目組成部分可能是產(chǎn)品或服務(wù)。Work Item 工作項(xiàng)參閱工作。Work Package工作包工作分解結(jié)構(gòu)中在最低級(jí)別上的一個(gè)可交付成果。一個(gè)工作包可能被劃分為若干工作任務(wù)
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