工程索賠與反索賠管理指導(dǎo)書-資料下載頁
2025-08-24 11:33本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 監(jiān)理管理。明確監(jiān)理的職責(zé)范圍，對工程材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、工期、投資、安全等進行全面的監(jiān)督。對于承包商自己責(zé)任造成的一切損失，一律不予簽證；對于無法核實的不予簽證超過時限的不與簽證；承包商擅自變更的不予簽證。簽證前，監(jiān)理單位必須取得甲方認(rèn)可。 建立“索賠”和“反索賠”預(yù)警系統(tǒng)：在項目實施階段，監(jiān)理單位和公司定期、不定期的分析項目進展情況，對由于己方履約不利可能導(dǎo)致被索賠的風(fēng)險進行分析，以采取有效措施；對由于合同另一方履約不利的情況予以預(yù)警防止索賠事件發(fā)生，當(dāng)索賠事件發(fā)生后，啟動“反索賠”程序同時采取措施積極促成事件的解決。 “索賠”和“反索賠”文件管理 （1）按照《公司檔案管理制度》，公司設(shè)立專兼職文件管理員，建立索賠和反索賠文件檔案，對“索賠”、“反索賠”文件按照程序要求進行傳遞、收集和保管。 （2）“索賠”和“反索賠”的牽頭部門為索賠文件行文的牽頭部門。（二）認(rèn)真對“索賠”內(nèi)容進行評審修正和審查，減少損失。 對承包商等履行合同另一方的索賠要求進行評審和修正，其內(nèi)容如下： （1）索賠是否具有合同依據(jù)，否則，甲方可以拒絕這項索賠。 （2）索賠報告中引用的索賠證據(jù)是否真實全面，是否有法律證明效力。 （3）索賠事項的發(fā)生是否為承包商等履行合同另一方為的責(zé)任，屬于雙方都有一定責(zé)任的情況，確定責(zé)任的比例。 （4）在索賠事項初發(fā)時，承包商等履行合同另一方是否采取了控制措施，如果承包商沒有采取任何措施防止事態(tài)擴大，業(yè)主可以拒絕該項損失補償。 （5）索賠是否屬于承包商等履行合同另一方的風(fēng)險范疇，屬于其合同風(fēng)險的內(nèi)容，業(yè)主一般不會接受這些索賠要求。 （6）承包商等履行合同另一方是否在合同規(guī)定的時限內(nèi)向業(yè)主和工程師報送索賠意向通知。 認(rèn)真核定索賠款額。 （1）索賠費用的審查：主要審查：索賠費計算的范圍（只計算甲方責(zé)任和甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險部分）；索賠費計價水平（應(yīng)以合同規(guī)定和合同報價為基礎(chǔ)，而不是實際損失）；停工中的人工和機械不能計算正常的人工費和機械臺班；管理費和利潤要分清計算的條件。索賠費用的計算方法主要有三種：分項法、總費用法和修正總費用法，一般采用分項法。 （2）索賠工期的審查：工期的索賠值不一定是某項工序?qū)嶋H延誤的時間而是關(guān)鍵工序延誤可索賠的時間。同時如果是承包方等履行合同另一方組織不當(dāng)，工效不高，設(shè)備材料供應(yīng)不及時等，則不與補償。
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