淺談工程索賠與工程反索賠-資料下載頁
2025-06-25 11:58本頁面
【正文】 行保險，未能履行現場文明施工和安全施工的承諾，未能對已完成的成品和半成品（指其它承包商或甲供材料）采取有效的保護措施等等，也是開發(fā)商可根據合同向相關的違約單位提出索賠的事件。最后，工程保修款。工程保修款是工程竣工階段后的保修制約，當保修期內工程質量有問題時，業(yè)主通知承包商限期內修理。否則，業(yè)主可以請其他單位或人員進行修補，并預扣承包商的保修款支付外請人員進行修補的一切費用。與承包商向業(yè)主的索賠相比較，業(yè)主向承包商的索賠具有以下2個特點：(1)發(fā)生的頻率要低得多；(2)在向承包商的索賠處理中業(yè)主處于主動地位。他可以直接從應付給承包商的工程款中扣抵；從滯留金中扣款補償損失；因承包商嚴重違約不得不中止合同時，業(yè)主可用履約保函從銀行中得到補償，甚至還可以留置承包商的材料設備作為抵押。而承包商向業(yè)主要求索賠時，則須經過索賠申請、監(jiān)理工程師審核、業(yè)主批準程序，才能從業(yè)主那里得到補償，承包商處于較被動的地位。加強與專業(yè)機構合作，提升專業(yè)素養(yǎng)和管理水平房地產開發(fā)是是受國家相關領域法律法規(guī)、政策、文件等的指導和規(guī)范的一個涉及多學科、多專業(yè)領域的系統(tǒng)的項目管理過程，在房地產項目實施的各個階段，必然要求管理者具有較為扎實的專業(yè)管理水平，而目前的房地產開發(fā)9企業(yè)更多管理者是屬于投資型人才，對項目實施過程中各個專業(yè)領域不可能都達到所要求具備的專業(yè)素養(yǎng)，因此，為了完成上述幾點的目標，在項目實施的各個階段，應該加強與設計、勘查、咨詢、監(jiān)理等專業(yè)機構的合作，同時加強自身專業(yè)人才的儲備，才能更好的應對承包企業(yè)的索賠，加強反索賠工作，控制工程造價。比如在項目施工合同書的簽訂階段，專業(yè)的造價工程師和監(jiān)理工程師就能夠對項目實施過程可能遇到的一些問題和風險作出一定的預見，能夠制定出較為嚴謹的合同書，有效的規(guī)避承包商的索賠風險。三、結束語綜上所述，工程索賠管理應作為開發(fā)商工程造價管理的重要構成貫穿于工程實施的全過程，即前期管理中，提高對索賠事項的預見性，并以合同條款的明確約定，為防止索賠與反索賠提供必要的法律依據；中期管理時，要加強現場施工資料的收集，為公正、合理處理索賠事件提供有效的依據；后期管理則應認真為反索賠做準備，嚴格按法定程序進行索賠，使反索賠行為具合法性，使被索賠單位心服口服。自今年以來，國家八部委聯(lián)合出臺了宏觀經濟調控政策，央行和建設部等部門更是出臺了一系列旨在控制房地產價格的措施，同時，普通消費者對住房的消費觀念也變得更為理性，目前出現的房價漲幅下跌、消費者持幣觀望等現象正是這一系列綜合因素共同作用的結果。雖然現在對房地產行業(yè)的最終走向還無法作出準確的判斷，但是作為開發(fā)商應當從提升自身管理水平，提高開發(fā)項目效益的角度出發(fā)，充分重視工程成本管理，加強工程索賠和反索賠的工作，提高公司在行業(yè)中的競爭能力，這一點意義深遠。東財0506批HZ030045謝向民2005年9月20日1011參考文獻1.何佰洲周顯峰編著《建設工程合同》第八章《建設工程合同索賠管理》知識產權出版社。
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