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淺析施工合同管理中的索賠與反索賠-資料下載頁

2025-05-14 21:30本頁面
  

【正文】 理由進行索賠而得到經(jīng)濟補償就是較高管理水平方面的體現(xiàn),他們先后多次提出索賠要求,獲得索賠款是一個相當(dāng)不小的數(shù)目。 對于業(yè)主而言,與承包方的索賠策略相對應(yīng) ,應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的職責(zé),逐以形成積極防御 ,嚴(yán)密制做招標(biāo)文件 ,預(yù)防自己違約 ,嚴(yán)格執(zhí)行合同 ,主動收集證據(jù) ,先發(fā)制人 ,通過查找非自身原因引起的工期拖延、施工缺陷、運輸索賠、首先提出索賠等一系列的反索賠的策略模式 ,在工程建設(shè)管理中 ,為減少基建開支 ,提高資金的使用效益起到了積極作用。 綜上所述 ,索賠和反索賠的研究和運用 ,無論是在法律意義、經(jīng)濟意義上還是在工程管理意義上都有不可低估的價值 ,必將為新的經(jīng)濟合同法的實施起到重要作用。 四 .結(jié)語 隨著我國工程建設(shè)體制的改革,特別是建立社會主義市場經(jīng)濟的今天,工程建設(shè)日益走向市場,競爭日趨激烈,不僅出現(xiàn)了工程單位跨地區(qū)、跨系統(tǒng)、跨行業(yè)競爭承攬工程,而且引入了國際承包商參與國內(nèi)工程建設(shè)。通過實踐和總結(jié),逐步意識到合同管理是改革和發(fā)展的必由之路,特別是正確認識國際工程的索賠,不僅使我們作為業(yè)主能管 理好工程,維護好國家利益,而且有助于我們作為承包商在國際工程市場上通過正常的合同管理手段保護和爭取自身的經(jīng)濟利益。
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