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員工建議改善辦法-全文預(yù)覽

2025-09-14 11:31 上一頁面

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【正文】 前條獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),由審委會(huì)各委員依員工建議案評核表各個(gè)評核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評訂分?jǐn)?shù)后,以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級及其獎(jiǎng)金金額。 (三)對于商品修護(hù)的技術(shù),提出改進(jìn)方法,值得實(shí)行的。如因案情特殊,得由審委會(huì)另行洽請與該建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評核,提供審委會(huì)作為審議參加。(三)關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研議事項(xiàng)。第五條 建議書內(nèi)容如偏于批評,或無具體的改進(jìn)或興革實(shí)施辦法,或不具真實(shí)姓名者,人事部經(jīng)理得為內(nèi)容不全,不予交付審議,其有真實(shí)姓名者,并應(yīng)由人事部經(jīng)理據(jù)實(shí)委婉簽注理由,將原件密退還原建議人。(二)原有缺失:詳細(xì)說明在建議案未提出前,原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予興革意見。:;:;: 三、員工建議改善辦法 第一條 本公司為倡導(dǎo)參與管理,并激勵(lì)員工就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得,對公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù),提供建設(shè)性的改善意見,藉以提高經(jīng)營績效,特訂定本辦法。第三條
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