【總結(jié)】提案改善管理辦法一、目的:為了促使全體員工活用頭腦思考,發(fā)揮潛力,謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率,降低成本,完善管理制度,以拓展公司營(yíng)運(yùn)。二、提案一般要求:1、提案人資格1)凡本公司員工,不論職位,均可參加提案;2)可以個(gè)人、幾個(gè)人、小組及QCC活動(dòng)等形式參加。2、提案范圍及分類(lèi)1)生產(chǎn)類(lèi):A.生產(chǎn)或檢驗(yàn)操作方法的改善
2025-04-12 06:49
【總結(jié)】第一篇:提案改善建議制度 提案改善建議制度草案 備注:草案中各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額為建議設(shè)置金額 目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善、管理及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便...
2024-10-25 00:33
【總結(jié)】全興福州改善提案實(shí)施辦法NO:R-W-002合理化本部共6頁(yè)之1頁(yè)1、目的:為激勵(lì)全員參與經(jīng)營(yíng)幷培養(yǎng)創(chuàng)意習(xí)性,以提高作業(yè)與管理品質(zhì),幷使提案活動(dòng)各項(xiàng)工作之進(jìn)行有所遵循,特訂定本辦法。2、范圍:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)『提案』)必需具有下列之一,始予受理:.、人力、時(shí)間等降低成本之各項(xiàng)改善。、報(bào)廢率之各項(xiàng)改善。、制造技術(shù)、操作方法之改善。、機(jī)械設(shè)備、周邊配
2025-04-12 03:35
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)《全員改善提案管理辦法》的通知各部、車(chē)間:為保護(hù)和促進(jìn)全員改善熱情,激勵(lì)全員在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)施改善提案,保證持續(xù)改善機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行,形成持續(xù)改善的文化氛圍,達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理、消除安全隱患、降低成本、提高勞動(dòng)效率的目的,公司對(duì)《全員改善管理辦法》進(jìn)行重新修訂,重新明確全員改善主體、責(zé)任、組織形式及獎(jiǎng)懲辦法等.現(xiàn)下發(fā)你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)
2025-08-30 17:17
【總結(jié)】第一篇:食堂改善伙食建議 四、食堂改善伙食計(jì)劃 1、早餐 常備免費(fèi)食品:咸菜、咸蛋、榨菜、豆腐乳、熗羅卜、花生米、粥等,約需補(bǔ)貼70元每天。 其它:周一、周四增加豆?jié){(三角一份),白饅頭、紅糖...
2024-11-05 04:29
【總結(jié)】改善環(huán)境的建議書(shū) 改善環(huán)境的建議書(shū)1 新的世紀(jì),我們渴望干凈的地球,渴望健康的地球,渴望綠色、健康、衛(wèi)生的社區(qū)遍地開(kāi)花……爺爺、奶奶、叔叔、阿姨,讓我們立即行動(dòng)起來(lái)!為了保護(hù)地球的綠色,為...
2025-04-05 13:06
【總結(jié)】員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議,推動(dòng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,改進(jìn)設(shè)備安全,優(yōu)化工藝流程,發(fā)掘各類(lèi)有利于公司業(yè)務(wù)管理的可行性改善建議,達(dá)到降本增效、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,彰顯“誠(chéng)實(shí),勤勞,博愛(ài),規(guī)則”的企業(yè)文化精神,特制定員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法。1適用范圍本辦法所稱(chēng)的合理化建議,是指公司全體員工提出的節(jié)約成本、增加安全、提高效益、改進(jìn)工作流
2025-04-12 01:19
【總結(jié)】提案管理實(shí)施辦法編制部門(mén):精益生產(chǎn)推進(jìn)辦編制:XXX編制日期:審核:批準(zhǔn):本辦法自批準(zhǔn)下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施1目的通過(guò)改進(jìn)、改善提案的推行,鼓勵(lì)員工積極參與公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝技術(shù)的提高及成本的降低,最終達(dá)到公司持續(xù)改進(jìn),不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的。2使用范圍
【總結(jié)】數(shù)字電子產(chǎn)品事業(yè)群「提案改善」制度推行作業(yè)辦承辦:審`核:核定:承辦單位:CPBGHERC工程法第一章總則第1條第2條第3條第
2025-04-14 13:57
【總結(jié)】1/6震喜家具有限公司改善提案管理辦法第一章總則第一條充分發(fā)揮公司全員集體智慧,降低公司運(yùn)作成本﹑提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。第二條通過(guò)明確提案實(shí)施流程及獎(jiǎng)勵(lì)措施,經(jīng)由活動(dòng)推廣,提升公司持續(xù)改善與創(chuàng)新的能力。第二章適用范圍與職責(zé)第三條本管理辦法適用于在公司范圍內(nèi)適用。第四條管理職責(zé)(一)推進(jìn)委員1.推進(jìn)委員由各課負(fù)責(zé)人擔(dān)任;
2025-04-07 23:13
【總結(jié)】1北京建龍重工集團(tuán)有限公司制度編碼:Y2020制度頁(yè)數(shù):共23頁(yè)專(zhuān)案改善活動(dòng)管理辦法編制:張亮審核:劉昆華核準(zhǔn):張志祥主辦單位:集團(tuán)總部總裁室發(fā)布日期:2020年11月10日生效日期:2020年11月10日第一章總則第一條目的為激發(fā)專(zhuān)業(yè)人員和
2025-08-29 09:19
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)QCC提案改善管理辦法一、目的:為了促使全體員工活用頭腦思考,發(fā)揮潛力,謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率,降低成本,完善管理制度,以拓展公司營(yíng)運(yùn)。二、提案一般要求:1、提案人資格1)凡本公司員工,不論職位,均可參加提案
2025-08-29 18:37
2025-04-17 14:02
【總結(jié)】1、目的:為引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)的提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的革新意見(jiàn)、改善建議、發(fā)明創(chuàng)造等,結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本管理辦法。2、適用范圍:適用于廈門(mén)XXX有限公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)、成本、安環(huán)改善等各方面之改善建議。3、術(shù)語(yǔ)和定義::;4、職責(zé)::;、實(shí)施、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)。:。5、作業(yè)流程:::公司員工提出之建議
2025-04-15 07:52
【總結(jié)】多晶截?cái)鄼C(jī)相關(guān)改善建議硅片設(shè)備部審核:方迪山提案人:王文海目前,公司多晶截?cái)鄼C(jī)存在諸多問(wèn)題,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。要解決這些問(wèn)題,則需要各部門(mén)相互配合。2021年12月8日,經(jīng)硅片設(shè)備部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品質(zhì)部就多晶截?cái)鄼C(jī)一系列問(wèn)題進(jìn)行探討研究后,一致認(rèn)為鋸條切割力下降引起的一連串問(wèn)題。而鋸條切割力下降的原因,
2025-05-14 23:21